车辆段安全专项整治管理办法.doc

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1、车辆段安全专项整治管理办法第一章总则第一条为加强铁路运输安全管理，深化安全基础建设，按照哈铁安200817号某铁路局安全生产专项整治管理制度，制定某车辆段安全生产专项整治办法。第二条安全专项整治是对行车设备隐患、现场关键作业、行车关键部位，投入主要的精力、人力、财力、物力，采取非常措施和手段进行集中整治，消除影响运输安全的突出问题，实现安全有序可控、长治久安。第三条安全专项整治直接关系到我段的安全质量和效果。车间、科室要提高对安全专项整治的目的和重要意义的认识，确保段整治目标的实现。第二章安全专项整治的基本内容第四条按照路局安全专项整治制度的要求，结合我段实际，重点从劳动安全、设备质量、车辆热

2、轴切轴、车辆制动管系漏泄、车辆大部件裂折、5T系统作用、车辆防溜七个方面进行安全专项整治。第三章安全专项整治保证措施第五条为有效地开展安全专项整治工作，实现安全专项整治工作目标，切实加强组织领导，成立安全专项整治领导组。组长：段长、党委书记。副组长：段班子成员。组员：安全质量科、技术科、劳动人事科、计划财务科、教育科、验收室、办公室负责人及有关人员，组织、宣传助理。段安全专项整治办公室由安全质量科、党群办公室、办公室联合负责日常具体工作，联系电话：33374、31293、32494。第六条段安全专项整治管理办法是按照路局总体要求和段的安全生产实际以及存在的突出隐患问题，结合段的财力、物力确定的

3、。车间要结合实际，在保证落实段安全专项整治措施的前提下，抓住影响本车间的安全隐患问题，明确整治现状、整治项点、整治现状、整治措施、整治期限、负责人、完成时限等相关要求。接到安全专项整治推进计划后，三日内将车间安全专项整治活动安排和推进计划报安全质量科。上传安全科专项整治文件夹内。第四章安全生产专项整治推进实施第七条段季度安委会和月份安全生产分析会对安全专项整治活动进行总结分析，对安全专项整治的进度、质量、存在的问题进行说明，为推进安全生产专项整治工作提供决策和依据。第八条发挥安全生产专项整治办公室的作用，加强日常检查和指导，帮助解决安全生产专项整治中存在的问题。车间月份的安全生产分析会对安全专

4、项整治工作进行重点分析，季度上报安全专项整治工作小结，要求有整治项点和内容，措施可行、数据真实、下步整治的重点等，6月25前上报半年总结、12月15日前上报年度总结。第五章安全生产专项考核第九条安全生产专项整治作为安全评估的一项主要内容，纳入到安全评估进行考核。第十条每季度对安全生产专项整治进行一次全面的考核，结果与干部管理责任挂钩，与经济利益联挂，形成逐级考核、层层负责的局面。对整治不力的追究领导责任，并把考核结果作为评价干部、使用干部的主要依据。第十一条安全专项整治办公室随时督促、检查整治情况，发现问题随时纠正，对组织不力、进度滞后、落实不到位作为半年、年安全评估考核。第十二条在安全生产专项整治中存在边整边犯并发生各类责任事故，要追究有关人员责任，严重时给予行政或党纪处分；对整治效果不突出的车间要追究负责人的责任，纳入月份干部安全逐级负责制考核。第六章附则第十七条认真贯彻执行本制度，并结合实际。细化、修改本车间的安全生产专项整治措施。第十八条本办法自印发之日起实行，由安全科负责解释。