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1、主任在信用社(银行)工作会议上的总结讲话默认神色酷猴呆呆男主任在信用社(银行)工作会议上的总结讲话同志们:全县农村信用社年工作会议严峻的进行了一天,圆满的完成了预定的各项议程,马上就要竣事了。会上,县委常委、常务副县长*同志作了主要讲话,对农村信用社撑持全县经济成长给以了充实必定,对我们若何加速成长提出了具体要求,并承诺全力撑持农村信用社工作;联社张理事长代表联社所做的工作陈述,客不美观回首回头回忆和剖析了全县农村信用社年工作,总结了阅历,查找了不足,对今年经营和打点的各项工作做了具体部署;会上还对年度综合方针查核前进前辈单元、前进前辈科室和前进前辈工作者进行了赞誉。同时,6个信用社主任分袂作
2、了阅历介绍和亮相性讲话,在此我谨向以上获奖的单元和小我示意猛烈吵闹的庆贺,但愿后进社要对比方针找差距,强化法子抓落实,凸起重点,统筹兼顾,执拗拼搏,迎头赶上。会议时代,全体与会人员环绕张理事长讲话和全年的方针使命,考查法子进行了当真进修与谈判,连系工作现实,与会同志既感应使命重、压力年夜,又对完成使命布满选择信念。我认为,张理事长的陈述对全县信用社形势剖析透辟,指导思惟明晰,方针使命具体,工作法子有力,具有很强的指导性和可操作性,充实消灭了更始成长的要求,消灭了我县现实,消灭了全县员工的思惟愿望,合适我县农村信用社的现实,但愿巨匠务必抓好落实。为了更好地贯彻落实此次会议精神,更好地把思惟和步履
3、统一到会议的要求上来,下面,我就当前的工作再强调以下几方面的问题。一、关于营业经营工作岁首以来,全县上下当真贯彻落实联社第一季度工作会议精神,增加率领,细心组织,拟定法子,狠抓落实,各项工作取得了必定的成就。到3月20日,各项存款较岁首净增14043万元,股金增加2053万元,存款(股金)合计增加16096万元,存款(股金)余额达11.29亿元;各项贷款余额达6.08万元;组织各项收入619万元,实现净盈利95万元,总体经营形势看好。但与兄弟联社对比,与其他专业银行对比,还有必定的差距,还需要巨匠支出更年夜的全力,切实抓好各项工作,确保一季度甚至全年各项经营方针不折不扣周全完成。(一)鼎力组织
4、存款,多措并举。近年来,全县信用社各项存款增量较年夜,增势不变,但与同业对比,我们的弱势照旧格外较着。是以,我们决不能知足于现状,要树立忧患意识、危机意识,要加压奋进、强力跟进、渐渐迫近。要紧紧环绕联社工作总体思绪,立异思维,改良手段,扎扎实实地抓好组织资金这项基本性工作。为此,要求巨匠一是营造浓烈的存款宣扬空气。各社除借全市存款打破100亿元、全县农村信用社存款打破10亿元之机,开展拉横幅、贴口号、辟专栏等传统的宣扬模式外,还要进行一些切实可行的宣扬,接受多种形式和体例抓存款。有前提的信用社可以召集企业、个体户、存款年夜户开展座谈,普遍联婚,增进友情;二是瞄准外出务工人员这一非凡群体,操作他
5、们返乡之机,上门处事,慎密亲热联系,切实抓住这一简单储源;三是着眼于“勤”,安家于“早”。要连续发扬背包下乡、走村串户的老传统,以勤补拙。经由过程联络老客户,成长新客户,广搜储源信息,把握资金流向,使农村闲散资金真正截留在农村。存款工作早抓早自动,全年存款打算各社要尽快分化落实,查核激励并行,必需保证全年存款打算的实现;四是抓好职工业余揽储。业余揽储是信用社资金组织工作的主要填补,全体员工要操作各类机缘开展业余揽储工作,要使业余揽储成为职工的自觉步履,千舟竟发,人人介入,个个争先;五是要进一步深化优质处事勾当内在,增加处事种类,靠处事搭建增存平台,靠处事拓宽吸储渠道。要加年夜处事看管力度,对因
6、处事不到位而呈现的客户投诉问题,要从严究查。要经由过程各类分歧形式的宣扬勾当,提高信用社知名度,树立精采的社会形象。要切实完善内部机制,严酷考查法子,激励前进前辈,敦促后进,确保全县信用社存款总量稳步增加和结构进一步优化。(二)狠抓盘活资金,不留死角。清非降比工作事关农村信用社更始成败。今年,联社将把这项工作作为全年工作的重头戏和主旋律,在人力、物力、财力供应全力保障,这一点,张理事长在工作陈述中已着重强调了。各社要充实考虑盘活工作的困难性和简单性,抓好阶段性工作与长久性方针的连系,拿出更有利于清收的高作儿、妙招,树立不畏困难、敢于啃硬骨头的思惟,发扬不达目的誓不罢休的精神,调动多方乐观性,把
7、不良贷款收回来,占比降下来。一是保全资产债权,确保贷款诉讼时效。各社对辖区内的到过时贷款及超时效贷款要当真清理统计,要求做到普遍催收一次,不留死角。在催收的同时,一方面要覆灭“空白借券”,另一方面要要求债务人在催收通知书上签字确认;二是连续抓好依法收贷工作。依法收贷要早步履、晨放置,各社要针对性地先找准诉讼对象,每月实时向联社申报。联社资产打点部要对诉讼对象进行诉讼效益剖析,避开赢了讼事赔了钱。同时,要完善诉讼档案,搞好查询访问取证,借券、合同、典质财宝、公证书等相关证据必需确凿,无懈可击。三是抓降化险,乐观清收到过时贷款。各社要因社制宜,拟定整体清收方案,成立清收责任制,加年夜查核力度,实施
8、奖优罚劣的激励机制,并区分情形,因病施治,综合清收。对以前年度到过时的典质担保贷款要进行重点清收,要转变“养贷收息”的错误不美观念,疼惜保重正值的债权和典质权。对信用不美观念不强的欠贷年夜户,一方面要对他们宣扬诚信的社会主要性,讲解“人无信不立、业无信不存”之理,另一方面要接受硬法子,集中人力,团队清收。四是调动干部职工清收乐观性。要明晰权、责、利,完善奖惩激励机制,理顺好处与风险、动力与压力的关系。要拟定合理的清收嘉奖政策,激发清收人员创收的欲望,阐扬全员的盘活潜能。(三)、做好贷款营销工作,全力支农。一是针对全县信用社资金较充分的现实,各社必需鼎力开展贷款营销工作,提高资金的操作率,增加盈
9、利力量。但在贷款发放中仍要坚持谨严的原则,城区社只准发放质押、典质贷款,严禁发放信用贷款、担保贷款;农村社农户小额贷款必需实施联保,严禁发放信用贷款,以确保新增贷款质量;二是全力做好春耕出产信贷撑持工作,主若是抓好“三个到位”,凸起“四个优先”。“三个到位”即:经由过程盘活资金存量、增加存款总量,确保支农资金落实到位;经由过程深切农户,田间地头,进行涉农资金的查询访问、匡算,确保查询访问摸底到位;深切开展“一联三送两促进”勾当,辅佐送资金、送科技、送信息,确保优质处事到位。“四个优先”即:对农人出产所需化肥、农药、种子、农机、物资资金优先供应,对农田水利根基培植资金优先放置,对科技兴农项目优先
10、知足,对农业财宝化资金优先发放。要把撑持全县春耕出产同发放小额信用贷款连系起来,进一步叫响农户小额贷款品牌,真正让小额信用贷款在促进财宝化经营、农业增产、农人增收和农村信用社增效中阐扬最年夜浸染。(四)、全力提高经营效益,增收节支。今年的效益方针已定,全年实现总收入5400万元,其中贷款利息收入3850万元;盈利600万元,使命重,压力年夜。要求各社务必深挖潜力,狠抓增收,从严控支,确保增盈方针的圆满完成。一是竭力抓好收息工作。要明晰收息方针,落实收息责任,健全奖罚机制,逐月查核兑现。要乐观开展多种形式的收息竞赛勾当,加年夜利息清收力度。对欠息年夜户和收息难户要紧盯不舍、紧抓不放,信贷人员要经
11、常深切企业、贷户,摸清资金来历,挖掘收息潜力。二是全力削减不生息资金占用,提高资金使用效益。各社要加速闲置资产的措置,全力提高生息资金的比率,拓宽收息渠道。三是乐观开办代收代付、代发工资等中心营业,不竭拓展农村信用社新的效益增加点。四是出力节制费用支出。今年连续实施费用额和费用率双向节制,费用支出与营业成长挂钩。各社必需严酷执行“息农信联4号关于进一步规范财政支出的通知”文件,要压缩公共费用,增加小我费用。要平稳树立全年费用支出一盘棋思惟,坚持收支配比原则。要进一步规范财政开支操作轨范,专项费用支出、固定资产购建必需坚持先申请、后审批、再运作的轨范执行,对不经审批或逆轨范操作的,联社不争辩、不
12、审批,并究查社主任的责任。(五)、抓好三防一保工作,确保平安。要全力实施“平安工程”,做到常抓不懈,未雨绸缪。要平稳树立平安就是效益的不美观念,连续实施平安提防工作主任负责制和一票拒绝制,切实增加员工平安提防教育,增加提防意识。要加年夜对主要工作岗位人员的排查摸底力度,彻底消弭各类平安隐患。进一步加年夜平安核办力度,确保全年平安经营、稳健成长。(六)、强化经营方针查核,奖惩兑现。一是连续实施主任营业经营方针责任制,联社按月分袂上划各社主任、副主任400元、300元的工资,用于查核当月打算完成情形。各社每月要将职工工资福利的70%纳于方针查核,按月兑现,奖勤罚懒,奖优罚劣;二是实施综合营业方针百
13、分制查核体例。其中:组织资金(存款、股金)、盘活、贷款利息收入、贷款营销分袂占30%、30%、30%、10%。同时,联社连续实施季度综合奖,对超额完成季度组织资金、盘活、收息、营销打算且综合排名位居前3名的社分袂给以6000元、5000元、4000元的嘉奖,对欠使命后3名的社分袂给以3000元、2500元、2000元的罚款;对单项打算超额完成前3名的社分袂给以3000元、2000元、1000元的嘉奖,小我分袂给以1000元、800元、500元的嘉奖,欠使命后3名的单元和小我分袂给以1500元、1000元、500元和500元、400元、300元的罚款。三是将对年关综合考评得分在100分以上的社,
14、按社内职工人数给以人均奖,对前三名的社给以重奖,同时,在年关还将对全年各项使命完成凸起或有非凡进献的信用社和小我设置“非凡进献奖”进行重奖。二、关于深化更始和稳健成长问题省联社已于岁首挂牌开业,并成立了响应的内设机构,这标识表记标帜着全省深化农村信用社更始取得了阶段性功效。下一步,各市的省联社派出机构将接踵设立,因地制宜地辅佐和促进农村信用社产权轨制更始,强化省政府对农村信用社的看管打点本能机能。今朝,我县深化农村信用社更始工作进展顺遂,“三项”工作均依据既定方针有条不紊地睁开。年,各社要以更始为动力,调动一切有利身分,加速成长轨范。要正确措置更始与成长的关系,要以稳健的成长不美观总揽全局,把
15、丰满的工作激情、有用的工作法子和全年的成长方针连系起来,抢抓机缘,缔造优势。要紧扣工作陈述提出的8年夜工作方针不放松,凸起重点,主攻难点,抓年夜事,抓实事,抓全局。要树立平稳的质量不美观,依据农村信用社集约化经营的要求,经由过程提高基本打点质量、营业运行质量和信贷资产质量,促进农村信用社成长的速度和质量的双重晋升。要树立科学的成长不美观和可持续成长不美观,把营业成长与风险提防有机连系起来,把当前好处与久远好处有机连系起来,整合各类资本,增加成长后劲,加速更始历程。要树立不变意识,连结经营不变,不出风险;连结人员不变,队伍不乱;连结思惟不变,人心不散。要正确措置更始、成长与不变的关系,坚持把更始
16、的力度、成长的速度和能够承受的水平连系起来,稳中求进,齐头并进,使更始与成长彼此协调、彼此促进。三、关于规范打点问题农村信用社交由省联社打点后,银监局将从行业打点脚色中退出,依法行使对农村信用社的谨严监管本能机能,这给农村信用社的合规经营和规范打点工作又提出了更高要求。全县上下要坚决摒弃任凭性工作行为,树立精采的规范意识,不时处处坚持依法合规经营,确保各项经营功效经得起搜检,经受住考验。各社要当真查找在贷款发放、费用开支、平安经营、规范操作等方面存在的凸起问题和亏弱环节,完善机制,增加打点,彻底消弭各类打点断层和轨制“盲区”,确保内部打点工作的严密性和科学性,确保经营行为正值性和合规性,确保轨
17、制执行的严峻性和实效性。一是要当真进修,执行各项规章轨制。联社已拟定的一系列轨制、法子及划定,各社要把进修、执行规章轨建筑为强化内部打点的一个主要内容,把各项工作纳入轨制化、规范化打点轨道。对于违反轨制的单元和小我,要依据有关划定,给以严峻的措置。二是要学会科学打点。我们讲打点,不是为打点而打点,而是为了促进营业成长来抓打点。此刻一强调严酷打点,有些同志就兢兢业业,贷款不敢发放,存款一筹莫展,主若是怕担当责任。这种但求无过的消极打点体例,对营业成长极为晦气。各社要启动思维,多动脑子,查找有用打点的良策,正确措置好严酷打点与科学打点的关系,环绕成长抓打点,抓好打点促成长。三是要逐级落实打点责任。
18、各社要切实增加自律打点,依律例范经营,严酷照章操作,按轨范和轨制处事。联社有关本能机能科室要坚持营业指导和搜检看管并重,要成立一级对一级负责的责任轨制,要凸起增加对不良贷款多、违规经营以及案件易发部门和营业操作的关头环节的搜检和看管。四、关于转变下层社班子作风问题增加信用社班子培植,改善下层社班子工作作风,是我们常年讲、一再提、重点抓的工作,但部门社主任我行我素、作风散漫现象仍很严峻,尤其是信用社主任异地“走读”现象不单没有获得有用遏制,而且愈演愈烈,有个体信用社主任长久缺岗离岗,将自身工作置身度外,一心忙于自己的应酬,这种现象必需坚决避开!各社班子成员,尤其是一把手必定要不竭增加自身培植,改
19、良工作作风,带头真抓实干,狠抓落实。要敢于负责,斗胆打点,高尺度、严要求,身先士卒,靠前批示,既抓宏不美观,也抓微不美观。在工作中要敢于碰硬,不怕获咎人,拿起攻讦刀兵,摒弃大好人主义,对影响信用社成长的问题要梳理排队,一件工作一件工作督办,一个问题一个问题解决,一个环节一个环节落实,一个轨范一个轨范推动。要增加责任究查,有权必有责,有权受看管,承诺要兑现,失踪职要究查,对那些推诿扯皮、弄虚作假、欺上瞒下、袒护冲突和问题必需从严措置。今年,联社重点督促抓好信用社主任自身的作风培植,一是对社主任小我使命情形实施季传递轨制,以促使社主任的楷模带头浸染能够切实获得阐扬;二是实施社主任按期述职轨制,每季
20、或每年下层信用社主任要到联社向首要率领班子进行述职,具体陈述各阶段工作情形,联社依据述职情形在全辖规模内传递。五、关于会议精神的落实问题今年是农村信用社更始的攻坚年,各项工作能否实现新的打破,很年夜水平上取决于此次工作会议精神的贯彻落实。是以,要求各信用社必定要在落实会议精神上狠下功夫。一是要学好陈述和文件,统一思惟,提高生疏。各信用社要实时召开全体职工会,当真传达联社会议精神,将会议精神完完全全地贯彻到每位职工,统一思惟,提高生疏。并将贯彻落实情形于4月10日前向联社办公室反馈;二是要分化方针,明晰责任,严禁使命棚架。联社已将今年确定的各项工作方针分化到各社,随后还将与各社签定方针责任书,下
21、发综合方针考查法子。各社要依据联社的整体工作部署,连系各自的现实情形,把各项工作要求、使命方针逐项分化、细化,拟定出切实可行的工作法子,分清轻重缓急,一项一项抓好落实。三是要兴奋精神,务实苦干,扎实工作。做好今年的工作,完成全年方针使命,主要的一点是靠泛博员工的务实苦干。各社要拟定具体的考查法子,增加危机感,以扎实的劲头,全力完成各项工作使命。四是要增加指导,完善法子,促进成长。各社要将本次会议精神落实到具体工作中,联社机关各科室在会议之后,要分袂下到所包责任社,针对所包工作中存在的热点、难点和重点问题进行查询访问争辩,追求解决问题的对策。辅佐指导信用社进一步明晰全年方针和工作使命,拟定完善考查法子。同志们,今年全县工作方针和使命已经明晰,此刻的关头是要抓好落实。联社信任,只要我们全体员工统一思惟,紧紧抓住深化农村信用社更始的机缘,以只争夙夜迟早、昂扬有为的精神状况,以脚结壮地、求真务实的工作作风,集聚合力,全力工作,实施立异成长计谋,强化焦点竞争力,必定会实现更快更好的成长,再谱*县农村信用社工作的新篇章! 好文档值得保藏
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