最新A出租汽车公司组织机构设置方案.doc
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1、精品资料A出租汽车公司组织机构设置方案.A出租汽车公司组织机构设置方案为使出租汽车公司各项筹建工作顺利开展,建立一个职责明确、运转协调、管理科学的工作机制,现结合工作实际,特制定本组织机构设置方案。一、指导思想适应总公司国有企业制度和出租汽车行业发展的需要,紧紧围绕公司经营目标,以“档次高,服务优,管理好,树立出租汽车行业新标杆”为目标,以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本,符合公司发展实际的组织机构。二、设置原则(一)坚持集约化、专业化、规范化管理原则。(二)坚持精简高效原则,做到权责明确、职能明晰、流程规范。(三)坚持科学合理原则,做
2、到统筹规范,因地制宜,务求实效。(四)坚持适应公司国有体制发展和现代出租汽车行业发展需要原则。三、机构设置及岗位名称(一)经理办室公,设立经理1名。(二)副经理办公室,设立副经理1名。(三)综合办公室1、管理岗位设立:主任1名,党务文秘管理员1名,行政综合管理员1名,人事劳资管理员1名。2、辅助岗位设立:文印员1名。(四)安全服务科1、管理岗位设立:科长1名,安全管理员2名,培训管理员2名,稽查管理员1名。2、辅助岗位设立:稽查员3名,接线员1名。(五)营运管理科1、管理岗位设立:科长1名,营运信息管理员1名,车辆设备管理员1名,业务管理员1名。2、辅助岗位设立:(业务大厅工作人员)(六)计划
3、财务科管理岗位设立:科长1名,会计员1名,出纳员1名。(七)技术服务站1、管理岗位设立:站长1名,维修接待员1名,维修指导员1名。2、辅助岗位设立:维修班长2名,仓库管理员1名。四、组织机构设置图综合办公室 (主任1名)计划财务科(科长1名)营运管理科 (科长1名)安全服务科 (科长1名)技术服务站 (站长1名)经理室(经理1名)副经理室 (副经理1名)行政综合管理员党务文秘管理员人力资源管理员会计员出纳员营运信息管理员业务管理员车辆设备管理员安全管理员培训管理员稽查管理员维修接待员维修指导员五、 职能部门主要职责(一)综合办公室职责1、起草公司总结、计划、报告、请示等各类文稿;2、负责公文的
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