公司人力资源部岗位职责.docx
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1、公司人力资源部岗位职责公司人力资源部需要总结招聘过程中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析与改进报告;下面是小编给大家整理的公司人力资源部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。 公司人力资源部岗位职责篇1 1. 负责内部员工的资料处理,包括个人资料,职位资料,人事调动的系统录入登记,出具相关合同/信件或证明,入职离职手续办理等; 2. 负责汇丰集团员工的薪酬、税费、奖金结算服务以及相关营运支持服务。 公司人力资源部岗位职责篇2 1.在集团人力资源部的指导下,负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系,并监督实施; 2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训
2、和薪酬等体系的运行管理工作; 3.根据企业发展战略,统筹规划区域人力资源开发与管理工作,参与拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施; 4.负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求; 5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书; 6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议,完善人才储备和梯队建设,以支持区域战略的发展; 7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议,为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持; 8.负责绩效政策的解读、宣导,以及各
3、部门绩效管理工作; 9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作; 10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程,并检查执行情况; 11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动; 12.完成上级交办的其他工作。 公司人力资源部岗位职责篇3 1、根据编制和空缺岗位,及时招聘 2、利用各种招聘渠道满足酒店的人才需求 3、进行招聘、甄选、面试等工作 4、办理入离职手续 公司人力资源部岗位职责篇4 1. 了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施; 2. 为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培
4、训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施; 3. 在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率; 4. 传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长; 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递; 公司人力资源部岗位职责篇5 1、全面负责水产业务人力资源管理工作; 2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定,并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度; 3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发
5、展等人力资源各项职能工作; 4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析,提供人力资源方面的分析决策依据,并制订解决方案。 公司人力资源部岗位职责篇6 1、根据公司发展战略、经营目标,建立符合公司发展的人力资源体系,包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。 2、基于人力资源规划及招聘计划,开发各类招聘渠道,完成计划内招聘任务,满足公司各部门用人需求。 3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制,组织开展绩效管理、绩效评价等工作,保障公司业绩目标达成。 4、保障薪酬的内外部公平性,并建立激励机制,充分激发员工在工作上的主动性和创造力。 5、根据国家法律法规,保障劳动关系双方主
6、体的合法权益,避免劳动纠纷。 6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。 公司人力资源部岗位职责篇7 1.员工福利的申请及发放; 2.员工离职手续的办理; 3.员工档案的管理及系统资料的维护; 4.员工考勤管理; 5.员工社会保险的办理; 6.协助招聘相关事宜; 7.领导交代的其他事宜 公司人力资源部岗位职责篇8 1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展
7、战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
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