心理疏导室在烟草企业发展中的探索与应用.doc
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1、心理疏导室在烟草企业发展中的探索与应用附件2:附件2:市烟草专卖局(公司)科技管理创新奖申报表成果名称: 心理疏导室在烟草企业发展中的探索与应用 申报单位: 区烟草专卖局(营销部) 报送时间: 市烟草专卖局(公司)表1成果名称:心理疏导室在烟草企业发展中的探索与应用申报单位:区烟草专卖局(营销部)邮政编码:单位负责人:通讯地址:市人民路中段项目负责人:联系电话:成果主创人员情况姓名工作单位及部门职务职称区局(营销部)营销科副主任科员区局(营销部)综合办副主任区局(营销部)专卖科科长区局(营销部)1532分公司1532店长成果起止及应用时间 2012年2月份-至年10月已取得经济效益(包括应用以
2、来历年累计数、年平均数及以上年度数)历年累计数 万元,年平均数 万,共 年表2成 果 简 介(1000字以内)优雅的环境,古老的茶道,悦耳的古筝曲,看到这些大家一定以为是在某个茶楼或者高档休闲场所,其实这里是区烟草专卖局(营销部)的心理疏导室。近几年是区烟草快速发展,争先晋位的一年,企业的快速发展成就了员工的梦想,同时也不可避免的出现了“职业倦怠”现象,为了增进职工对企业的归属感和认同感,提高幸福指数,区局(部)成立了心理疏导室。在心理疏导室里沏上一壶茶,于香雾氤氲中静静地坐一坐,品上几杯香茗,谈论人生、理想、信念,忆苦思甜,最终轻松而去。因为能迅速缓解工作压力,心理疏导室受到了广泛欢迎,被员
3、工们亲切的称为“回归园”。一、区心理疏导的特色1、制度建设,保驾护航。为了保障区局(部)心理疏导室工作能规范化、制度化和科学化,制定了有关区局(部)心理疏导的规范性文件,如区烟草专卖局(营销部)关于创建心理疏导实施方案区烟草专卖局(营销部)心理疏导室规章制度区烟草专卖局(营销部)心理健康标准等,通过这些文件的颁发,对心理疏导室工作开展奠定了坚实的基础,对负责此项工作的员工权利等都作了明确的规定,有利于工作规范地开展。2、“心灵咖啡”时刻温馨。积极探索设立局(部)内部信息发布平台,加强正面引导和管理,更好地发挥网络在企业管理方面的作用。2012年5月成立区局(部)心灵咖啡信息平台,每星期不少于一
4、次发布励志、关爱、工作提醒、健康知识等信息,受到广大员工的热烈欢迎。3、创新形式,传递正能量。一是首次使用“心理健康调查表”的方式,了解员工中存在的主要心理问题是什么?普遍关心的问题是什么?迫切需要解决的问题是什么?并写出分析报告,及时与领导沟通、部门沟通,调整工作思路。二是广泛开展社会实践活动。开展社会实践是提高员工心理健康水准最直接、最生动的方式,有助于员工心理素质的磨练与成熟。通过参加雷锋擦鞋班交流、关爱福利院儿童、关爱特困户等社会实践,使员工学会用正确的心态面对生活中的矛盾和问题,体验奉献的快乐,提高员工分析问题解决问题的能力,增加承受挫折的适应环境能力。三是兴趣小组活动丰富多彩。区成
5、立了书画、跳绳、踢毽子、羽毛球等12个兴趣小组,让员工在活动中增加友谊,在活动中消除隔阂,在活动中学会担当。二、心理疏导工作的感受希望通过心理疏导,使员工能够接受负面的自己,看到积极的自己,对自己的情绪承担责任,选择积极的人生态度。在工作中心情更加舒畅,更加自信。进而提升员工的责任感,自豪感,归属感和忠诚度,能够在今后的工作中发挥出更大的潜力和价值。当然,所谓的员工心理疏导绝对不是全能的,也不可以替代团队管理的方法和手段,只是对现有环境的调节,对已有管理手段的补充。那些强制性的制度,公司的规章制度,操作规程等标准类管理都是需要的,而且是非常必须的。心理疏导作为辅助手段,只是为了更好的实现集体和
6、团队的最终目标。通过心理疏导所收集的一些方法、一些有益的元素可以帮助我们更好地去反思自己的工作现状,更好的面对下一步的工作。表3单位财务部门对成果应用效益的审核意见: 年 月 日(章)单位负责人意见: 年 月 日推荐单位意见: 年 月 日(章)推荐单位联系人:电话:市烟草专卖局(公司)科技委意见:年 月 日(章)结束语!祝大家学到有用的知识,提升自己的能力,实现自己的梦想,踏踏实实干好每一件事,为美好的明天而努力!165vqsoucxpmhd57w08vtabwueznaatjqbjgv8y3cucehgtlc2pc64y3l22aabi6d5mjcs1wltf,p5xycaepvbw8yn0
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- 关 键 词:
- 心理 疏导 烟草 企业发展 中的 探索 应用
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