七层青年公寓施工组织设计共48页.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流七层青年公寓施工组织设计2016-JXSJ专业代码120103-217本科毕业设计某青年公寓施工组织设计学 院土木工程学院专 业工程管理学 号5112010217学生姓名吴鹏指导教师张雷顺 张笑康提交日期2015年 5 月 18日诚信承 诺 书本人郑重承诺和声明:我承诺在毕业论文撰写过程中遵守学校有关规定,恪守学术规范,此毕业论文(设计)中均系本人在指导教师指导下独立完成,没有剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,没有篡改研究数据,凡涉及其他作者的观点和材料,均作了注释,如有违规行为发生,我愿承担一切责任,接受学校的处理,并承担相应的法律责任。 毕业论文
2、(设计)作者签名: 年月 日【精品文档】第 39 页编码摘 要本施工组织设计是根据青年公寓设计方案的实施性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备工作、主要分部分项工程施工方法、工程质量保护措施、安全文明施工措施、季节施工措施等诸多因素均进行了充分考虑,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工平面布置图、横道图及网络图。为保证工期、质量安全、文明工地、节约成本等条件,编制出针对性施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征施工难易程度和量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成工程项目的见
3、识,控制工程成本,创建优质工程。关键词:工程概况; 平面布置及管理; 施工进度计划; 施工方案ABSTRACTThe construction organization design is the design according to the company office building in Hunan province the implementation of the file. Prepare to project management organization set up,The overall arrangement of construction,construction
4、preparation,the main sub-segment of the construction methods, quality assurance measures,safety and civilized construction measures,construction site management measures as fully as possible factors into consideration,outstanding scientific,applicability and pertinence,is to ensure high-quality,low,
5、safe,civilization,high-speed completion of all the important task of economic construction technical documents.This design mainly includes the following content:engineering construction organization design,construction plan.To ensure that the construction period,quality andsafety,civilized building
6、site,cost savings and other conditions,the establishment of a targeted construction organization design,each branch sub-item project characteristics,structure characteristics,structure characteristics,the degree of difficulty of construction time limit for a project and quality requirements,establis
7、h the practical and feasible construction scheme.To guide the construction of the successful completion of the project construction,control engineering cost,create high-quality project.Key Words:General situation of the engineering; Layout and management; The construction schedule; Construction sche
8、me目 录1 编制依据及原则11.1 编制依据11.2 编制依据规范11.3 编制原则12 工程概况22.1 工程名称22.2 建设地点22.3 建筑特点22.4 工程概况23 施工部署33.1 施工目标33.2 施工管理机构33.2.1 组织机构33.3 施工准备工作33.3.1 技术准备工作33.3.2 劳动力及物质、设备准备工作33.4 施工部署43.4.1 技术准备工作43.4.2 主要机具设备配置计划43.4.3 施工现场及准备管理工作63.5 施工部署63.6 施工平面布置73.6.1 施工平面布置原则73.6.2 施工平面布置73.6.3 施工现场总平面管理84 主要分部分项工程
9、施工方案104.1 施工测量的准备工作104.2 结构施工工艺流程104.3 钢筋工程104.3.1 原材料104.3.2 钢筋加工配料104.3.3 钢筋连接114.3.4 钢筋接头位置114.3.5 接头比例124.3.6 钢筋焊接124.3.7 钢筋绑扎124.4 模板工程144.4.1 模板体系144.4.2 支模质量要求154.4.3 技术措施154.4.4 模板拆除154.5 混凝土工程164.6 砌筑工程174.6.1 砌体品种及部位174.6.2 施工准备174.6.3 施工工艺174.7 土方回填184.8 防水工程184.8.1 施工要求184.8.2 地上屋面防水卷材施工
10、194.9 脚手架工程194.9.1 双排外脚手架194.10 装修工程204.10.1 内墙面及天棚抹灰204.10.2 内墙面铺贴瓷砖施工224.10.3 楼地面铺地砖224.10.4 室内乳胶漆234.10.5 油漆工程234.11 门窗工程234.11.1 施工工艺234.11.2 制作的施工要点234.11.3 安装施工要点245 主要施工保护措施255.1 加强工程进度的计划性255.2 工期保证措施255.3.1 安全生产保证措施255.3.2 文明施工保证措施265.3.3 文明施工管理275.4 环境保护降低施工噪音措施275.5 季节施工措施285.5.1 雨期施工措施28
11、5.5.2 冬期施工措施285.6 成品保护措施295.6.1 组织管理措施295.6.2 岗位责任295.6.3 成品、半成品保护要点305.7 加强土建、水电专业的配合工作325.8 合理安排机械设备的使用325.9 加强成品保护工作326 技术质量保证及创优措施336.1 质量目标336.2 创优规划336.3 创优管理体系336.4 技术质量保证措施336.4.1 技术资料管理336.4.2 分部分项工程质量保证措施346.5 技术节约及降低成本措施356.5.1 技术措施356.5.2 管理措施36结 论37致 谢38参考文献391 编制依据及原则1.1 编制依据 ()根据工程总体要
12、求及设计图纸;()根据本工程施工的具体特点;()根据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度、相关的法律法规和技术性文件;()根据招投标文件以及工程承发包合同;1.2 编制依据规范()建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ()建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)()混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)()钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27-2001)()砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) ()屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)()建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)(
13、)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) ()通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002) (10)普通砼用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92) (11)普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92) (12)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)(13)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 (14)建筑施工检查评定标准JGJ59-99(15)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(16)国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、规范和标准.(17)国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准1.3
14、编制原则()严格遵守施工合同约定的工期、质量要求。合理安排施工部署,保证各个工序之间的有序协调,避免无效的重复施工,从而加快施工进度。()用流水施工方法以及网络计划技术来指导施工组织计划的编制。保证施工的顺序性、合理性、高效性。更加合理充分的利用人力、物力资源。()合理安排季节性施工。做好相应的协调。 2 工程概况2.1 工程名称:某某青年公寓2.2 建设地点:某市2.3 建筑特点本工程的建筑面积为6247.95m2,共七层,底层层高为3.6m,二至六层均为3.3m,七层局部电梯维修间3.0m,女儿墙0.9m,室内外高差为0.6m,从室外地面算建筑总高为24.450m。2.4 工程概况(1)本
15、工程为一般的框架结构。建筑平面尺寸为55.3m24.7 m。(2)本工程建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度,屋面防水等级为二级。(3)基础采用现浇钢筋混凝土拓展基础,基础混凝土垫层厚度为100 mm。基础采用C40防水混凝土,抗渗等级不低于1.2MPa。(4)主体采用钢筋混凝土框架结构。框架柱柱距:长向分别为7.8 m和8.1 m, 宽向为5.4 m;框架柱尺寸分别为:一层:600mm600mm,二至七层:500mm500mm,基础、梁板、柱、楼梯混凝土强度为C30,垫层强度为C10。 (5)墙体工程:外填充墙:190厚陶粒混凝土砌块,M5水泥砂浆砌筑,80厚的苯板;电梯厅墙:采用现浇钢筋
16、混凝土墙;内墙:390290190厚非承重陶粒混凝土砌块MU3.0水泥砂浆砌筑(6)装修工程:外装修:外墙涂料面层:外墙涂料的性能,质量和施工规程符合国家规定的标准,内墙:采用涂刷乳胶漆 。楼地面:铺设地砖;。墙面:卫生间采用瓷砖墙面,除卫生间的全部内墙采用乳胶漆墙面。防水做法:地下结构采用结构自防水外加贴1.2 mm厚 LYX-603氯化聚乙烯橡胶防水卷材二层;屋面两道防水设防,防水层铺设4mm厚APP改性沥青防水卷材,保护层采用10mm厚1:3水泥砂浆找平层上加40厚细石混凝土刚性防水。(7)门窗工程: 本工程采用塑钢门窗。塑钢门窗应选用优质的抗潮湿、抗腐蚀的尤其和表面涂塑,并选用较好的五
17、金配件。3 施工部署3.1 施工目标()质量目标:安全施工,提高企业品质,确保达到优良工程质量标准。()安全目标:确保无重伤、无死亡事故。()工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保在合同工期内完成。()现场管理目标:达到省级文明工地施工标准。3.2 施工进度计划3.2.1 进度保证措施()认真进行图纸审核及图纸会审,将存在问题及时解决编制分部、分项施工技术方案,积极开展工程超前预想,超前准备,认真做好人、材、机具准备计划,确保工程按计划进行。()加强质量通病的预防,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,既确保工程质量又减少不必要的返工。()针对本工程特点,编制切实可行的技术措施,消
18、除不利因素的影响。()材料、设备订货超前准备,根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间,提前做好材料、设备定货及进场时间安排。3.3 施工管理机构3.3.1 组织机构()组织人员组长:项目经理副组长:技术负责人、安全员组员:施工员、质检员、资料员()人员分工总指挥:项目经理负责组织项目的应急救援指挥工作。副总指挥:技术负责人协助总指挥负责应急救援具体指挥工作和对外联系。生产总调度:现场经理 负责事故处置时生产系统的调度工作及事故现场通讯联系,具体负责疏散现场,警戒,治安保卫,医疗救护等工作。安全员:协助副总指挥做好事故报警通报及事故处置工作,具体负责灭火、现场电源。3.3.2 项目部管
19、理班子主要成员及各主要部门的职责()总指挥部:由项目经理、副项目经理、监理总工程师、技术总工等组成。主要职责是:负责整个项目的协调部署、领导指挥、工期控制等。()技术部:由技术总工领导,各技术工种的技术人员组成,主要职责是:按照相应的技术规范以及投标文件,为施工人员提供技术指导。 ()安全部:负责工程安全施工,以及质量的监督,做好安全防护,以及工人的安全教育,同时严格控制工程质量,当发现质量问题时,应及时上报项目部领导,以减少损失。()物资部:负责采购、保管原材料,同时严格把控材料进场的质量。并做好备案。 ()机械部:根据各技术工种的要求以及本工程的实际需求,向物资部上报采购机器。并做好机械的
20、保养、维修等。()预算部:做好施工材料的预算以及决算。 ()公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。3.4 施工准备工作3.4.1 技术准备工作()项目部总工联合监理工程师、设计单位代表组织各专业技术人员认真学习、领会图纸要义,并对图纸中出现的问题、施工难点进行分析、答疑、修改。()针对本工程特点编制质量控制措施,并对其中的难点、重点、关键工序进行详细的技术指导。()编制实施性施工组织设计,报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计规范1,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。()依据住宅建筑设计规范2做模板设计图,进行模板加工。()认真做好工程测量方案的编制,做
21、好测量仪器的校验工作,做好现场测量控制网。()编制施工预算,提出主要材料用量计划。()对新材料、新结构、新技术组织试制、实验。3.4.2 劳动力及物质、设备准备工作()组织施工所需要的技术人员,并做好岗前技术、安全培训。按照工种不同进行分组,并选出组长。()根据不同班组的事迹情况,制定出相应的人员管理制度。()根据预算部提出的人员、材料计划,据此,便知施工计划,根据施工进度计划,制定主要原材料、设备人员的进场时间。()在开工前,主要设备应进场并安装调试完毕。()各阶段劳动力需用量安排 表3.4.1 劳动力需用量安排工 种不同施工阶段人员分配土方工程基础工程一、二层主体二层以上主体装修 工程竣工
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