最新【年会策划方案】公司年会策划方案3(完整版).doc

《最新【年会策划方案】公司年会策划方案3(完整版).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新【年会策划方案】公司年会策划方案3(完整版).doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品资料【年会策划方案】公司年会策划方案3(完整版).深圳XXXX有限公司2017年会策划方案目录引言辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办度总结表彰暨迎新会，以此来答谢各位员工一来辛勤的工作与默默付出。【会主题】鸡舞起航，再创辉煌【会时间】1月XX日至1月XX日（暂定2天）【会地点】（待定）【会目的】1、 对公司发展成绩总结，以及制定公司总体规划，包括新度计划、方向、目标等。2、 加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。3、 表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一，工作都有出色的表现。4、 丰富员工生活

2、，答谢全体员工一以来付出的辛勤努力。5、 让员工充分的展现自我，在会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、 加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。【会内容】本次会内容分为五部分第一部分 度终总结会光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的，又迎来了崭新的。在新的一到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在对公司做出的贡献，为了在更好的完成公司安排的工作，我们在此召开度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。一、 会议时间1月XX日（预计3-4小时）二、 会议地点待定三、 会议工作成员1、 会议主持人：四、 现场布置与维持：五、 会议内

3、容1、 度工作总结和工作规划1) 由各部门人员对工作总结和下一度工作计划；2) 听取营销部负责人工作总结和工作计划；3) 听取技术支持部负责人工作总结和工作计划；4) 听取研发部工作总结和工作规划；5) 听取人力行政部工作总结和工作规划；2、 总经理对工作总结及部署重点工作六、 会议结束语今天我们都认真总结了的成绩也提出了的工作目标这让我们看到了公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂的新篇章。最后，祝全体员工在新的一工作愉快，身体健康，合家欢乐。现在我宣布

4、，会议到此结束。（请全体员工共进午/晚宴，度一个欢乐祥和的时刻！）第二部分 评优.评先表彰为了加强员工与企业的凝聚力，表达企业对员工新的问候与关怀 ，同时表彰度成绩突出、表现优异的员工或部门。表彰先进，树立楷模，进一步激发员工工作积极性和创造性，营造积极和谐的工作氛围。一、 评优评先原则：遵循“公平、公正、公开、透明”原则；所有参选员工无严重违纪记录，无严重质量事故等。二、 时间：01月XX日工作会议后三、 活动地点：待定四、 活动内容：1、 “评优、表彰”大会1) 主持人开场白2) 请总经理致辞3) 表彰颁奖类别数量颁奖嘉宾销售精英奖1技术标兵奖1优秀员工奖1最佳新人奖1金牛奖1销售专家奖1

5、颁奖顺序：从上至下 4) 获奖者发言五、 工作成员 1、 表彰主持人：六、 现场布置与维持：七、 活动评委组成员1、 评委组组长：2、 评委会副组长： 3、 评委会成员： 八、 其他物资准备1、 场地、多媒体、音箱设备。2、 气球、彩带、水果、糖果等。九、 评奖数据材料3、 度“评优、表彰”费用预算清单类别数量金额销售精英奖12000元技术标兵奖12000元优秀员工奖11500元最佳新人奖11000元金牛奖11000元销售专家奖11000元合 计8500元4、 度“评优、表彰”时间推进表序号事项日期推进事项目标1评优、表彰评优材料申报材料申报完成，并报评委会审查2评优、表彰评委会对评优申报材料

6、进行审查审查完成并确定表彰名单3评优、表彰结果公布4综合准备现场布置、音像设备、各种礼卡/礼金等筹备完成活动前的准备工作5、 度评优表彰申报流程1) 由各部门领导负责组织好本部门度评优表彰初评工作,然后将度评优表彰推荐表提报到人力行政部。2) 以上申报的评优材料由评委组根据度评优表彰申报标准组织审查，。符合申报条件者入选度公司评优表彰人员名单。6、 度评优表彰申报标准序号奖项名称评选范围评选条件名额备注1优秀员工奖全体员工（试用期除外）1、 有优良的思想品德和个人操守；2、 员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；3、 上班不迟到、早退，没被通报处罚；4、 能适时完成重大或特殊交办任务，有很强的

7、责任心。1名终颁奖典礼颁布2最佳新人奖入职时间不满一的新员工1、 遵守公司各项规章制，在新岗位认真、积极；2、 能很快适应岗位要求，工作效率高；3、 及时完成领导安排的各项任务，成绩明显。1名终颁奖典礼颁布3销售专家奖全体员工（试用期除外）1、 工作积极、认真、责任心强，工作效率高；2、 对服务对象态度友善，急人所急，信息反馈及时高效，带领团队出色完成度目标；3、 无接受过任何关于服务态度方面的投诉。1名终颁奖典礼颁布4销售精英奖全体员工（试用期除外）1、 工作积极、认真，责任心强；2、 勇于承担更多的工作，为部门完成度目标，做出突出贡献。3、 20131月到201312月31日止，度累积签单

8、额最高。1名终颁奖典礼颁布5技术标兵奖全体员工（试用期除外）1、 工作投入、有激情、积极创新，热爱学习并乐于分享收获；2、 爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；3、 在技术上有重要的创新，积极组织或参与改进创新，采取有效措施为公司产品在提高效率方面取得明显成效。1名终颁奖典礼颁布6金牛奖全体员工（试用期除外）1、 对待工作积极认真，一丝不苟，在日常工作超额完成任务；2、 严于律己，工作勤恳，任劳任怨，月均加班时间最长；3、 爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；4、 工作业绩突出，能适时完成重大或特殊任务，有很强的推动力、执行力和责任心。1名终颁奖典礼颁布7、 度评优表彰推荐表姓名部门职位入职时间推荐的

9、奖项推荐理由推荐人签名： 日期：部门领导意 见推荐部门负责人签名： 日期：评委组意见评委组签名： 日期：第三部分 联欢.活动齐聚一堂，放松工作压力。抽奖通过娱乐游戏等节目增加同事之间交流，增强企业凝聚力。一、 活动时间：1月XX日晚20:0021:30二、 活动地点待定三、 工作成员主持人：活动内容：游戏娱乐节目、抽奖节目1、 活动总流程时间环节节目活动流程道具/奖品备注20:00活动热场（二选一）听数字抱团参赛人跟随背景音乐随意舞动或走动，主持人喊出数字抱团。背景音乐、话筒、音响场地要求比较空旷手势反应现场主持人随意分成两队，一对一与主持人手势作出相反头部动作，优先完成胜出20:20个人游戏

10、幸运猜数字分成2组，每组进行数字范围猜数字比赛，准确猜中数字者为幸运儿。卡片、笔、抓阄分组写有姓名的纸条提前写好姓名纸条20：40组合游戏谁是卧底分成2组。组内分为平民、卧底！每人查看该词语后，用一（不含该词语任何字）句话描述进行指认淘汰四组词义相近词语（两组备份）词语提前录入手机21:00团队游戏超级大脑分成3组，规定范围内取名称进行报数，报相同数字相互指认对方名称，先指出获胜。四个区域范围21：20抽奖环节三等奖幸运数字游戏获胜者抽取其中两位三等奖，XXX抽取一位。3份价值1000元的实物礼品提前准备好抽奖箱，实行不重复获奖。21:25二等奖超级大脑获胜组长抽取其中一位二等奖，XXX抽取一

11、位。2份价值2000元的实物礼品21:30一等奖总抽取最终幸运大奖。1份价值5000元的超级幸运礼品鼓励奖主持人分发鼓励奖12份价值300元的新礼品2、 活动具体安排A. 活动筹备阶段（1月XX日至XX日）1) 活动主持人准备好游戏环节所需音乐、笔纸、姓名纸条、词语等道具。2) 活动工作组于会前向财务申请并购买好抽奖奖品和道具等。3) 主持人会前准备好游戏、抽奖环节主持稿和串联词。B. 游戏环节（1月XX日20:0021:00）1) 活动热场，游戏根据场地限制二选一游戏一：听数字抱团l 游戏规则: 根据场地大小围成一个大圆圈，根据音乐舞动、走动； 音乐停止，主持人随机喊出数字，3秒内，根据数字

12、就近的相应数人抱成一团； 人数与数字一致为成功，多于或少于主持人喊出的数字为失败出局。l 游戏说明： 主持人根据场上时间和人数变化调整游戏，控制游戏节奏； 提前调试好背景音乐、话筒、音响。游戏二：手势反应l 游戏规则: 根据现场位置，随意分成两组（7、8人一组）； 两组派出代表猜拳决定先后顺序；优先挑战一组排队站成一列； 主持人坐（站）于队伍前面，组员一对一挑战； 主持人口喊“一二三，看这边”，并用手迅速的指向一个方向； 挑战者必须看向一个方向（左右上下），这个方向必须和指出方向不一样胜出； 一人和指出方向相同，全组挑战失败，另一组轮流挑战。2) 游戏环节，游戏获胜者与获取抽奖机会相结合a)

13、个人游戏：幸运猜数字l 游戏规则: 主持人根据写有姓名的纸条随意抓阄分成两组； 两组派出代表猜拳决定先后顺序，优先挑战一组排队站成一列； 主持人或未参赛组员现场随意写出1200内某一数字，主持人记住该数字 参赛组员任意猜该范围类数字，猜中即胜出； 猜错数字，下一位猜数字者则由主持人提示正确数字的数字范围； 依次轮流猜数字，逐渐缩小数字范围，直到幸运者猜出数字。l 游戏说明： 出题数字不要让参赛组员看到，未参赛人员不得透露任何提示； 猜错数字后，主持人必须根据该数字进行数字范围提示； 两组各一位为游戏获胜者，可获取抽取两位三等奖机会。b) 组合游戏：谁是卧底l 游戏规则: 主持人根据写有姓名的纸

14、条随意抓阄分成两组； 主持人第一组游戏时，随意在场中2人卧底拿到同一词语，剩下所有人拿到与之 近似的另一词语； 每人每轮用一句话描述自己拿到的词语，既不能让对方卧底察觉，也要给同伴以暗示，卧底想法设法保存自己。 每轮描述完毕，所有在场的人投票选出怀疑谁是卧底，得票最多的人出局； 若卧底全部出局，则游戏结束，平民获胜；若卧底未出局，游戏继续。 游戏几轮过后，如果卧底人数与平民人数相同，则卧底获胜。l 游戏说明： 参赛人在进行描述时，不得出现词语里面的字、词等； 未参赛人员不得出现任何相关性的出现；c) 团队游戏：超级大脑l 游戏规则: 主持人根据写有姓名的纸条随意抓阄分成三组； 每组先派出两位组

15、员参加比赛，三组共6人竞争 6人围成一圈，然后根据主持人所给范围每人给自己想一个代名词； 6人报5个数字，由主持人说开始后，进行从1到5开始的数字顺序报数； 当有两人同时抢报一个数，这两人需要迅速说出对方的代名词，说的比较晚的出局，组内下一位成员接替进行比赛； 当没有重复报数直到报数完毕，没有报数者直接淘汰，组内下一位成员接替进行比赛； 三组进行人员接力比赛，且每人有一次复活机会，直到一组完全胜出。l 游戏说明: 游戏中的代名词必须是所给范围限定内。 报数时，每人只能抢报一次。 获胜组内之间选出一位抽取出二等奖。C. 抽奖环节1) 抽奖规则 以在抽奖箱内抽取获奖名单方式为唯一获奖方式； 根据既

16、定抽奖人进行抽奖，抽奖完成后由主持人唱票，中奖者接受检票； 三等奖抽奖由幸运数字游戏获胜者抽取其中两位三等奖，XXX抽取一位； 二等奖抽奖由超级大脑获胜组内选定一位抽取一位二等奖，XXX抽取一位； 一等奖抽奖由XXX抽取最终幸运大奖； 三等奖由XXX颁奖，二等奖由XXX颁奖，一等奖由XXX颁奖。2) 奖项设置奖项类别数量奖品三等奖33份价值1000元的实物礼品二等奖22份价值2000元的实物礼品一等奖11份价值5000元的超级幸运礼品鼓励奖1212份价值300元的新礼品3) 抽奖说明 会前，用A5尺寸（A4一半）大小打印每位员工姓名，并盖上章印； 除名单上的名字一样，其他完全一样，折叠后需保持

17、一致外观； 为了公正起见，在活动游戏抽奖环节前，公司总经办对抽奖箱内名单进行核查。四、 奖品预算奖品数量费用（元）1份价值5000元的超级幸运礼品150002份价值2000元的实物礼品240003份价值1000元的实物礼品3300012份价值300元的新礼品123600总计1515600元附件：【度会议及相关注意事项】1、 通知：行政人员与近期内向各部门发出书面的关于做好度终工作总结与下工作计划制定的通知；2、 终工作总结与计划的收集：行政人员收集终工作总结与下度工作计划3、 发言稿的撰写：通知会会议发言相关人撰写发言稿；4、 物品的采集：提前采购会所需要的物品，具体物品见预算表；5、 时间的控制；主持人应注意把握好时间，避免时间控制节点超出原计划的预定时间；6、 现场录像拍照：提前安排好相关人员携带相机，做好会现场的拍照工作，活动后存档；7、 各项活动的工作安排：会的具体工作应细分解到相关责任人。