企业领导干部带班制度.doc

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1、企业领导干部带班制度1、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。2、职责安全生产领导小组负责制度的制定、检查、日常管理及贯彻执行。3、值班工作原则3.1有情必报。发生紧急重大情况，必须及时、准确、全面地向公司主要领导报告。3.2逐级上报。发生紧急重大情况，要逐级向上报告。3.3规范运作。制定规范的值班信息报送方式，有条不紊地处置紧急重大情况。3.4安全保密。严格执行保密制度，确保信息传递安全。4、工作程序4.1 带班安排 重大节假日或重要政治活动：企业领导按主要负责人、部门主管的顺序以月度为企业轮流带班，如因特殊情况不能按期接班的，按顺序由下一

2、人带班。4.2 带班职责 a. 严格执行各项安全生产的规章制度，对本企业的安全工作全面负责。 b. 负责指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。c. 负责生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，按有关规定处理。d. 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 e. 对发生的事故，必须积极组织人员的抢救和疏散，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 4.3 带班要求a. 安全带班领导对带班期间的安全工作直接负责。安全带班领导，必

3、须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。b. 认真做好交接班，把值班期间安全工作上的遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。C值班人员坚守岗位，严禁值班期间饮酒、打牌，干与值班工作无管的工作。 5、应急值守工作考核奖惩5.1企业主要领导是应急值守工作第一责任人，分管值守工作的领导、值班领导和值班人员是直接责任人。5.2对值班组织健全、人员落实和制度建设完善，应急值守工作开展好，在紧急重大情况的报告和处置中成绩突出的企业和值班人员要予以表彰。5.3有下列情形之一，造成严重后果的，要对有关责任企业和直接责任人进行通报批评；后果特别严重，影响特别恶劣的，对第一责任人通报批评直至进行组织处理，对有关直接责任人给予行政处分。1）值班人员不到位，值班制度不健全的；2）值班人员脱岗和值班领导联系不到的；3）迟报、漏报、瞒报、误报和越级上报紧急重大情况的；4）值班期间喝酒、打牌，从事与值班工作无关的事项；5）在紧急重大情况的处置过程中，对领导和上级指示、批示相互推诿或跟踪落实不力的。6、通讯保障6.1企业主要领导和分管应急工作领导必须保持24 小时通讯畅通，并在非工作期间明确值班领导、值班人员和值班电话。对影响工作和延误处置紧急重大情况的，按本制度有关规定处理。6.2应急抢险队伍配备应急通讯设备。7、相关文件和文件1）现场带班人员安排表2）带班巡查记录表