防台防汛防雷应急预案.doc
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1、_防台、防雷、防汛应急响应预案一、成立防台风、雷电、暴雨应急指挥部组织机构组长:甲方项目负责人 电话:副组长:施工单位项目经理 电话:监理项目组总监 电话:成 员:施工单位安全主管 各区域负责人监理单位专职安全员 各楼栋监理负责人 应急队人员:由施工班组抽调人员组成二、台风雷电暴雨等不可抗拒的灾害期间,防控值班一览表1.领导值班一览表:自灾害预案启动之日起,组长及副组长按顺序轮回担任值班领导,组织相关人员对灾情进行巡视、协调、监控。2.成员值班一览表:自灾害预案启动之日起,值班员按二人一组轮回值班,协助值班领导对灾情进行巡视、监控。三、启用预案原则1.坚持以人为本、确保安全的原则。最大限度地减
2、轻或避免台风等灾害造成的人员伤亡、财产损失,并保障应急救援人员的安全。2.坚持防灾与救灾并举、以防为主的原则。坚持“防、避、抢”相结合,工程与非工程措施相结合,建立健全台风等灾害预防体系、信息报告体系、科学决策体系和应急处置体系,做好灾前预警、灾中应急、灾后恢复重建工作。3.坚持属地管理、先期处置的原则。因地制宜、突出重点,对发生或可能发生台风等灾害、按照行政区域管辖范围,由当地人民政府负责先期组织,项目部指挥中心应急处置。4.坚持统一领导、分级负责的原则。根据台风等灾害的严重性、影响范围、所需动用的资源等因素,分级设定和启动应急预案、明确责任人及其指挥权限,各部门、各分包单位,各司其职、分工
3、协作。5.坚持资源整合、信息共享的原则。充分利用和发挥各有关部门、人员、设备、物资、信息等作用,实现统一指挥和统一协调,形成应急合力。 6.坚持快速反应、及时有效的原则。及时收集和掌握台风、雷电、 雨情等相关信息,建立健全精简、统一高效的组织领导和指挥体系,强化应急响应机制,确保预案实施的快速有效。 四、预警措施应急预警与响应措施项目部制定应急预警与响应措施,其内容包括: 1、防台、防雷、防汛应急响应预案1.1.编制目的;1.2.编制依据;1.3.适用范围;1.4.启用预案原则;1.5. 防台风、雷电、暴雨应急指挥部;1.6.(台风、雷电、暴雨等)不可抗拒灾害期间,防控值班一览表;1.7.预警
4、措施;1.8.应急人员职责和义务;1.9.强风措施;1.10.(雷电、暴雨)措施;1.11.应急救援联系方式;1.12.应急预案的教育培训及检查。2、防台、雷、汛人员撤离预案2.1.指导思想与要求;2.2.安全保障人员转移体系。五、应急人员职责和义务 设置指挥部项目部设置防台风、雷、汛指挥部,组织和指挥全项目部的防台、防雷、防汛等工作。防台、防雷、防汛指挥部的组长由甲方项目负责人担任,副组长由项目部经理、总监理工程师担任,项目部总工、安全经理、生产经理、经营经理担任、有关部门负责人担任成员。1、组长在上级防台、防雷、防汛的领导下,指挥医疗区的防台、雷、汛工作,协调处理有关事宜;2、各副组长负责
5、实施各楼栋的台、雷、汛前期预防和台、雷、汛后的清障工作,督促有关部门及时处理受台、雷、汛影响的有关事宜工作;2.1、总工负责贯彻执行上级防台、防雷、防汛指令和审批医疗区的防台、雷、汛预案,并组织各项工作措施的落实;2.2、安全主管负责收集台风、雷电、暴雨等灾害性天气预报和实时其它不可抗拒的气象信息数据,根据台风、雷电、暴雨的威胁和严重程度,及时发布台风、雷电、暴雨等预警信息,准确的传递台风、雷电、暴雨通告;2.3、后勤主管负责防台、雷、汛等须用的经费和物资计划、管理和调配;人员清点和贵重物资盘点工作。2.4、生产经理负责检查督促防台、雷、汛工程、房屋设施的建设准备和工程、房屋的恢复修饰工作;包
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