案例3-Wood公司的两种成本性态分析程序.doc
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1、_案例3: Wood公司的两种成本性态分析程序Woody公司只生产一种产品,每个月的最大生产能力为200件,市场容量为250件。长期以来该公司在进行成本性态分析时都按以下程序进行,即:对各期总成本先按性态进行分类,将其分为固定成本、变动成本和混合成本三大类,然后再对混合成本按高低点法进分解。已知2004年二月份的产销量最低,为100件,当月总成本为82500万元,按其性态分类的结果为:固定成本为60000万元,变动成本为10000万元,其余为混合成本;十月份的产销量最高,为200件,当月总成本为95000万元。当年企业的产销量始终在相关范围内变动。该公司的老会计人员Sam采用的步骤与方法如下:
2、计算二月份的混合成本。二月份的混合成本等于当月的总成本扣除当月的固定成本(a1)和变动成本(b1x)的差,即:二月份的混合成本82500-60000-1000012500(万元)确定十月份的固定成本。根据固定成本所具备的总额不变性的特点,可以在推断出十月份的固定成本等于二月份的水平,即:十月份的固定成本a160000万元。确定二月份的单位变动成本,因为二月份的单位变动成本b2等于该月的变动成本除以当月的产销量100件,即二月份的单位变动成本b2100(万元件)根据变动成本单位额的不变性和总额的正比例变动性的特点,推算出十月份的变动成本数额为b2与当月的产销量x的乘积,即:十月份的变动成本bx1
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