夕会制度word资料3页.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流夕会制度【精品文档】第 3 页营销团队夕会管理制度一、 目的:为总结每日营销线人员工作情况,以提升工作效率和营销团队销售能力,故制定和实施每日夕会制度,作为营销人员日常工作内容之一。二、 范围: 适用于营业部全体账户营销岗及新入职员工。三、 夕会召开时间: 于每日16:4017:00此时间段之间进行夕会召开。四:召开地点: 营业部大会议室。五:夕会具体内容及说明: 1、每日营销线所有成员于夕会召开时间(16:40)之前将自己当日完成的工作情况做简要总结后发至夕会微信群内(此群成员为夕会参加人员),要求内容不必过多,只对自己当日工作做成1、2、3.点形式的
2、总结即可。 2、夕会主持人由所有营销线人员轮流进行(制定夕会主持人轮值表)。 3、夕会内容应简单明了,即每日夕会主持人对当日所有人员的工作总结做简要分析分享,圈出值得学习的工作方法和内容,以在团队内形成各取所长,互相学习进步的良好氛围。 4、主持人把控好夕会时间,时间不宜过于冗长,以免影响营销人员正常工作安排。5、 夕会于工作日期间定时召开,无故不会取消,参会人员无故不得缺席,若不能参加夕会的员工需在开会之前进行钉钉签到,夕会参与情况与个人考核直接挂钩,无故缺勤3次(含3次)以上者将直接以0分计入营销人员考核办法中“工作态度”一栏。6、营业部夕会工作于2016年元月1日起正式实施。中信建投证券常州延陵西路营业部二0一五年十二月二十六日
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