工程项目土建工程施工材料供应和检验方案.doc

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1、工程项目土建工程 施工材料供应和检验方案 1.1 材料供应计划及保障措施 根据本工程的工程量和施工进度计划，本公司将提 前做好材料的采购和安排材料进场（如下表） 。本表可 根据工程施工的实际情况作调整。材料规格数量按工程 清单暂定，待中标后再调整。 1 1. .1 1. .1 1 材材料料供供应应计计划划表表 具体进场计划 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等 特殊要 求 单 位 总数 量 2013 年 1-3 月 2013 年 4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 1 螺纹钢 （三级） 10 以 内 t 77220030027200

2、 2 螺纹钢 （三级） 102 5 t 101530040031500 3 螺纹钢 （二级） 102 5 t 8.5251.500 4 镀锌低碳 钢丝 0.7 1.2 t 8.2242.200 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等 特殊要 求 单 位 总数 量 具体进场计划 2013 年 1-3 月 2013 年 4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 5 镀锌低碳 钢丝 4.0t 1537500 6 圆钢 10 以 内 t 6215351200 7 胶合板 (防水 1#胶) 18 9200 200 0 500 0 220 0 00 8

3、 定型板 10005 0015 件30683079209209200 9 水泥 P.O32.5(R ) t 6201505025010070 10 水泥 P.O42.5(R ) t 7510535205 11 中砂 m3 12002010050050080 12 石屑 m3 1463070000763 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等 特殊要 求 单 位 总数 量 具体进场计划 2013 年 1-3 月 2013 年 4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 13 碎石 2040m m m3 230010000130 14 灰砂砖 2

4、4011 553 千 块 29210001005042 15 蒸压加气 混凝土砌 块 60024 0240 千 块 1420070720 16 白色面砖 45030 0 345000 200 0 145 0 0 17 玻化砖 60060 0 465000 300 0 165 0 0 18 30 厚空心 陶土板 425000 300 0 125 0 0 19 铝合金百 页窗 500002003000 20 铝合金推 拉窗 带上亮 320000 200 0 120 0 0 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等 特殊要 求 单 位 总数 量 具体进场计划 2013 年 1-3 月 2013 年

5、4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 21 铝合金推 拉窗 无上亮 29300023459 22 铝合金弹 簧门 600051 23 钢质防火 门 单扇(乙 级) 23100018546 24 钢质防火 门 双扇(乙 级) 500041 25 防盗铁门 22000184 26 复合片钢 质防火卷 帘 35000028070 27 红丹酚醛 防锈漆 kg 3030000 242 4 606 28 多彩面涂 料 kg 3730000 298 4 746 29 多彩中涂 kg 2249000179450 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等

6、 特殊要 求 单 位 总数 量 具体进场计划 2013 年 1-3 月 2013 年 4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 料9 30 多彩底涂 料 kg 1085000868217 31 4 厚 APP 高聚物 （聚酯胎） 改性沥青 防水卷材 185600 550 0 506 0 800 0 0 32 白色面砖 450300 kg 6940006940 33 钢管 40m 9437944 283 1 283 1 283 1 0 34 钢管 65m 21382146416416410 35 木支撑 m3 1926660 36 松杂木枋 板

7、材（周 转材、综 m3 546551641641640 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等 特殊要 求 单 位 总数 量 具体进场计划 2013 年 1-3 月 2013 年 4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 合） 37 松杂直边 板 （脚手 架用材） m3 4041212120 38 普通商品 混凝土 碎 石粒径 20 石 C15 m3 6450 250 0 250 0 100 0 0450 39 普通商品 混凝土 碎 石粒径 20 石 C20 m3 352100152000 40 普通商品 混凝土 碎 石粒径 20 石 C2

8、5 m3 84325025034300 41 普通商品 m3 1345034550050000 序 号 设备及材 料名称 规格、 型号等 特殊要 求 单 位 总数 量 具体进场计划 2013 年 1-3 月 2013 年 4-6 月 2013 年 7-9 月 2013 年 10- 11 月 2013 年 12 月 混凝土 碎 石粒径 20 石 C30 000 42 商品 S6S8 混 凝土 碎石 粒径 20 石 C30 m3 5300 400 0 130 0 000 1 1. .1 1. .2 2 材材料料供供应应保保障障措措施施 本工程工期紧，材料使用量大，对材料的质量和进 货均要严格把关，

9、才能使工程进度和质量得以确保。 1、确保材料质量 对于本工程的材料质量，我公司将从材料的源头抓 起， “对材料商进行考评进行把关 项目材料组、质检 组对材料进场进行把关 材料使用中由施工作业层进行 把关”的层层把关制度，以确保材料优良。 （1）严把材料商考评关和材料采购关 我公司与多个大型材料供应商有良好的合作，经过 我公司多年来对其的接触与考评，目前已经建立了公司 内部的合格材料供应商数据库，在本工程的施工过程中， 对于自行采购的材料，我公司将本着 “货比三家、品质 优良、价格低廉 ”的原则进行采购。 我公司将一如既往地做好材料供应商动态考评关。 项目部定期对材料供应商的实绩进行评审、考核，

10、并作 记录，不合格的分供方从档案中予以除名，并报公司备 案。 项目部对合格的材料供应商进行认可和评价，并采 取“加权评分制 ” ，为每位材料商打分，并报公司有关部 门审核、批准，建立本工程合格的供应商档案，禁止向 未经评审的供应商采购材料。 采购物资时，须在已评审合格的供应名单中选取供 应商，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明人和 材料使用说明书，对材料质量有疑问的禁止使用。 根据实际施工进度，对材料采购计划及时进行动态 调整，充分考虑不同材料、不同厂家的材料订货周期， 确保材料及时到位，决不因材料而影响施工进度。 （2） 、严把材料进场关 我公司在本工程中选派经验丰富、作风硬朗的材料 管

11、理人员和质量检验人员严把材料进场关。杜绝不合格 的、可疑的材料进入现场。 项目部还将成立以项目经理为组长，技术负责人为 副组长，施工人员、班组长为组员的材料检验小组，对 材料进行抽查，以确保材料优良。 （3） 、严把材料使用关 在确定材料品种前，项目做好送检工作，由业主、 设计、施工方共同确定样品。 在施工过程中，执行 “样品引路 ”制度，施工人员、 施工班组严把材料的使用关，对于不合格的材料、可疑 材料及时向材料检验小组报告。检验小组及时对不合格、 可疑的材料进行处理。 （4） 、建立原材料检验制度 A 原材料检验制度 原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定 标准者一律不得采购与投入使

12、用。 所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有 质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料， 送相关检验部门检验合格并将有关资料报监理签发签认 后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得 投入使用。 所有应检查的材料均必须由监理现场取样送检。 严格执行材料有见证送检制度。 B 检验范围： 本工程中所采用的各类装修材料必须进行取样试验， 严禁不合格材料进场、使用。 按照规范的规定做好对花岗石、油漆等进行取样试 验。 C 检验方式 有见证送检 进场后，项目部将递交原材料检验计划报监理工程 师，并指派专人负责该工程材料及半成品、成品的检验 工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见

13、证下 进行，实验报告单上盖上 “有见证送检 ”印章，可作为 工程交工验收时提交的有效质保资料。 监督抽检 质量监督站由专人对该工程的材料质量进行全过程 控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站指定的 材料检验所进行检验，抽检比例最低不少于单位工程同 种建材试验总次数的 5%。 2、确保材料供货 为确保材料的供货，我公司拟对所有材料进行统计 工作，做到心有全局，然后把材料分类、把随时能采购 到的材料为一般材料，把要订货的材料定为期货材料， 为了保证质量及工期达到目标计划，不管是期货还是非 期货材料都应选择社会信誉好的、合格材料的供应商， 并进厂进行考察，选定质量有保证、生产能力有保证且 符合设

14、计及国家规范，并有相应等级资质的供应或厂家 商作为我们的材料供应商。 对非期货材料的采购应在施工前三天做好材料采购 计划，以防交通或其它原因造成的供货延误。对期货材 料的采购，在加工周期前五天订货并派技术人员进厂监 督生产防止其它原因造成的时间延误。 对于材料的花货严格按如下程序进行： （1）提前编制各种材料的需求量。 （2）选择具有信誉好、质量好、有一定生产供应能 力的一级企业作为主要材料的供应商。 （3）与供应商签订供货合同，并要求供应对产品的 质量、工货期进行承诺保证。 （4）按能满足生产加工周期前五天提材料采购计划 清单，以保证由于其它原因造成的供货期延误。 （5）派技术人员入驻厂方监

15、督生产，以确保材料及 时供货，质量优良。 1.2 材料检测手段、措施 本工程所有材料试验与检验必须按国家和建设部颁发 的有关工程试验规范和规定实施。为确保施工现场的各种 原材料与混凝土成品、半成品的质量，我司拟采取如下措 施： 1 1. .2 2. .1 1 主主要要工工程程材材料料、试试验验质质量量控控制制图图 主要工程材料、试验质量控制见下图： 、 、 格 不 合 格 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 格 、 、 、 、 、 、 主要工程材料

16、、试验质量控制图 1 1. .2 2. .2 2 检检测测试试验验手手段段和和措措施施 1、必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用 的全部建筑材料，如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取 样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格 原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料 都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和 合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督 下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准 后方可使用。 2、工程材料试验与检验必须按 某市建设主管部门有 关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。工地试验室 必须经某市建委验收批准后方可投入使用

17、。 3、施工中所投入使用的各种计量检测仪器设备需定 期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度， 严格计量施工。 4、所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主 指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各 种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的 材料、器材、设备用于本工程。 5、对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能 使用。 6、经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出 标记，隔离存放，防止误用，及时退货。 7、对进场钢筋必须进行抽检，抽检其焊接强度、脆 性及韧性等，出具试验报告，合乎设计者方可使用。 8、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程 施工配合比，

18、经监理工程师批准后执行。 9、按照招标文件有关规范的规定，对商品混凝土、 现浇混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程 师审查。 10、安排专人负责商品混凝土生产过程的质量检测， 每次浇注混凝土前，要进行以下项目的检查，并做记录： （1）检查混凝土配合比，检查原材料 （水泥、砂石、 外加剂、掺和料等 ）是否符合规范要求，如有变化要及 时调整混凝土配合比或禁止拌制。 （2）检查原材料数量 （含外加剂、掺和料数量 ）， 每班抽查不少于 5 次。 （3）记录搅拌速度和搅拌时间。 （4）检查坍落度是否符合设计要求，随机抽样，每 班不少于 3 次。 （5）记录运行时间和搅拌时的温度。 （6）检查监

19、督试件制作的全过程。 （7）检查养护条件以及试验设备是否符合要求。 11、指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作 （1）混凝土灌注时，跟班检测、检查。 （2）测量混凝土坍落度，每班不少于 5 次，如不符 合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。 （3）记录商品混凝土运送时间与搅拌站取得联系， 防止使用停留时间过长的混凝土。 （4）按规定在现场留取试件，试件组数应符合有关 技术规定。 （5）混凝土灌注期间若因特殊原因造成灌注中断达 2 小时以上，须及时报告监理工程师及有关人员采取相应 措施。 1.3 资金保障措施 1 1. .3 3. .1 1 资资金金保保障障措措施施 项目施工中，利用绘制 “资

20、金使用与时间进度计划 ” 的 S 型曲线，特定的工程进度计划对应着不同的S 型 曲线。由最早时间、最迟 (必须开始或完成 ) 时间相对 应的两条 S 型曲线,便组成了 “香蕉图”，利用该 “香蕉图”作为控制界限 ,在实施过程中将资金实际支 出情况与资金计划比较 ,利用偏差分析的分析方法 ,分 析造成偏差的原因、采取对应的措施、予以纠正. 从 而,保证计划目标的实现。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的 保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提 高综合效益的基础。 1、合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付 款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监 理工程师审核。统计

21、工作的基础是实事求是，决不高估 冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工 程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。 2、合理使用工程款。 （1）保证项目的资金使用是 保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资历金使用 上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。 （2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不 周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用 的控制使用是做好财力使用的基础。 3、合理调度工程款。若业主方按合同规定资金一时 不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我 方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也 是我公司 “为业主服务 “的一种实实在在的

22、体现。 4、资金使用的其他措施及要求。 （1）管理措施：制定详细的管理制度，安排专项负 责人员，根据项目管理分工制定责任制，将管理职责落 实到人。 （2）技术措施：合理安排施工工序，优化施工方案 及技术方案。通过深化设计，在保证工程整体要求的情 况下，合理节约成本。 （3）合同措施：在材料采购等方面制定资金压力较 小的付款条件。并根据进度计划明确计划延误责任。 （4）组织措施：配置资金管理人员，明确资金管理 组织机构。 （5）资金管理的其他要求：项目生产资金必须专款专用； 安全生产相关资金必须在开工前全部到位，且不能以任 何名义挪做他用；资金使用采取审批制度，项目经理作 为现场资金使用的唯一审批人；加强计划管理，分析资 金风险，提前准备好资金风险的应对措施。