地基处理方案.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流地基处理方案【精品文档】第 8 页*楼地基处理方案一、 工程概况：*楼位于*公司基地院内*，该工程轴线长*米，宽*米，建筑面积*平米，基地标高在*（绝对标高）淤泥厚度约为*米，根据现场地质情况，将基底下淤泥全部清除，回填酥石进行地基强夯。二、 编制依据1、 编制依据：*工程的规划总平面布置图，建筑场地，场区地质勘探资料及已往的同类工程的施工经验等。2、 编制原则：在满足施工需要的条件下，科学安排施工，采用最经济的施工方案，最快的速度的的完成清理淤泥换土强夯地基作业。三、 施工范围 *四周轴线向外4米，回填至标高+2.5米四、 施工布置1、 施工工艺： 施

2、工准备机械挖除淤泥泥浆泵排水抛石挤淤回填酥石强夯地基2、 施工顺序：根据现场地质条件，楼基开挖应从一边开始，随清淤泥（一次性清理到沙层）随降水，随抛石挤淤，然后随回填酥石至设计标高，楼基回填完成后进行机械强夯，然后做静载试验，试验为一组三个点位，待试验报告出台后报送设计部门。3、 施工顺序： 施工准备机械挖除淤泥泥浆泵排水抛石挤淤回填酥石强夯地基五、 分部工程的施工方案1、 施工准备工作1.1、 技术准备学习和熟识规划总平面图及现状地形图，收集土方开挖需要的有关资料，编写施工方案，做好技术交底。1.2、 现场准备1） 根据国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到施工现场，在施工区

3、域设置测量挖制网，做好控制桩，放出开挖灰线和水准标志，为做好施工过程中的控制测量和校核打下基础。2） 合理安排土方运输车的行进路线及弃土场地。3） 施工时，应合理安排施工组织，防止超挖。施工场地应根据需要安设照明设施及安全保护设施。1.3、 设备及物资准备根据现场需要应配置320型挖掘机一台、翻斗车三台、铲车一台、泥浆泵二台，回填材料随时进场，回填酥石材料要求含泥量在10以下。2、 清除淤泥、抛石挤淤、回填酥石根据现场实际情况，淤泥中含水量较大，处于流质状态，因此施工时，在楼房边轴线外4米洒出开挖灰线，在挖出淤泥的同时，随而抛进300400mm厚石头挤淤平铺，若地下水太多可用排污泵随即排出，然

4、后随之回填酥石至设计标高+2.5m待全部回填工作完成后，用200tom强夯机械进行地基强夯。 3、强夯施工：详见强夯施工方案。六、施工临时用电本工程施工用电的原则是保证满足本工程的施工用电负荷量，施工现场设置总配电箱一个，变压器处引至现场全部电线架空设置，架空高度不小于2.5米，总配电箱内设置绝缘开关、电流表、漏电保护器，各种用电设备均设开关箱，分箱内设漏电保护器，做到三级配电二级保护。七、施工组织计划为确保施工进度和施工质量，工程实行项目经理责任制，设项目经理1人，技术负责人1人，施工负责人1人，负责现场工作的指挥、调度、设计方案的实施、工程质量、工程进度、测量验收，及时及时协调解决现场出现

5、的问题。1、 施工现场人员组织项目经理 1人技术负责人 1人施工负责人 1人排水机械 3人电工 2人壮工 10人八、施工进度计划横道图 天数项目1234567891011121314施工放线挖淤泥填石填酥石强夯地基试验九、安全及文明施工措施1、 由于场地为淤泥地段，且开挖深度较深，因此挖出淤泥应随即运走，且基坑外沿3米内不许站人，设置安全警示牌。施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、穿橡胶水鞋。2、 机械设备有专人负责，非操作人员禁止上机操作。3、 工地拆接电源必须有上岗证的电工操作，机械设备接有地线，避免漏电伤人现象。4、 施工技术人员要做好安全技术交底，随时检查工地用电等安全施工情况，并及时

6、反馈到项目经理。5、 施工人员都必须服从命令听指挥，加强纪律，按操作规程作业。出现违章事故者，必须追查责任，赏罚分明。6、 夜间施工要有足够的照明措施，在危险地段要设置禁行标志。十、文明施工 1）杂草堆放位置要明确、统一堆放。 2）交叉作业时要协调好各工种之间的配合。 4）遵守机械设备的操作程序和安全操作规则，严禁野蛮操作。 5）遵守业主单位的各项规章制度，服从甲方和监理单位的管理。十一、质量保证措施1) 强化生产工人的质量责任心，工人进场后立即组织学习，将该工程的质量目标告诉他们，明确他们的质量责任，学习该工程质量管理规定，进行职业道德教育，使质量第一百年大计的观念扎根于他们心中。每个操作者

7、都要做到监督上工序，保证本工序，服务下工序，人人抓质量，从而使质量目标建立在可靠的基础之上，从根本上得到保证。2) 成立质量小组，明确分工及责任，采用预控法进行质量管理，强化全员质量意识，落实质量责任，以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想，让职工明白以质量求生存，求发展的道理，自觉从我做起，人人为企业，人人管质量。3) 现场技术人员要做好工程质量的评定检查工作，发现问题，及时纠正。4）项目技术负责人要对现场的施工人员做好施工方案和技术交底，并监督施工人员严格按施工方案施工。5) 对现场及周围设置的控制桩要做好保护，防止被移动或压坏。6) 在施工过程中要随时对现场情况进行观测，防止超挖、错

8、挖。随时对回填的标高和质量进行控制，对进场的回填土质要及时检查，防止不合格的土方进入现场，控制回填土的含水量，以保证回填工程的施工质量。7) 回填时，土方的铺设厚度要均匀，每层虚铺厚度不得超过1m,每层铺设完成后要及时碾压夯实。十二、工期保证措施1) 组织强有力的现场管理机构，由项目经理全面负责，配好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高、责任心强，按建设工程项目管理规范要求进行管理，严格执行公司的各项管理制度。项目部工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与监理配合协调一致，对工程实行有效管理。2) 层层落实责任，公司经理与项目经理签定施工目标责任合

9、同书，把工期作为考核项目经理工作的重要指标，项目经理与各生产班组签定责任合同，加大奖罚力度。督促全体人员、群策群力，克服困难，确保工期目标的实现。3) 严格组织、科学安排施工作业计划，协调各工序和分部分项工程的施工，同时采用先进的施工工艺和技术措施，使整个工程紧张有序的按计划进行。4) 加大机械设备投入，提高机械化作业程度。5) 加大劳务组织和投入，保证充足的劳务人员，从而加快施工进度。6）加大和重视技术准备工作，及时解决技术上的难题，施工方案和技术保证措施编制要先进、合理，为顺利施工创造良好条件。 7) 狠抓开工前准备工作，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建，做好测量定位等工作，将开工前的准备时间压缩到最短。 8) 项目部每天召开一次碰头会，协调好劳务、材料、机械设备、器材的使用，及时制定纠正措施和预防措施，保证每个阶段均按时或提前完成任务，从而保证工程工期目标的实现。9) 根据天气变化，制订相应的季节施工措施，最大限度减少气候对工期的影响。