中国百货商店的现状.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流中国百货商店的现状【精品文档】第 3 页中国百货商店的现状,原因及其未来发展趋势在中国流通领域,百货店这种零售业态已经存在相当长的一段时间了,目前已基本上进入了成熟化阶段。国际百货商店协会( IADS)对百货店定义是:百货商店一般认为面积平均在7000平方米左右,商品至少包括流行服饰、化妆品、家居用品和其他更宽泛的品种,不同的商品分布在不同的楼层。它们一般布局在城市最为繁华的一级商业区,商圈覆盖整个城市,作为现代化城市标志之一。随着连锁经营的理念不断推广以及连锁企业规模的不断壮大,各种零售业态都有了突飞猛进的发展,特别是连锁超市,它正在逐步取代百货店的主
2、导地位,使传统的百货业面临着巨大的生存挑战。自改革开放以来,国外一些大型百货店不断涌入中国,它们几乎垄断了高端品牌的市场,再加上其地理位置优越、品种多样化的特点,百货店呈现出一派欣欣向荣的景象。但如今,零售业各种业态百花齐放,它们充分利用自身经营特点,牢牢抓住消费者,并不断推出标新立异地理念抢占市场份额。在这样激烈的竞争环境下,百货店的主导地位已经动摇了,其辉煌的业绩已经成为历史。在我们面对百货店现在尴尬处境感慨万分的同时,不禁会好奇产生这种变化的根本原因有哪些呢? 仔细想想,不难发现在我们周围,有太多的专业店、专卖店、连锁超市等,它们根据自身的经营特点,细分市场,把网点渗透到城市各级商业区,
3、从而竭尽全力地瓜分市场份额。举一个很简单的例子,如果我们想要添置一台冰箱,我相信80%以上的家庭愿意选择去国美苏宁这种家电专卖店,因为它们的企业文化、销售理念已经渗透到消费者心中,同时由于专卖店产品集中、品种丰富、成本低廉,这些都是百货店不可企及的。另外,传统的大型百货店营业面积大、运营成本很高(据统计,百货店每年的水电费、电梯维修费等加总起来都是一笔很“可观”的数字) ,同时还有消费者心目中的“柜台费用”,这些都直接抬高了百货店商品的价格,降低了其竞争优势,这也是其销售额大幅度下降的原因。最后,百货业态还面临着供货链管理困难的问题。对于一些自身产品、管理较好的供应商,特别是国外著名品牌厂商,
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