《CEO说》读后感共3页word资料.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流CEO说读后感【精品文档】第 3 页CEO说读后感成功的公司从来不会忽视那些公司最基本的要素。透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素。书中用街头小贩的商业逻辑来简单直接的告诉大家企业经营的关键点,即使是20世纪最伟大的公司的CEO运用的也是同样的商业思维和商业语言。6+2法则 拉姆查兰在书中通俗的解释了企业家成功的商业智慧密码,下面我们先来看看这个“6”。6:净现金流入、资产收益率、业务增长、利润率、周转率、顾客企业是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负
2、盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。所有的企业,不论何种业态就是顾客加上现金净流入、资产收益率和业务增长,最终实现盈利。而在同行业提高竞争力的核心就是提高资产收益率和实现业务增长来达到盈利的目的。资产收益率=利润率周转率要实现资产收益率要么提高利润率要么提高周转率,而我们很多人只看到了利润率,正如书中提到的戴尔公司,他在2000年的投资收益率高达243%,其中的关键点就在他的存货周转率高达50次/年。业务增长也是提高盈利的重要因素,业务增长可以有效提高利润率和周转率,从而达到资产收益的扩大化。一个经典案例,爱迪生发明电灯时需要测量玻璃灯泡的容量,他的助手用软尺量了灯泡的周长、斜度,用复杂的
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