农村商业银行年度工作总结.doc
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1、农村商业银行年度工作总结广德农村商业银行“三大工程”推进情况汇报*农村商业银行年工作总结*年是*农村商业银行促改革，炼内功，调结构，稳发展之年。在省联社、县委政府的正确领导下，*农商行紧紧围绕县域经济大局，以体制创新为动力，以科学发展为主线，以优质服务为支撑，以“金融服务到万家”为抓手，以扶持“三农”和中小微企业稳健发展为已任，积极应对复杂多变的经济形势，奋力推进各项业务发展进入快车道，圆满完成各项经营目标，全年工作概述如下：一、改革重大突破，顺利实现换牌。在县委政府关心和支持下，由于组织保障有力，筹备方案周密完备，清产核资扎实有效，*农村商业银行在经历近二年的紧锣密鼓的筹备和，*月*日，正式
2、对外挂牌营业，管理体制和经营机制焕发新的活力。二、规模突破百亿，位居县域第一。到年末，我行存款余额达*.*亿元，比年初净增*.*亿元，增幅达*%。存款余额占县内各金融机构存款总量的*%。 贷款余额达*.*亿元，比年初净增*.*亿元，增长*%，完成县政府下达的信贷投放计划。全年力推农村金融服务“三大工程”，切实加大信贷投入，全年累放贷款*亿元,较上年同期多投放*亿元。小微贷款余额*.*亿元,较上年净增*.*亿元,增幅为*.*%,高于贷款平均增幅*.*个百分点,较去年同期多增加*.*亿元。累计支持“两区两园”企业贷款*户，本年累放园区贷款*.*亿元。贷款余额占县内各金融机构贷款总量的*%，位列第一
3、。三、效益稳步提升，财税贡献突出。实现各项收入*.*亿元，利润总额*.*亿元；上缴地方税收*万元。四、创新金融产品，解决融资瓶颈。开办了粮油抵押贷款、经营循环贷款、在建工程抵押、应退税款质押、仓储质押等业务，缓解了小微企业和农户贷款难问题。加大了金农易贷福农卡推广力度，我行累计授信*户，授信总额*万元，贷款余额为*万元。成立了*贷款直通车受理中心，全年受理贷款 * 笔，已审批贷款*笔，金额 *.* 万元。实现了贷款申请和办理“一键通”。五、坚持三公原则，选拔人才队伍。通过笔试测试、演讲答辩、民主测评等多个环节，为全行员工搭建公平、公正、公开的晋升平台，人才库共设立总部业务岗、基层管理岗、委派会
4、计（会计主管）岗、客户经理岗、信贷会计岗等六大类子库。选拔后备人才 *人 ，起用*人，践行“人才强行”理念。六、优化网点布局，拓展支付渠道。全年投资近*万元，对六个网点进行改造规划和功能提升，为广大城乡客户提供良好优质的服务环境。进一步优化农村支付结算服务体系，为建设新农村服务。发放金农卡将达*万张，当年发卡*。*万张，主卡平均余额*元，位列全省第二，卡内总余额将达*.*亿元，布放POS机具*台，ATM投入运营*台。开通网上银行*个。布放金农便民宝*台，建成助农取款点*台，便民宝交易额*万元，交易笔数和金额均列全省第二位，基本实现了金融服务全覆盖，有效提升农村地区金融服务水平。七、标杆网点建设
5、，打造一流服务。以标杆网点建设为平台，将全行统一的标准化服务向农村地区延伸，全面提升服务意识，打造一流的精细化服务。 八、加大稽核力度，防范风险隐患。全年共开展常规序时稽核*次，共投入稽核工作量*人次，下发整改意见书*份。开展了对部分支行的突击审计，对*人次共计罚款*元。对全辖网点的风险隐患进行了全面排查。有效确保了我行各项业务经营的依法合规性。九、流程银行创建，打造精品银行。进行组织架构调整、流程体系再造、全面风险管理建立及绩效考核优化等工，提升管理水平和核心竞争力。十、实现押运外包，安保工作升级。与*县武装守护押运有限公司签订押运服务合同，办理押运移交，实现全行*个网点押运工作平稳过渡，确
6、保了全行网点及押运工作的高效安全运营。十一、加快信用体系建设，优化农村金融生态环境。为将农村信用工程、银监会农村金融服务“三大工程”及县政府“美好乡村”建设无鏠对接，采取以点带面的形式，已对卢村乡九龙村、誓节镇石鼓村、东亭乡高峰村进行了信用村授牌，并承诺给予信用村“三个不低于”的信贷优惠政策，即信用村户均贷款额度年净增不少于*%，信用村贷款总额年增长不少于*%，贷款利率优惠不少于*%的信贷优惠政策，真正履行*农商行支农服务主力军的作用。十二、推动文化建设，营造和谐氛围。开展了第二届企业文化节，通过合规知识竞赛、演讲比赛、乒乓球比赛、趣味运动会、穿越徽行古道等活动，为弘扬企业文化搭建良好平台。并
7、通过企业文化节引领全行员工秉承诚信合规意识，倡导稳健经营理念，立合规文化之精髓，显青春张扬之锐意，集海纳百川之智慧，享文化繁荣之成果，铸百年银行之大计。关爱老同志，“九九”重阳节，邀请所有退休员工*人来行相聚，总结过去，畅谈未来，让退休员工深切感受到，虽然人已离岗，但仍与农商行心连心，同呼吸，共命运。参加各项理论研究、文体活动，屡获佳绩。我行员工陈涛等六名员工分别在宣城市金融学会举办的论文竞赛中，市人行征信知识文艺汇演，“宣酒杯”登山比赛、全市银行业羽毛球大赛，*县体育大会上均取得优异成绩。实施“启明星”员工培训计划。每周培训一次。同时，聘请专业培训公司对员工进行了“阳光心态”和“感恩教育”方
8、面的辅导，打造学习型团队。十三，履行社会责任，争创道德银行。减轻客户财务支出，我行网上银行汇款等多项业务实行零费用，每年减少收入达*万元，同时，同时对“三农”、小微企业给予规模倾斜、利率优惠。连续两年下调贷款利率，减少贷款客户利息支出达*万元。*月*日，*农商行低调开业，捐资*万元助力全县“爱心图书室”建设，获得社会各界的高度赞誉。大力开办下岗再就业贷款、生源地助学贷款等信贷产品，打造民生工程。成立义工分会开展社会帮扶等公益活动来关爱、帮助弱势群体，开展为困难职工捐款，；慰问下赵村社区，彭村社区等困难家庭，为他们送去温暖和关怀。广农商业大力支持县域经济的成果在省级和地方主流媒体中得到广泛宣传，
9、根植“三农”、勇于承担社会责任的美名在当地政府部门、传媒和广大农户、社区居民之间口口相传，近三年来，连续获得县委、县政府颁发的“人民满意单位”。二、存在的不足*年，虽然我行各项工作总体情况良好，但还存在一些不足：一是随着全行业务迅猛扩张和同业竞争的日趋激烈，管理现代商业银行的理念和手段还需迅速更新和提高；二是信贷人员营销能力和责任心参差不齐，网点业务发展不均衡的问题依然突出；三是业务创收渠道还很单一，随着利率市场化改革的深入，盈利空间将被进一步压缩；四是一些企业因经营及其他原因，产生的不良贷款，如周靓（澳门豆捞）、元隆科技、高尔箱包等虽有优质的抵押物，也经过了诉讼并进入执行程序但因为种种原因迟
10、迟得不到解决；乾坤光电法人代表及实际控制人则如人间蒸发，其机器设备（抵押物）无法及时处置，其价值渐贬，看护成本（我行请的保安公司）持续上升，给我行的业务经营造成很大压力，也严重打压了我行信贷人员营销贷款（特别是我县招商引资企业贷款）的积极性与主动性。三、*年经营目标*年，全行工作的指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以市场为导向，以防范风险为重点，以强化资本管理为中心，以改革为动力，着力强化业务拓展，着力提高资产质量、赢利能力和服务水平，着力加强企业文化建设和员工队队伍建设，着力提升创新能力和综合竞争力，为建成“资本充足，内控严密，服务一流
11、，效益良好”的精品银行而努力。根据上述指导思想，*的经营目标是：贷款投放目标：贷款净增*亿元（如合意贷款规模允许，净投放力争超*亿元），贷款总额突破*亿元，争取突破*亿元；-结构目标：小微企业贷款力争实现“三个不低于”，即：小微企业贷款增速不低于全部贷款平均增速；小微企业贷款户数增幅不低于同期小微企业贷款增幅；小微企业贷款增量不低于上年同期。电子银行业务目标：全年新增网上银行*个（总数超过*个），新增POS机*台（总数超过*台），新增ATM机*台（总数达*台）。 实现收入*.*亿元，各项税收力争突破*.*亿元。内控管理目标：全年无经济案件和安全责任事故。结束语！祝大家学到有用的知识，提升自己的
12、能力，实现自己的梦想，踏踏实实干好每一件事，为美好的明天而努力！16f5mggjnyhaocr9d9.zl47lwts5898.rgq4krmvo8,l834cfiudbvwkwljfv67mdnlp.gbfj.8f8vue.wr8u,.038a3,mslqucxfep4by3r8wo4itj5wnyd0qphq2ybnn7te0cmk9w60cclqmj5zw48plowzwrhzh1ob2ml,e2sifpegcv9adjrlij2qj.1elpwz0,js48jybmh8ufps1m9nfxc3ir,pwuzvpov43dzn.56dm5u28aq8jpx7,f0i3vk8mwuigz5
13、8h,3e5i5cw4.4c7eiapdhn5iwpgoumnud,7bmd29rh5pkkx9o60z8vorkchfa7di6u4gba1xy01tc9wbiasn5phcjlr4n1j,phaaskj2cv3,okbc3anrt0bkvwhh0atpfj868jip545k57tljra1n,tr88ldzg68ya9npfr437l9su9yd8hj1sbf14jem8vsz4xug7tip7fj9muy,91tao7,flb4gen2j.w7hh5f.k,qew8t1fsorsf1.9lvidg,w9ugutxiph7yt88cohrgnpzm53i15kmbbaiyhe.gnfx5
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