工程部工作计划及分解共3页word资料.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程部2017年工作计划及分解【精品文档】第 3 页工程部2017年工作计划及分解根据公司2017年安全管理目标。为加强安全生产监督管理力度，确保公司各项经营指标的落实；明确履行各自安全职责，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，综合公司的实际情况，特制订工程部2017年工作计划及分解如下：一、责任目标1伤亡、重伤事故为零；2轻伤事故率不超过1.5。3火灾、机械设备、电器设备事故为零。4施工现场交通安全事故及施工现场安全达标率为100%。5三级安全教育率为100%。责任人:雍治军二、日常工作：1、月、季度安全生产大检查（一到两次）2、检查

2、标准化工地达到100%，申请工程荣誉各项奖杯3、配合司属项目部质量及安全报监4、配合各地区行政主管部门大检查及参加相关工程主体会议5、配合公司领导下达的各项任务指标三、基础管理1、落实项目部安全生产管理体系。2、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人，抓好现场安全生产。确定管理人员到位，责任落实到人。3、工程部对项目部每月召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。4、检查落实项目部安全教育达到100%。5、检查项目部建立健全农民工实名制、农民工劳务合同管理及农民工工资支付相关制度和工作流程。6、发放公司慰问物品和开展农民工文化教育活动。7、严格落实施工现场各项治理措施。8、建立健全各项工程资料的验收和归档。责任人：XX