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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流36951战略体系【精品文档】第 4 页同煤集团公司“36951”战略体系集团公司要构建“36951”战略体系,实现同煤大发展。“十三五”后两年及“十四五”,同煤的发展战略是:做好“加、减、乘”3篇文章,形成“煤、电、金融、现代煤化工、文旅、物流”6大产业体系,以9大重点项目集群为支撑,以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领,实现“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤战略构想,构建“36951”战略体系。 “3”,就是做好“加、减、乘”3篇文章。加,即:煤炭产业:走“减”“优”“绿”发展路子,核增产能、技术改造、建设新矿、搞好物流,增加销量、增加
2、收入、增加利润;电力产业:上大电厂、发展新能源、进行股权投资,利用好上市公司平台,提高效益;现代煤化工产业:建设烯烃、煤制气等新项目,扩大规模;金融产业:加大资本运作、股权投资,做大金融盘子,优化金融资产。减,即:完成煤炭去产能“十三五”目标;电力上大压小,产业升级;优化成本,降低消耗,提高效益;“僵尸企业”出清;“三供一业”、医院、学校分离;老矿封闭残旧采区、工作面;推广无煤柱、小煤柱开采,减少资源浪费;降低负债率;清理无效投资;降低应收账款。乘,即:推进采矿权证券化;推进市场化债转股;推进项目股权多元化;培育上市公司,特别是新三板上市公司;向漳泽电力、大同煤业两个上市公司装项目,提高资产证
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