企业法定代表人或主要负责人职责word资料16页.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流企业法定代表人或主要负责人职责【精品文档】第 15 页企业法定代表人主要负责人责任制(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程,建立和健全各级安全生产责任制并组织实施,定期或不定期召开安全生产工作会议,研究、部署安全生产工作。(2)牢固树立安全第一的思想,实现生产和安全工作的“五同时”,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全健康的措施。(3)审定本单位改善安全条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。保证安全投入的有效实施。(4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术和劳动保护措施纳入
2、计划,按规定提取和使用安全技术措施经费;审定新的建设项目时,遵守安全卫生设施的“三同时”规定。(5)组织对伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理事故,并对事故调查、报告、处理和统计的正确性、及时性负责。(6)组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂(公司)、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产先进集体和个人予以表彰和奖励。(7)接到安全监督行政部门发出的监督指令后,要在限期内妥善解决问题。有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。(8)搞好女工和未成年工的特殊保护工作
3、,抓好职工个人安全防护用品的使用和管理工作。(9) 主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众的监督。分管生产安全负责人责任制企业分管生产安全负责人在总经理领导下,按照“管生产必须管安全”和“一岗双责”的原则,履行安全生产管理职责。安全生产职责如下:1参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案(1)参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案。(2)负责审定分管部门负责人安全生产责任制;参与审定企业安全生产规章制度;参与审查事故应急救援预案。2参与应急救援与事故处置(3)每年至少参与指挥1次企业综合事故应急救援演练。(4)参与生
4、产安全事故或较大涉险事故抢险救援。(5)配合事故调查工作,按职责权限落实事故调查处理意见。3履行职责,制止违规(6)负责依法依规组织生产,杜绝超负荷生产行为。(7)监督落实“两重点一重大”的安全管理措施。(8)参与制定企业生产建设长远发展规划、企业年度生产建设计划;参与审查企业安全生产中长期规划。4检查安全生产状况、排查事故隐患(9)组织或参与安全大检查工作。(10)督促建立健全隐患排查治理台账和大型设备检查维修台账。5落实事故隐患整改(11)落实企业隐患整改工作。(12)落实安全生产监管部门的要求和规定。6组织或参与安全生产教育与培训(13)组织或参与安全生产教育与培训,制定分管范围内安全生
5、产管理人员培训计划。分管生产厂长安全生产责任制(1)生产厂长是全公司安全生产的主要责任者,必须对安全生产负主要责任。(2)认真贯彻执行党的安全生产方针,及时传达上级下达的安全指令。(3)健全领导及全体职工安全生产责任制,坚持各项安全活动,按时参加安全生产会议。(4)主持召开全厂安全生产例会,总结安全生产工作,制订安全生产计划。(5)建立安全网,明确责任制,完善落实各项规章制度,以身作则,遵章指挥,发现事故隐患及时组织处理,确保安全生产。(6)经常深入现场,发现问题及时处理,确保零件加工及设备修理质量。(7)狠抓“三违”,坚持原则,处理事故坚持“三不放过”原则。(8)优化劳动组合,定岗定责,抓好
6、劳动工资分配,努力提高劳动生产率。(9)如遇安全生产发生矛盾生产必须服从安全。(10)组织督促业务学习,推广先进经验,推行技术进步,不断提高职工的技术及业务素质。(11)发生事故必须亲临现场,直接指挥,认真处理,及时汇报,对事故进行调查分析,做好善后工作。(12)经常检查巡视本厂所用设备,发现问题及时组织处理。企业技术负责人安全生产责任制1. 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业的施工、安全生产中负技术领导责任;2. 领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;3.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目
7、施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见;4.领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;5. 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;6. 参加特大,重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。办公室安全生产责任制1. 认真贯彻落实安全生产方针,按照公司决议、指令,创造性的抓好工作落实,发挥参谋助手和协调服务作用。2. 根据公司工作需要和领导部署,把握政策、坚持原则、实事求是、灵活机动地协调好各部门及公司外部的工作关系,协调
8、工作要坚持全局观念。 3. 深入基层搞好信息的收集、分析、综合反馈,当好领导的参谋。 4. 按照国家的政策以及有关规定,认真、积极做好职工接待工作,及时化解矛盾,协调关系,确保生产畅通。 5. 按照上级的有关政策规定和领导部署,本着热情、礼貌、节俭的原则,积极做好对外接待和事务处理工作。6. 根据领导安排,做好有关会议的筹备和会议期间的组织协调,会议决议的督办和信息反馈,确保工作决策的贯彻落实。7. 及时做好文书材料的收集、归档、保管、利用工作。8. 搞好文件、快件、传真的收发、登记、呈批和处理工作,不积压、不丢失。9. 严格保管和正确使用合同章,严格加强介绍信、证明信的管理使用。10. 做好
9、公司服务车辆的调度、使用和管理工作,严格执行服务车辆使用管理规定,加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育,做到准时出车,安全、文明行车。11. 认真做好领导交办的其它工作。财务部门的安全生产责任制1根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用;2按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准;3协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。采购员岗位责任制1. 服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2. 负责生产建设所用的原料、包装材料的采购工作;严格执行公
10、司制定的原,辅材料采购制度。3. 负责原材料的运输、包装、存库、管理。4.对购进物品做到票证齐全,票物相符,报账及时。5. 负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息。6. 负责加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。7.负责根据生产计划、资金情况、实际需要情况,编制采购计划。8. 加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。9. 负责对所购物品质量进行检验,要求供货商必须提供三证,采购的原辅材料要进行登记归档(原辅材料的名称,规格,数量,供货者名称及联
11、系方式,进货日期)10. 完成领导交办的其它各项工作。销售岗位责任制1. 在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。2. 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。3. 掌握产品市场的动态, 定期分析销售动态、 销售成本及存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施
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