企业用工难问题之分析与对策word资料6页.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流企业用工难问题之分析与对策【精品文档】第 6 页企业用工难问题之分析与对策 摘要:近年来,全国用工形势愈演愈烈, 企业的“招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。本文立足广东部分地区用工短缺的实际状况,分析了导致当前企业用工难的原因,并从人力资源管理的角度提出应对当前企业用工难之策。 关键词:企业 用工 分析 对策 韶关市作为广东省的老工业城市,近年由于外来民工减少,本地民工又多选择外出务工,同样面临着用工荒问题。综合来看普工、管理人员短缺,技工更缺,是大部分工业企业面临的普遍性问题, “招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的
2、“瓶颈”之一。 一、企业用工难问题成因之分析 1.待遇较低是导致企业用工难的最主要原因。现外来民工很难享受到与当地员工一样的社会福利和待遇,却要承受同样的生活成本,因此,外来民工都会寄望于工资待遇的提高。韶关地处粤北山区,经济欠发达,多数企业都是劳动密集型企业,用工成本偏低,靠增加劳动强度、延长工作时间来确保企业生产任务的完成,月工资2500元以下的企业约占企业总数的60%以上,而缺工较严重的企业都是月平均工资2500元以下的企业,像有些大型玩具厂用工需求量大,长期出现用工荒。随着经济社会的发展,劳动红利优势的丧失,各地都在争抢劳动力资源,地处落后的低收入地区,用工受到严峻的挑战。 2.企业普
3、遍缺乏科学的人力资源管理体系。如管理人员只懂生产技术,不懂人力资源管理,用工行为不规范,造成员工流失和招工缺乏吸引力;另外,一些重体力岗位工价确定和计薪方法不规范,没有明确的工资增长激励机制,不少企业工资远远低于上年度社会月平均工资3344元,更低于建筑市场的小工日工资150元的水平;再有,企业的生活配套设施不全,设计上缺乏对员工的人文关怀,如有的工业园建成至今,没有一家像样的超市,给员工尤其是女工的生活带来极大的不便。 3.新生代劳动力就业理念的变化。80、90后员工的就业理念呈现全新的特点:一是受教育程度明显提高,职业期望值也高;二是自我意识明显增强,谋职时更注重工作环境、自我发展前景及精
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