上学期工作计划-12页文档资料.doc

《上学期工作计划-12页文档资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上学期工作计划-12页文档资料.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流2015年上学期工作计划【精品文档】第 12 页响水双语实验幼儿园2015-2016年度上学期工作计划（2015年8月2016年2月） 指导思想1. 坚持以幼儿园教育指导纲要为依据，以“3-6岁幼儿发展指南”为指导，规范办园、创新办园。 2. 依据红缨总部8周年庆典提出的连锁园新组织架构，全面推动实施领导班子（两大园长、三大主管）的组织架构，提升园所管理水平。3. 以“北京红缨幼儿园连锁2015年质量管控标准”（以下简称为：“2015年质量管控标准”）为载体，全面清晰领导班子各岗位分工，在工作中贯彻“红缨345管理准则”，夯实红缨连锁办园品质。组织架构园

2、长园长助理招生主管班级主管后勤主管工作目标1. 1、继续推行新的幼儿园组织架构，打造团结、高效的领导班子团队，以红缨文化营造关爱、和谐、简单、阳光的园所工作氛围，加强教师队伍建设。2. 在全面管理中针对质量管控自查中待改进项目和上学期未解决的问题，全面推进“345管理准则”在各部门实际工作中的应用。3、加强计划性管理和财务管控。4、做好幼儿园公共关系维护和安全管理。1、清晰园长助理的工作职责，做好行政、档案、运营质量控制、人力资源工作梳理，建立工作流程。2、配合园长抓好各岗位工作人员的工作积极性和专业素质。3、配合三大主管做好幼儿园各项保教工作。1. 清晰招生主管的工作职 责，完善幼儿园招生组

3、织 架构、制度、职责以及硬 件设施中的VI和幼儿生 活用品管理。2. 建立生源维护系统，有计划地开展各项大型活动。3. 开展“好习惯培养”家长课堂，有效实现红缨五大教育则之“教师、家长与幼儿共成长”。4. 做好家长满意度调查。配合班级主管和后勤主管做好幼儿园教学活动的组织和服务管理工作。/11、清晰班级主管的工作职责，对园所部分硬件设施、财产、工作流程进行管理。2、以“2015年质量管控标准”为依据，指导和检查幼儿园一日各年龄班生活活动和教学活动的组织和开展情况。1. 3、依据“红缨345管理准则”对教育教学、教师培训考核、班级环境创设、家园沟通进行督查。4、配合招生主管和后勤主管做好幼儿园招

4、生参观、迎新、大型活动及固定资产的保管工作。1. 1、清晰后勤主管的工作职责，负责全园的硬件设施管理。2. 做好基础管理、卫生保健、安全管理、工程管理的督查工作。/3 3、配合招生主管和班级主管做好相应工作。具体工作任务1. 积极参加总部年终庆典和委派相关人员参加总部的各级各类培训。2.按时参加总部年终庆典，学习总部给予的幼儿园发展新理念、新思路。3. 继续推行新的组织架构，进一步打造幼儿园团队：1) 1）通过领导班子学习会或竞聘会等方式确定幼儿园领导班子人选，明确分工，确定领导班子工作沟通制度和流程，并形成文字。2）通过培训、考核、公示等方式迅速推进新组织架构的落地。3）运用多种形式进行团队

5、打造，激发员工正能量，挖掘更大的潜能。4)指导园助和各主管 做好幼儿园本年度、 本学期和每月的工作计划和财务预算，对幼儿园运营和效益负责。4. 全力推行“2015年 质量管控标准”落地：1)通过自评、整改的操作流程，切实提升幼儿园办园品质2)依据“红缨345管理准则”指导各主管建立或优化执行过程中的各项制度、工作流程、 绩效考核、数据收集。5积极配合当地幼儿 园管辖部门的工作， 维护良好的对外公共关系。6完善园所各项安全预案和流程，作为安全责任第一人参加安全改进工作会议。1. 根据幼儿园园务计划，指 导各部门制定学期工作 计划。2. 深入学习领会“红缨345管理准则”并在实践中践 行。3. 完

6、善幼儿园档案管理，做到档案内容完整、分类清 晰。4.规范员工入、离职管理，有效实施人力资源管理沟通，保障师资队伍稳定。5. 配合园长有计划地安排教师参加红缨总部的各项培训。培养骨干队伍，拓展骨干教师上升通道。6. 协助园长做好团队打造，维护优良园风，激发员工正能量，保持积极的执行 力。7. 清晰园长助理岗位职责，做好园长的助手。 1. 拟定新学期招生工作计划、及招生物资准备。2. 深入学习领会“红缨345管理准则”并在招生工作中践行。3. 按总部要求导入、维护VI和做好幼儿生活用品管理。4. 制定或完善园所前台接待流程和门卫接待流程及话术，对执行情况进行指导、检查。5. 做好教职工行为规范督查

7、指导工作。6. 定期开展“早期教育进社区亲子活动”，拓展“鱼塘”，生源数据库信息。7. 做好新生入园准备，和新生家访工作，完善生源数据库。8. 围绕总部大型活动方案，开展本园大型活动。9. 利用“好习惯培养”特色资源开办家长课堂，使家长能够借助课堂中学习到的教育理念和方法，在孩子好习惯的培养上收到成果，更加认可红缨教育。10. 定期通过问卷调查的形式向家长征求满意度并改进。1. 拟定新学期保教工作计划、并指导班长制定班级工作计划。2带领教师深入学习领会“红缨345管理准则”并在班级管理实践中践行。3做好硬件设施中教师备课 室、多媒体教室、美工室、 图书室、多功能厅的硬件督查作。1、 做好班级从

8、入园到离园之 间的一日生活活动及教育 教学活动(教研活动)的督 查。2、 做好基础管理模块中的入离园、班级日用品的督查。3、 根据本园实际情况制定学期培训计划，运用多种形式的培训使不同层次教师通过学习在教育理念和教学能力上获得不同程度的提升。4、 指导教师根据月教学主题创设主题教学墙饰、有计划、有目的的投放各区域游戏材料，开展潜型课程。根据本班幼儿年龄特点创设活动区，每月投放、补充游戏材料，教师给与有针对性的指导，使幼儿在游戏中得到各方面能力的提升。5、 每月按主题内容引领幼儿共同创设主题墙。6、 利用家园互动栏目做好教育宣传。7、 依据总部“教研计划模板”结合本园情况制定教研计划，定期开展幼

9、儿园教研工作。8、 建立网络课堂学习奖励机制，鼓励教师参加总部、区域、网络课堂等学习，把教师完成课程学习的情况记录到个人学习成长档案中。9、 做好文案批阅、教育笔记批阅、观察记录批阅的督查。 做好园所教学成果的收集、整理、归档工作。1. 依据“红缨345管理 准则”拟定新学期后 勤工作计划、并指导 食堂、卫生保健部门 制定学期工作计划。2. 定期组织后勤员工 及保育员学习和培 训，不断提高岗位技 能和职业素养。 3.做好对食堂管理的 督查工作。4.做好对卫生保健的 督查工作。5.做好对安全管理的 督查工作。6.做好对工程管理的 督查工作。7.按计划组织开展保 育员专业技能大比 拼活动。 每月重

10、点工作8月份一、各种会议1.召开八月份园务例会：检查各部门当月工作落实情况，落实暑期教职工轮休工作。2.做好八月份财务分析、制定九月份全园资金预算。3.组织领导班子召开园务会，对新学期各项工作进行梳理，安排九月份幼儿园工作。4.设置时间节点，对各部门开学前的准备工作进行全面检视。二、 财务管理1、 整理采购时索取的证件。2、 进行学期末财产盘点，及时进行损溢处理，做到账账相符、账实相符。一、队伍建设1. 制定开学前教职工“团队打造”培训内容。2. 积极参与“区域支持中心”培训活动。二、人力资源1. 规范幼儿园人力资源管理，梳理员工入职、离职档案。2.对新入职教师进行岗位职责，园所各项制度的培训

11、工作。3.做好暑期教师岗位调整。确保轮休期间各班级幼儿的安全。4、与班级主管制定新学期班级人员安排。三、 档案管理：1、 整理永久档案，如红缨总部及当地相关部门下发的红头文件、国家的教育政策法规等档案。2、 整理长期档案，如规章制度类，规划计划类，考核评价类等。3、 整理短期档案，如会议记录类、教学成果类等。4、 整理考绩档案，如教职工各类证件等归档。5、 整理声像档案，即在总部下载的声像资料、幼儿园各项大型活动影像资料归档。6、 整理基建档案，比如建筑施工图纸、设备说明书、施工单位联系人等。四、 行政管理：1、 根据幼儿园3-5年发展规划，提取2015-2016年上学期即将开展的工作，并做行

12、政计划，报园长批复。2、 明确各区域钥匙分门别类管理，有明确的控制权限，使用登记表写清晰，配备备用钥匙箱。3、 整理幼儿园大事记。五、 运营质量管控：1、 使用“2015年质量管控标准”进行自查，并做记录和分析，提出新学期整改方案，报园长批复。2、与招生主管、后勤主管配合评估幼儿园服务和卫生状况，有记录，有书面分析和整改措施，报园长批复。3、与后勤主管对水、电、煤气等幼儿园各项支出状况进行分析，做书面改进计划，报园长批复。一、生源管理1、 根据整理的在园和潜在入园幼儿的档案、家长建议和意见、统计的本学期幼儿退园人数及对原因分析制定新学期招生工作计划。2、 改进、完善招生咨询管 理流程，比如专门

13、的咨询电话、手机、QQ号、微信群、手机彩铃等。3、 制定新生入园的活动 方案和流程，组织领导班子会议进行合议。二、 VI管理1、 检查幼儿园门头、广告灯箱设备完好，无破损。2、 检查幼儿园所有宣传品和资料架的完好。3、 对VI更新进行预算，报园长批复。三、 幼儿生活用品向总部预定足够数量的幼儿书包、园服、床品，以备九月份新入园幼儿领用。四、 大型活动1、 根据上学期大型活动总结、反思，策划新学期各月大型活动计划。2、 对新学期即将开展的园外宣传活动，进行策划和提早协调。五、 家园互动针对上学期末进行的家长满意度调查结果提交分析和整改措施。六、筹备新学期新生接待和家访工作。一、 班级管理10、

14、学期末整理班级日用品。11、 清查班级财产，并做完整记录。12、 管理班级钥匙，整理班级交接班记录并交由园长助理存档。二、 户外活动管理户外活动器械，对已损坏的器械进行修缮和补充。三、 教研管理4、 整理本学期教研论文和教研经验报告，并作出新学期教研计划。5、 结合“班级主管岗位任职资格”学习课程，对新学期工作进行定位、规划。四、 红缨教材1、 回收已经完成教学的教材资料。2、 准备数量充足的红缨专供教材、特色教材。3、根据本园教师需求，制定开学前网络课堂培训内容和计划。五、 环境创设1、 红缨主题课程结合玩美时光进行主题环境创设、区角环境、家园互动创设。2、 为新学期的环创准备充足的安全、无

15、毒、无损坏的可操作材料。六、 家访工作配合招生主管，组织各班教师对新入园幼儿进行家访工作，提出家访工作要求、达成目标、访后反思。一、 根据后勤主管班培训内容，对各项管理工作进行查遗补漏。二、 食堂管理1、检查出入库登记制度、食堂各项卫生制度的执行情况。2、制定新学期采购计划。3、定期检查、维修保养、确保设备安全、使用正常。二、 卫生保健管理6、 收取九月份入园幼儿的体检记录，并做好幼儿健康记录。1、 给园所教师培训各项卫生保健制度。2、 彻底检查大型玩具是否有破损，利用暑期进行修整。3、 组织在岗人员按照规定的项目每年进行1次检查并记录。三、 门卫管理1、 回收临近毕业幼儿的接送卡，准备足够数

16、量的新生接送卡。2、 给教师做离园交接班制度培训。四、 安全管理 1、新学期开学前，各岗人员逐级签订安全责任书。2、 进行新学期保险设计。3、 进行幼儿园突发事件的预案设计。4、 做消防应急预案演练计划和总结。5、 做重要地点（财务、库房、易燃物品存放区）安全检查记录。五、工程管理1、落实新学期各项管理制度：保修及维修质量管理、维护保养计划、工程档案管理、锅炉房管理、煤气设施管理、弱电系统管理。2、对门厅、走廊、楼梯、门卫室、卫生间、保健室、活动室、盥洗室、睡眠区、食堂、幼儿餐厅设施或用餐区、会议室、办公室、户外草坪等进行维修整理。9月份一、会议1.召开家长委员会，宣讲本学期园务计划。2.召开

17、全园会，学习学期园务计划。3.召开园务会，针对上学年的执行、落实“2015年质量管控标准”情况进行全面分析，制定本学年全园工作计划，并落实到各岗位主管。4.组织召开全园安全大会。二、其他1.深入各部门检查新学期工作常规。2.根据当地政府要求，及时办理证件年检。3.按要求参加总部园长岗位培训。4.制定十月份全园预算。一、 常规工作1. 组织员工进行新学期团队打造，提升凝聚力，调动积极性。2. 按照新组织架构配置各岗 位人员，完善幼儿园员工 花名册。3. 根据本岗职责范围梳理“2015年质量管控标”内容，做好落实计划。4. 整理幼儿园原有档案，做好分类准备并整理收集各部门新学期工作计划归档。5.查

18、看员工合同，保证及时 续签。二、配合工作1.配合园长组织召开家长委员会，宣讲本学期工作计划。2.配合园长组织召开新生家长会。3.配合招生主管完成本月工作计划-大型活动。4.配合班级主管完成本月工作计划-幼儿园迎新工作和新学期环境创设。5.配合后勤主管完成本月工作计划-安全管理和卫生保健管理。一、招生保生1. 接收新生入园。2. 整编班级花名册。3. 做好九月份的招生行动计划书和保生方案。4. 建立新入园幼儿健康档案。二、根据本岗职责范围梳理“2015年质量管控标准”内容，做好落实计划三、大型活动：1.与班级主管共同设计并组织全园“中秋月儿圆”活动。 2.将本园大型活动方案及成果上传至督导。3.

19、“快乐教师节”活动4. 召开全园家长会。5.班级主管建立本班QQ群或微信群，与家长共育每位幼儿，并关注。四、统计数字，补订幼儿、老师秋季园服。一、 召开班长会，布置本月工作任务 重点强调：1.创设班级教育环境，丰富自然角，要研究、体现不同年龄段与幼儿互动的不同方式。2.检视各班级幼儿一日常规培养工作。3.指导托、小班教师如何加强家园沟通，安抚家长的“九月忧虑”。4.指导教师如何针对不同幼儿的情况运用多种方式，给孩子更多的照顾和爱，尽最大可能保证幼儿尽快适应幼儿园生活。5.组织教师备课。二、 根据本岗职责范围梳理“2015年质量管控标准”内容，做好落实计划 三、教研活动 1.根据教研计划开展新学

20、期教研活动。2.制定班级教养工作计划。 四、业务学习 1.如何培养幼儿的想象力2.有计划的学习36岁儿童学习与发展指南教师读本。一、安全管理1. 做好食堂食品卫生与岗位职责检查。2. 加强幼儿园门禁管理，建立来访入园制度，做好登记管理。3. 制定各种应急安全预案。4.完善幼儿园消防安全检查制度。二、卫生保健1. 召开伙委会，研究幼儿营养膳食的改进。2.对班级保育员进行班级卫生保健常识培训，并做好班级日常巡视检查。3.做好九月份的营养分析。4.向家长进行预防秋季传染病的宣传工作。5.配合招生主管、班级主管做好大型活动的物资和场地准备。三、后勤管理：做好树木施肥、修剪工作，对存在安全隐患的树木进行

21、修整。10月份一、各种会议1、召开九月全园工作总结会（重点是新学期迎新工作的成果）并安排十月份工作。2、召开十月份园务例会：检查各部门主管当月工作落实情况。3、学习总部“示范园”“优秀园”评比细则。4、关注总部庆典通知。5、做好十月份财务分析、制定十一月份全园资金预算。一、教师培训1. 各园结合实际情况做团队打造创新。2. 结合本园对完成试用期准备录用的新员工的培训和教师培训阶段性做好“红缨网络课堂”的学习准备和安排。3. 选派骨干教师参加总部初级班。4. 安排招生主管进京参加岗位培训。二、档案管理1.收集新学期各部门工作的资料，完善幼儿园档案管理，做到档案内容完整、分类清晰。2.筹备参与总部

22、“示范园”“优秀园”评比的资料。一、招生保生1. 根据全年招生计划，做好十月份的招生行动计划书。2. 总结九月保生工作，推进十月保生工作。3. 走进社区活动：组织中大班幼儿进社区与家庭幼儿互动游戏。二、大型活动1. “孝敬老人，从我做起”重阳节活动。2. 大班开展远足活动。3. 自理能力“穿衣服”比赛4. “庆国庆”活动。5. 将本园大型活动方案及成果上传至督导。一、环境创设1. 指导教师如何结合十月主题教育目标进行环境创设。2. 如何利用自然角加强幼儿对秋季季节特点的认知，激发幼儿的观察力和探究能力。二、教育教学1.对保教人员进行班级一日常规工作的指导与检查。2.依据“345管理准则制定“口

23、才秀” “阳光体育”“红缨英语”月末展示计划。三、家长服务1.完善幼儿园晨间接待和晚间离园工作的服务流程。四、教研活动 1.开展推门听课活动。 2.网络培训：3S课程之手指游戏五、业务学习1. 有计划的学习3-6岁儿童学习与发展指南教师读本。2.教师如何正确对待幼儿的告状行为一、安全管理1. 坚持做好日常安全检查记录。2. 结合各项大型活动，设计好相应的大型活动安全预案。二、卫生保健1. 落实幼儿园秋季传染病的预防工作。2. 做好班级日常卫生消毒巡视检查。3. 检查规范食堂食品留样，杜绝肠道传染病。提示本月有接种项目的幼儿家长按时带幼儿接种。4.召开伙委会并邀请家长代表参加，研究幼儿营养膳食的

24、改进。三、后勤管理1. 安排好国庆节假期的值班及安全工作。2. 幼儿园十月份生活用品的采购及发放。11月份一、各种会议1.召开十月全园工作总结会并安排十一月份工作（重点是教育教学工作、绩效管理方面）2.召开十一月份园务例会：检查各部门当月工作落实情况。3.制定十二月份全园预算。4.参加总部“9周年庆典”、“区域支持中心主任、金牌讲师境外游学”。5.关注总部“好脑瓜”课程培训通知。一、教师培训1. 团队建设感谢生活、感恩有你。2. 做好“红缨网络课堂”的学习准备和安排。3. 选派骨干教师参加总部初级班和其他培训。4.组织幼儿园教职工秋游或秋季运动会等文体活动。二、档案管理收集十月份大型活动的图文

25、资料、更新幼儿园大事记，完善幼儿园档案管理，做到档案内容完整、分类清晰。一、招生保生1. 根据全年招生计划，做好十一月份的招生行动计划书。2. 走进社区活动：发放邀请函，邀请园外幼儿参加“感恩”活动。二、大型活动1. “感恩节”学手语活动。2、 防震、防灾演习活动。3、 将本园大型活动方案及成果上传至督导。一、环境创设结合十一月主题教育目标进行环境创设，在区角进行主题活动的延伸教育。二、教育教学1. 指导、检查各年龄班教育教学的开展情况。2. 布置幼儿园冬锻工作及项目。3. 围绕“万圣节”开展主题活动。4.“4K”月末展示。5.根据月教学主题对幼儿进行安全教育。 三、教研活动 网络培训：Hon

26、ging语言示范课四、业务学习1.有计划的学习36岁儿童学习与发展指南教师读本。2.音乐教学中幼儿合作性的培养。一、安全管理1. 根据标准化要求，做好采购索证工作。重新检验核实一次物流配送的各种书面证件，法人身份，并签订安全责任书。2. 坚持做好日常安全检查记录。3. 进行防火演练。4. 组织家长义务安全监管服务队，协助幼儿园组织好“感恩节”大型活动。二、卫生保健汇总体能测试以及大查体结果，并及时向家长公布。三、后勤管理幼儿园十一月份生活用品的采购及发放。12月份一、各种会议：1. 召开十二月份园务例会：成立幼儿园考核小组对各部门工作进行实地考核。2. 召开十一月全园工作总结会并安排十二月份工

27、作。3. 审核新年幼儿园大型庆祝、教育教学工作展示方案。4. 制定2016年一月份全园预算。一、教师培训：1.按照网络课堂学习推进表安排好工作，与班级主管沟通根据教师需求对培训内容进行相应调整。2.规划三大主管岗位培训计划。3.安排老师进京参加总部“好脑瓜”培训。二、家长满意度调查：协助招生主管，发放家长调查问卷，征求意见，为新学期改进工作做好准备。一、招生保生：1. 组织相关人员学习网络课堂。2. 借助“圣诞节”大型活动做好幼儿园招生宣传工作。二、档案管理：完善完善幼儿园档案管理，做到档案内容完整、分类清晰。三、大型活动：1. “圣诞节”大型活动。2. 将本园大型活动方案及成果上传至督导。一

28、、环境创设：结合十二月主题教育目标进行环境创设。重点是发挥幼儿的积极性，让他们更多的参与到“迎新年”环境创设中来。二、教育教学：1.围绕圣诞节、迎新年开展主题班会活动。2.组织红缨专供课程教学，推进红缨“口才秀” “阳光体育”“红缨英语”“完美时光”为主要内容，进行月末展示。三、教研活动：1.网络学习：如何指导幼儿学习打击乐2.青年教师弹唱技能活动四、业务学习：1. 科学活动中教师正确引导，幼儿自主探索的策略。2. 有计划地学习36岁儿童学习与发展指南教师读本。一、安全管理：1. 做好冬季安全卫生工作和食品安全检查，预防流行性感冒。2. 对幼儿园设备、房舍、大型玩具等安全设施进行检查，做到对破

29、损的设备更换，查出的问题整改到位。严防意外事故的发生。二、卫生保健：1.召开伙委会并邀请家长代表参加，研究幼儿营养膳食的改进。2.做好幼儿体检数据的输入分析并给家长发放幼儿体检分析报告。3.发放疾病矫治通知单等，做好疾病矫治儿童的家园联系工作。 4.坚持做好日常安全检查记录。5.做好第四季度的营养分析。6.提示本月有接种项目的幼儿家长按时带幼儿接种。四、后勤管理：拟定假期设备添置计划及维修计划，对财产进行盘点、交接工作，报园长批复。1月份一、各种会议1、召开一月份园务例会。2、召开十二月全园工作总结会并安排一月份工作。3.制定2016年二月份全园预算。一、教师培训1、学期末团队打造培训悦纳自我

30、、悦纳伙伴。2、选派骨干教师参加总部本月各项培训。二、人力资源1、做好各级部门的述职工作。2、规范幼儿园人力资源管理，梳理员工入职、离职档案。3、做好离职与新教师手续与档案的管理工作。4、加强幼儿园民主建设，建立园长与员工沟通制度，定期进行沟通。三、 档案管理：各类文档汇总，归纳整理本学期教育教学成果资料归纳存档。五、 年终工作1、 收集教师的教学笔记及教研总结和学期总结，归还教学借出物品。汇总本学期幼儿园质量管控执行落实情况，进行数据分析，向园长进行汇报。2、 对各岗位全年工作完成情况进行评估，并制定相应奖励方案，鼓励多劳多得3、 对教职工进行新年慰问。一、招生保生1. 做好新学期招生工作准

31、备。2. 通过投放户外广告，扩大幼儿园的宣传。二、大型活动1.“喜迎新春”亲子活动小班搓汤圆，中大班包饺子。2.将本园大型活动方案及成果上传至督导。一、教育教学1. 各班进行幼儿发展评价测查并书写评估报告。2. 制定新学期教学工作计划3. 开展传动节日主题教学活动，并进行相关节日安全教育。二、教研活动1.根据本学期教研工作重点，组织专题教研经验分享、总结会，并指导教师编写教研论文或进行教研成果展示。2.教师撰写教研活动总结（可与工作总结结合）。三、业务学习1. 针对教师学习36岁儿童学习与发展指南每位教师分享学习心得体会。2. 教师撰写学期教育工作经验总结。一、安全管理加强春节期间门卫安全管理

32、。二、后勤管理1、清点班级以及其它园内财产、库房盘点，归还借出物品。2、做好财务预算计划，采购日常生活、办公、教学用品等。三、卫生保健春节期间幼儿安全提示、健康小知识提示。2月份一、各种会议1、召开二月份园务例会。2、召开一月全园工作总结会并安排二月份工作。3、召开全园学期总结会和表彰会。4.制定2016年三月份全园预算。二、财务管理1、整理采购时索取的证件。2、进行学期末财产盘点，及时进行损溢处理，做到账账相符，账实相符。一、教师培训1、学期末团队打造培训悦纳自我、悦纳伙伴。2、选派骨干教师参加总部本月各项培训。二、人力资源1、规范幼儿园人力资源管理，梳理员工入职、离职档案。2、做好新教师招

33、聘工作。3、继续执行“园长与员工沟通”工作，并对前期沟通流程、方式进行评估，改进。三、档案管理1、各类文档汇总，继续归纳整理本学期教育教学成果资料归纳存档。2、收集教师的教学笔记及教研总结和学期总结，归还教学借出物品。一、生源管理1、整理在园和潜在入园幼儿的档案，对家长建议和意见做好记录归档，并做整改措施。2、统计本学期幼儿退园人数，并对原因进行分析和做出整改措施。3、统一咨询管理，比如专门的咨询电话、手机、QQ号、微信群、手机彩铃等。二、VI管理1、检查幼儿园门头、广告灯箱设备完好，无破损。2、检查幼儿园所有宣传品和资料架的完好。三、幼儿生活用品准备足够数量、无残缺的幼儿书包、园服、床品，以

34、备三月份新入园幼儿领用。四、大型活动1、做本学期大型活动总结、反思，并策划新学期各月大型活动计划。2、对新学期即将开展的园外宣传活动，进行策划和提早协调。五、家园互动1、学期末进行家长满意度调查，要有记录和整改措施。2、新学期新生家访工作安排。一、班级管理1、学期末整理班级日用品。2、清查班级财产，并做完整记录。3、管理班级钥匙，整理班级交接班记录。二、户外活动管理户外活动器械，对已损坏的器械进行修缮和补充。三、教研管理整理本学期教研论文和教研经验报告，并作出新学期教研计划。四、红缨教材1、回收已经完成教学的教材资料。2、准备数量充足的红缨专供教材、特色教材。五、环境创设与招生主管沟通进行新学

35、期园所走廊、公共区域等环境更新的设计规划，并为新学期的环创准备充足的安全、无毒、无损坏的可操作材料。一、食堂管理1、检查出入库登记制度、食堂各项卫生制度的执行情况。2、制定新学期采购预算。3、全面检查、维修保养食堂设备，确保设备安全、使用正常。二、卫生保健管理1、收取三月份入园幼儿的体检记录，并做好幼儿健康记录。2、给园所教师培训各项卫生保健制度。3、彻底检查大型玩具是否有破损，利用春节假期进行修整。4、组织在岗人员按照规定的项目进行每年一次的健康检查，将结果存档，核查健康证的有效期。三、安全管理 1、新学期开学前，各岗人员逐级签订安全责任书。2、进行新学期保险设计。3、完善幼儿园各种突发事件的预案，并组织相关人员学习。4、做重要地点（财务、库房、易燃物品存放区）安全检查记录。