智能化弱电工程施工质量的技术组织措施及安全生产的技术组织措施.doc

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1、智能化弱电工程施工质量的技术组织措施及安全生产的技术组织措施1.1、工程质量与安全生产技术保证措施认真审定施工图纸；对图纸的任何不明确之处均要及时提出质疑，待取得明确指示后方可进行施工。进场材料必须及时取得监理方及建设方的认证，经认证并取得监理进场材料认证回执后，方容许将材料使用于现场。认真执行工艺规范的要求，精心施工。每个部位配管穿线完成后，必须进行自检。如可能请监理工程师到场检查，发现问题及时整改。各部位穿线后，必须进行线路通、断及绝缘测定；认真工整地作好测试记录，并请监理工程师签证。及时巡查现场，保护施工成品。如果发现其他人员移动、破坏，应立即书面或口头通报建设方及监理部，要求合理的返修

2、补偿。隐蔽工程封堵前，必须报请监理工程师到场检查签证认定。现场设备安装后必须请监理工程师及建设方工程师到场点验，取得工程量认证单。按照施工进度安装的现场设备，如果发生丢失和损坏，必须立即报告现场警卫。补装的设备费用及施工费用，通过监理和建设方签证。 确保安全生产的技术组织措施1.1、严格遵守规范 严格按照国家、省、市有关安全生产、文明施工的标准、法规文件的规定，以及“*安全施工规范”的要求进行施工。在任何情况下均不得违章作业和违章指挥。1.2、明确安全责任人明确项目经理为施工安全的第一责任人；专职安全员为主要责任人；施工队长为施工队的安全施工第一责任人；层层把关，形成安全施工的组织网络。1.3

3、、实行安全工作一票否决制在施工的各个阶段始终把安全工作放在第一位，只要发现有不符合安全规定的地方，专职安全员有权予以否决；在施工人员作业过程中，只要发现有违反安全规定的地方，安全员有权责令当事人停止违章作业，并按安全规定进行整改。1.4、安全工作制度学习对新工人必须进行安全教育和操作规程的培训，经考试合格后方能上岗。对长期未作业而重返施工现场的，亦按新工人对待重新组织学习。考试成绩由安全员存档。在施工过程中，有安全员主持，每天早晨进行班前安全学习和召开安全会议，还包括讨论和解决本队施工实践中发现的问题，以及其他安装队伍施工中好的事例和教训等。要本着活学活用的原则组织讨论，并由安全员作安全活动记

4、录。树立“安全第一，预防为主”的安全意识。安全工作奖惩制度安全工作的好坏不但牵扯着施工单位和建设单位的声誉和经济效益的高低，而且和施工单位每位员工的家庭幸福直接相关。为此对严格执行安全规程或对防止事故发生或扩大的有功人员，给与不同程度上的奖励。反之违章蛮干又不听劝阻者，即使未造成后果，也要提出惩罚意见，便于项目经理运用经济手段来到教育的目的。安全施工书面交底制度在工程正式施工前应对工程概况特点，结合施工季节的不同分相对施工中的注意事项和应采取的技术安全措施用书面形式向所属施工队做详细交底。事故发生的善后处理及“三不放过”原则在施工过程中，如果发生人身伤亡、设备重大事故或火灾、火险时，积极组织抢

5、救伤员及财产、保护现场、排除险情、防止事态扩大并据实及时上报。事故发生后要召集相关人员参加事故分析会，并依据“三不放过”的原则进行善后处理。“三不放过”的内容是：事故原因和责任人为查清不放过；整改或补救措施未落实不放过；全体人员（含非事故责任人）未受到深刻教育不放过。巡回检查制度安全员在施工过程中，要每天巡视现场各个部位，检查安全施工的薄弱环节，检查执行安规的情况，发现问题和事故隐患，要及时组织解决。同时，安全员负责施工安全记录的记载。安全警句安全第一，预防为主。安全促进施工、施工必须安全。严是爱、松是害，搞好安全利三代。违章作业等于自杀、违章指挥等于杀人。安全规程是前人用鲜血和生命写成的，你不要试图用自己的血肉来检验它。文明施工、工完场清。