公司月结采购供应商付款流程word资料3页.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公司月结采购供应商付款流程【精品文档】第 3 页公司月结采购供应商付款流程:1、收货:要求供应商提供一式二联送货单,并把货物与送货单都送到仓库,统一由仓管员验收货物,仓管员负责验收货物实物、规格型号、数量、重量是否与采购订单相符。2、品质检验:公司指定品质检验员负责对物料质量进行严格把关,对质量不符的拒绝签字,并进行退货、换补货。 核对货单是否相符 ;3、签章:仓管员在一式三联的送货单上签名,一份送给采购员、一份整理归类存放好,待月底对账 ;4.1 物实不符、数量、重量有误的由库管员处理,方式有:退货、换货、补货。对于总部发来的货物要及时做信息反馈 。4
2、.2 如有需要供应商协助处理的需通知采购与财务暂停付款,待处理完后才安排付款。4.3 信息回馈周期原则上不超过三天,真正做到物品能够及时准确入账 。5、采购对账:(1)采购员应根据仓管员签收的送货单认真核对每月供应商的对账单,发现数量或单价,特别是单价不符或者是已退货供应商未及时更新的,应及时通知供应商更改对账单。 (2)库管员与总部及德惠公司对账应做到当月清算,对不相符的物品应尽快查明原因并依据相应原因出具相关解决办法 ;6、通知开票:采购部对账完毕后应及时根据核定后的对账单与供应商沟通,并通知供应商开票。7、发票收集:采购部门人员应及时收缴发票并于每月 23 日之前将相关发票后附上对应金额
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