销售人员薪资、提成及奖励制度12290.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流销售人员薪资、提成及奖励制度12290【精品文档】第 3 页销售人员薪资、提成及奖励制度一、 目的强调以业绩为导向,按劳务分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩二、 适用范围本制度适用于公司销售部三、 销售人员薪资构成薪资结构 = 底薪 + 绩效 + 提成 + 奖金四、 销售人员薪资设定基本工资: 2500元绩效: 1000元试用期 : ( 基本工资 + 绩效 ) 80% + 提成正式期: 基本工资 + 绩效 + 提成奖金: 月奖金、季度奖、半年奖、年终奖五、 试用期及正式期管理1、试用期为两个月2、如在一个月内完成
2、公司所规定的销售任务额,可直接转正3、试用期两个月内销售业绩为零直接辞退4、试用期销售人员不设定销售任务5、签订劳动合同后的正式期员工完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际发放工资 一同发放。六、 提成及绩效制度1、 销售人员提成 小于5万 5% 大于等于5万 6% 销售提成 = 销售额 销售提成百分比 销售经理提成是按团队销售额的1%2、绩效标准 每月绩效考核标准为3万 未完成绩效考核标准,工资按:(基本工资 + 绩效工资 业绩% + 提成)计算 完成绩效考核标准,工资按:(基本工资 + 绩效工资 + 提成)计算七、 奖金制度1、月奖:每月从销售人员中评出一名月销售冠军,给予200元奖励(销售冠军必须超 额完成销售任务)2、 季度奖:一季度业绩达到20万,奖励1000元3、 半年奖:半年度业绩达到40万,奖励3000元4、 年终奖:一年度业绩达到80万,奖励10000元5、 销售人员未工作到年底,则年终奖金不予发放6、 未完成销售任务的销售人员不参与评奖
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