企业文化大家谈之如何做好综合部服务支撑工作共4页word资料.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流企业文化大家谈之如何做好综合部服务支撑工作【精品文档】第 4 页企业文化大家谈之如何做好综合部服务支撑工作 综合部交流学习心得在以前的工作中,做为综合部员工,我只明白自己后台支撑、后勤保障的作用,整天被一些事务性的工作缠身,每天都觉得很忙碌,工作中存在被动现象,到市公司综合部“交流”学习后,才明白综合部综合部是公司的窗口、形象和面孔,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的主要平台。可做为县分公司综合部的员工,如何在以后的工作中能够有效发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障四个作用,确保各项工作政令畅通,高效运转,根据“
2、交流”学习内容,结合自己的理解,将分公司综合管理人员应具备的素质归纳为以下几个方面。一要树“笔杆子”形象,提升自己办文能力。一是勤学习。要坚持学理论,学业务,不断提高理论和业务水平,提高分析问题、解决问题能力,为写材料打下良好的基础。二是多实践。要写好材料,必须要有持之以恒的精神,多想多思,多写多练,勇挑重担,多写“大块头”的材料,多记读书笔记,多写心得体会,这样长期坚持下去,在实践中不断提高。三是善观察。综合部工作的特殊性要求秘书人员必须站在全局的高度去观察、分析问题,既要善于观察分析宏观形势,从中把握大的发展走向,又要善于观察分析微观现象,尽可能掌握多方面的情况;既要善于观察分析领导的言行
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