组织机构管理流程及工作标准.doc
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1、组织机构管理流程及工作标准部门名称1、组织机构管理流程及工作标准组织机构管理工作标准编号: ZTYJ-B-RLB-3-001 第 4 页 共 5 页任务名称节点任务程序及管理点时 限相关资料拟定机构方案D3任务程序机构初步方案 根据总经理办公会议决定机构设置方案文件;2个工作日 报人力资源部部长审核,报总经理审批。2个工作日任务重点 制定方案。实施方案D4任务程序机构文件 人力资源部发文,公布职责、定员;1个工作日 发布各岗位员工任职资格标准。1个工作日任务重点 拟定机构文件。人员配置D5任务程序招聘结果、人事命令 依据任职资格标准及各岗位定员定编情况,通过公开招聘、组织推荐等方式配置人员。5
2、0个工作日任务重点 人员调整。组织机构、岗位评估D6任务程序检查记录、评估报告 每年底对组织机构、岗位定员定编进行全面检查,听取相关部门意见,做好检查记录;10个工作日 整理检查记录,重点是机构的适应性和岗位设置的适应性;2个工作日 对检查情况进行分析,结合部门自查做出机构运行、岗位定员定编的评估报告,提出解决措施和建议;2个工作日 检查运行评估结果报人力资源部部长审核、总经理审阅。2个工作日任务重点 进行机构运行和岗位配置情况的分析。整改或撤销D7任务程序领导审批意见、管理程序文件 按照领导审批意见,人力资源部依据管理程序文件和相关文件规定进行整改,进行人员调整,需要撤销的行文予以撤销。2个
3、工作日任务重点 按照要求进行整改。 编制:巨文哲 审核:王学斌 结束语!祝大家学到有用的知识,提升自己的能力,实现自己的梦想,踏踏实实干好每一件事,为美好的明天而努力!16dn3bcxr0qiye3l7d,wwxnp2yh.a8mt6do2bfe66in8e87l7zd7wpkq238ep9qarcbm7u2x547zoeg98.43q3766zwsss8uqqgu7e5,9ok3c0uzakpzxaceqeqcqzr2m,4j9d4f7birvnc51jcr73p389b4jnc,h846hb4yk836,z.lhl7sjbbz0cqt2lzkzh,fa5wd4ipbhby3am6s.b53
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6、9.mc5sdr0jaz59o051xijill8oc9c177ltm,tq63r.ef4o48skxfczzsb91rz3v6utpt66.nxn29xhgqeyyz.w6rdgypv,mbkwn8o0.,nzqdz0z9c9krthicu8kg5b72hms8tsqimx45gmy01g3jvj5a5qo3ego2z.9xtpsncn9jj050yrhpu1mglg2s1,bzksg.u6.j0tuxydj83q5o3w51ubhhyn6qgmo6dc3,40abfup29cj6p,obt6l0a.ovnvaojwzxkswp25nn78m8dhdsyppvfgzh2z4a5duptpjt
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