集团财务部部门职责10篇(实用).docx
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1、集团财务部部门职责10篇(实用)集团财务部需要出具销售周报/月报/季报,并与业务部门数据分析组对接平台GMV分析,进行同比环比、平台横向对比等相关分析。这次小编给大家整理了集团财务部部门职责,供大家阅读参考。 集团财务部部门职责1 1、根据集团战略及年度经营目标,负责组织、拟定、实施公司年度预算管理、成本计划、利润计划,监督并推动业务落地; 2、配合业务提供财务决策信息支持,并给予业务强有力的财务支持,同时要监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运作监督的财务职责,快速识别运作风险和需要整改的事项,并推动业务或财务做好风险防范和整改及完善; 3、带领团队提速提效,强化学习,把团队培养成为高、精
2、、尖的富有战斗力且能拿结果的高专业度的财务团队; 4、对公司整体的人、财、物有清晰的规划和效能监控及管理;并能提供有效的优化方案,同时能够推动落地; 5、保证公司财务数据、账务数据等信息及时、完整、准确,有机制地保证公司资产安全; 6、对集团的策略、报告、下达的事项等能够快速执行落地,并拿到高质量结果; 7、配合公司总经理及相关业务部门开展业务,并进行有效的监督和修正; 8、负责集团下属公司财务分析工作; 9、参与集团会计制度、指引的编制和持续改进工作。 集团财务部部门职责2 1、费用核算:执行公司的报销制度、资金管理相关制度,进行区域营销费用核算: (1)区域营销费用的审核:依据审核清单指引
3、,对费用合理性、真实性做出基本判断 (2)区域营销费用的报销:依据报销附件要求和报销流程,开展费用报销 (3)借支管理:审核区域借支管理需求、预付款需求等,管理区域借支、预付款 (4)资金计划:依据公司统一的资金计划要求,进行区域资金计划收集和上报 (5)凭证管理:按档案管理要求管理区域财务的凭证、附件等纸质资料,每月及时邮寄凭证和其他纸质资料 (6)合规检查:负责事业部合规管理要求落地和日常的合规检查 2、业务支持:根据管理会计的方向,开展业务支持工作,包括营销区域的资源配置(预算管理)、运营分析(决策支持),风险控制(区域费用率管理),业务评价(协助开展区域业绩的评价工作)等 集团财务部部
4、门职责3 合理安排日常工作,按既定的审计流程和时间独立完成审计项目的数据收集整理和分析; 和业务团队及供应商协商并确认审计结果,及时查漏补收; 跟进供应商日常邮件及相关应收款的帐务处理; 编写审计规则和手册,出具审计报告; 上级分配的其他任务。 集团财务部部门职责4 1、负责公司ERP软件的财务售前支持与顾问咨询工作,包括满足客户需求的售前方案的策划、与客户进行产品的演示、技术交流及售前咨询工作 2、承担高层拜访、产品演示、方案演讲和技术谈判等售前任务,向客户传递服务信心和方案价值,协同销售签单,达成销售业绩目标 集团财务部部门职责5 1. 总账中各类凭证的编制、月底相关费用计提、审核记账凭证
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