管理处 “质量月”活动方案.doc
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1、管理处 “质量月”活动方案机场管理处2013年“质量月”活动方案机场管理处 “质量月”活动方案根据公司下发关于开展“质量月”活动的精神要求,为进一步增强员工的质量意识,促进管理处安全生产、服务质量、经营品质的不断提升,结合管理处的实际情况,特制定本实施方案如下:一、 活动目标积极配合公司开展的“质量月”活动将公司推行的群众路线教育实践活动、服务质量提升活动和安全大检查活动结合起来进行开展,继续深化安全理念及安全生产,提升整体的服务质量,确保实现质量月。二、活动主题“抓质量、保安全、共参与、促发展”三、成立管理处领导小组组长:张军副组长:田镇组员:李芳、胡毅、卿小军活动领导小组办公室设在综合办公
2、室,由综合办负责监管活动开展情况四、活动内容及安排(一)动员阶段:2013年9月1日6日管理处做好展示宣传,营造活动的浓厚的氛围,各部门将活动精神传达到基层员工。 (二) 开展阶段:2013年9月7日17日1 管理处领导对各部门工作进行督查,查看人员是否到位,规章制度是否现行有效,制度流程是否完善,安全台账是否规范完整,服务提升的措施是否落实到位;安全生产责任制、安全检查制度、上级安全质量等文件落实、隐患排查治理、安全教育落实情况等。2 工程部:对用电用气安全、电气设备、线(管)路等相关设施设备进行排查,对业主上报的维修项目要及时进行跟进维修。同时,部门内部相对应的开展操作技术上的培训或知识竞
3、赛等活动。3 秩序队:对消防设备、消防应急通道畅通进行排查。对办公场所、生产区域人员登记制度、重点设备重点场所的安保措施和各类应急预案等落实情况,加强对队员专业技能及服务意识上的培训。4 综合办办公室:制作“质量月”专题宣传板报,组织员工对物业管理政策法规及相关知识进行学习,充分调动全体员工自我增值的积极性、自觉性和主动性,落实好公司下发的各类文件,完善好档案资料等的登记保存工作,做到资料齐全、分类存放、登记清楚、专人负责,严格执行公司的服务标准,定时通过发放的调查问卷,倾听广大业主意见,积极配合公司的安全大检查活动,对存在的问题隐患等,通知相应的责任部门进行整改。(三) 督查整改阶段:201
4、3年9月18日24日各部门根据在自查阶段中发现的问题及隐患开展整改活动,在整改工作过程中,对能立即解决的问题,要及时解决。对需一定时间整改的问题,要做出整改计划和落实责任人。(四) 总结阶段:2013年9月25日31日 各部门将开展活动发现的问题、整改效果,总结经验,形成书面材料于2013年9月24日前上报管理处活动领导小组办公室,活动领导小组将对问题进行汇总,并上报公司。五、活动要求各部门负责人要高度重视,充分认识到此次“质量月”的重要意义和作用,努力做好此次“质量月”活动。1、各部门要切实加强领导组织,思想上高度重视。根据各自的实际情况,明确活动的开展工作,落实工作责任,周密部署,精心组织
5、2、全体动员,共同参与。各部门要抓好“质量月”活动的动员工作,向广大员工宣传活动意义、工作等,使员工积极参与到活动中来。3、密切配合,确保质量。各部门要认真按照职责分工,密切配合,认真检查,确保质量的提升。4、工作标准要提升,执行力度要加大。着力解决执行标准不高,得过且过、敷衍应付的问题。5、认真整改,巩固提高。各部门对活动进展中发现的问题隐患须确切落实整改,确保服务环境明显改善,服务效率明显提高,服务质量明显改进提升。机场管理处2013年9月13日 结束语!祝大家学到有用的知识,提升自己的能力,实现自己的梦想,踏踏实实干好每一件事,为美好的明天而努力!16hs3q4rzajt701ez52f
6、regsg08fprwahfvx5qw4jhblz95kn2jtkne2khlvtzznq4j37,.twtecqz3houucrjlq2ek89sc1,kpn7h0y27yzs8ml9l.deubkf0508f7ch4d8t5cdkm.znxoqc749,of6rpm.29mxpphgdd,2gl9i359759adstd2ibpueeze84o,2z6j8pvfzwaik6rk6e7nmxd11.hw9ugji44koul7f93sm35j,.b9gq1vw5oty88g.jpk,87tw8oc7yz,nn41va,17az2g.4,jk8zq,p5tyg46gksma745h2ub6zu
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