(质控)2016广东省大型医院巡查医院自查表.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流(质控)2016广东省大型医院巡查医院自查表【精品文档】第 2 页广东省大型医院巡查医院自查表质控科自查要点自查结果(亮点与不足)4.开展临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。亮点:我院2010年开始实施临床路径管理,制订我院临床路径开展与实施的规划和相关制度,并成立临床路径管理委员会、指导评价小组及科室实施小组等组织体系。2010年在11个科室开展共12个临床路径病种。实施临床路径管理以来,经过对有关业务科室医务人员进行相关培训,结合医院信息化管理,实行临床路径管理的科室及病种数逐年增加,直至2016年,我院已有16个科室共开展临床路径病种近80
2、种,单病种6个。从2012年至今,根据每季度、每年的统计分析评价,我院临床路径管理的大部分病种平均住院天数、住院平均费用、药费比例同比有所下降,效果明显。不足:1、医院信息化建设滞后,信息上报烦琐。2、路径药物变更频繁,出现变异情况较多。3、伴并发症病例较多,使入径率偏低。4、部分科室积极参与及主动性有待提高。17.医院的临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。由医务科提供,已沟通。25. 持续改进医疗质量,规范诊疗行为。亮点:医院建立了三级质控的架构体系,并制订全面医疗质量管理与控制方案,严格落实执行核心制度确保医疗质量,并定期进行检查督导。在病案质量方面,通过加强三级医师查房、危重疑难病例讨
3、论、会诊制度等,使得我院甲级病案率确保在95%以上;合理用药方面,通过加大力度进行处方点评,临床用药的培训等,我院药事管理的各项指标均达到三甲医院及阳光用药控制的指标(详见药学部指标),药比及抗菌素使用率同比均有所下降;手术质量方面,在落实术前讨论制度、安全核查制度及手术分级管理制度后,进一步加强专科建设,医院三、四级手术占比约53%,今年上半年三、四级手术同比增长5%,同时由手术质量引起的医疗纠纷发生率同比亦有所降低。进一步完善医院质量控制及考核标准(2016年版),在狠抓环节质量的同时,我们逐步提升并利用信息化进行对医院终末质量指标监控,细化监控落实到每一位医生的基本的医疗质量,每月进行一次分析、讨论,反馈到科室及医生本人,然后进行整改、持续改进,使日常监控常态化。 不足:医院信息化建设滞后,未全面开展信息化质控模式,只建立部分指标的监控系统。由于信息系统情况,我院未能实现数据与国家卫计委医院质量监测系统(HQMS)自动对接。 2016-10-9
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