信用社(银行)年度经营指标完成考核奖励办法.doc
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1、信用社(银行)年度经营指标完成考核奖励办法大港联社年度经营指标完成考核奖励办法信用社(银行)年度经营指标完成考核奖励办法为巩固联社各项经营业务达到长足稳定的发展,尤其是对市联社在年度中下达的各项经营指标考核能够圆满顺利完成,同时体现区联社经营宗旨;即“三个增长”占主导地位不改变。依据市联社年工资改革方案,结合联社实际,决定采取年度经营指标完成考核以奖励方式对全辖干部职工发放,并本着鼓励与提高职工收入为基本框架,以此铺垫今后联社工资改革,特制定本办法。一、年度经营指标完成考核确定原则1.按月或季全辖完成经营指标。对各社(部)所完成经营指标或部分完成予以统计2.年度经营考核重点确定:一;存款增量;
2、二;贷款增量;三;实现利润。3.全年无事故、综合检查无问题、机关工作人员管理与服务基层无意见。二、经营指标完成考核标准1.被确定考核指标达到存款旬增长、月增长和完成实现利润,足比例发放,部分达到的相应扣减比例发放。2.采取旬统计(由业务科进行统计),月考核,于次月初10日内兑现的原则。三、完成任务岗位职务奖励办法见下表。(岗位系数标准按实现利润情况确定)职务岗位系数明细表职 务 职 称职务岗位系数职务岗位系数标准(元)联社领导岗联社理事长6.0联社副理事长联 社 主 任5.5联社副主任5.1正科岗信用社主任4.2机关正科长3.8副科岗信用社副主任3.3机关副科长2.9助 理1.5部门负责人岗主
3、 管 会 计1.4分社负责人内勤、外勤柜组长1.2业务岗一般在岗职工1.0四、实施时间本年度经营指标完成考核奖励于年7月1日起实施。五、关于个人所得税对完成考核任务所得系数收入,由个人依据税务政策缴纳个人所得税。六、本办法由联社理事会制定并负责解释。结束语!祝大家学到有用的知识,提升自己的能力,实现自己的梦想,踏踏实实干好每一件事,为美好的明天而努力!168k83h.kwdpg5m5zr9a179z9033p32pdjemv3y39o6siwhk.23bp9qigk03pjkc77j4p,unx8df1wvvqt34t7ixw3i8jp0tb0srzmyil4uab1gic7hdr296ii5
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