分包商进场审批表精品文档7页.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流分包商进场审批表中国建筑 管理表格分包商进场审批表表格编号CSCEC81-AS-SG-B078工程名称广州万达文化旅游城住宅楼（自编A1区）(自编A2区）（自编A3区）分包商名称分包内容分包商代表联系方式需求办公室数量需求工人宿舍数量审核部门审核内容审核人签字办公室1、提交分包单位管理架构及人员名单，联系方式；2、领取总承包单位组织架构及通讯录；3、签订资料签收委托书。苑春蕾183 0184 7932资料室1、 接受资料室有关交底工作；2、 提供企业营业执照、资质、税务登记证及合同的复印件。秦慧、冯丹、王瑜18665720664技术部1、 领取施工总进度

2、计划，提供现场平面布置；2、 对分包进行万达第三方实测实量制度进行简单交底；3、 报审相应施工组织设计、施工方案。黄钦波A113686046150曹一多A2 18688701144王旗A313822216554物质部1、接受总包现场物质进出场管理制度交底曹立沛18680459966动力部1、接受总包临时水电管理制度交底；苏正春13926052058工程部1、 接受现场协调及平面管理制度、工作面移交进行底；2、 分包制定专人对接工程部生产工作。吴开杰（A1）186 8874 6230朱兴明A218613159766魏爱平A313539834085陈杰菲（机电）186 8866 1702安全部1、

3、 签订总承包单位安全管理协议书；2、 总包就安全注意事项、每周全安大检查制度进行交底；3、 指定专职安全员对接总包安全部工作；4、 提供安全部要求的其他资料（人员花名册、身份证、特种作业操作证等）。杨 超159 1522 7401总包部书记1、 总包是否有空余办公提供，签字时注明；2、 总包是否有空余宿舍提供，签字时注明；3、 工人生活区管理制度交底黄亮135 5669 2717商务部1、 缴纳了安全文明施工保证押金及用水用电押金；2、 就工人宿舍、水电缴纳、脚手架使用等问题达成一致，并签订总包管理协议。宋林江13500018854项目经理意见中国建筑 管理表格分包商进场审批表表格编号CSCE

4、C81-AS-SG-B078工程名称广州万达文化旅游城住宅楼（自编A1区）分包商名称分包内容分包商代表联系方式需求办公室数量需求工人宿舍数量审核部门审核内容审核人签字办公室1、提交分包单位管理架构及人员名单，联系方式；2、领取总承包单位组织架构及通讯录；3、签订资料签收委托书。苑春蕾183 0184 7932资料室1、接受资料室有关交底工作；2、提供企业营业执照、资质、税务登记证及合同的复印件。冯丹18665720664技术部1、领取施工总进度计划，提供现场平面布置；2、对分包进行万达第三方实测实量制度进行简单交底；3、报审相应施工组织设计、施工方案。 黄钦波A113686046150物质部1

5、、接受总包现场物质进出场管理制度交底曹立沛18680459966动力部1、接受总包临时水电管理制度交底；苏正春13926052058工程部1、接受现场协调及平面管理制度、工作面移交进行底；2、分包制定专人对接工程部生产工作。吴开杰（A1）186 8874 6230陈杰菲（机电）186 8866 1702安全部1、签订总承包单位安全管理协议书；2、总包就安全注意事项、每周全安大检查制度进行交底；3、指定专职安全员对接总包安全部工作；4、提供安全部要求的其他资料（人员花名册、身份证、特种作业操作证等）。杨 超159 1522 7401总包部书记1、总包是否有空余办公提供，签字时注明；2、总包是否有

6、空余宿舍提供，签字时注明；3、工人生活区管理制度交底黄亮135 5669 2717商务部1、缴纳了安全文明施工保证押金及用水用电押金；2、就工人宿舍、水电缴纳、脚手架使用等问题达成一致，并签订总包管理协议。宋林江13500018854项目经理意见中国建筑 管理表格分包商进场审批表表格编号CSCEC81-AS-SG-B078工程名称广州万达文化旅游城住宅楼（自编A3区）分包商名称分包内容分包商代表联系方式需求办公室数量需求工人宿舍数量审核部门审核内容审核人签字办公室1、提交分包单位管理架构及人员名单，联系方式；2、领取总承包单位组织架构及通讯录；3、签订资料签收委托书。苑春蕾183 0184 7

7、932资料室3、 接受资料室有关交底工作；4、 提供企业营业执照、资质、税务登记证及合同的复印件。 王瑜18617393576技术部4、 领取施工总进度计划，提供现场平面布置；5、 对分包进行万达第三方实测实量制度进行简单交底；6、 报审相应施工组织设计、施工方案。王旗A313822216554物质部1、接受总包现场物质进出场管理制度交底曹立沛18680459966动力部1、接受总包临时水电管理制度交底；苏正春13926052058工程部3、 接受现场协调及平面管理制度、工作面移交进行底；4、 分包制定专人对接工程部生产工作。魏爱平A313539834085陈杰菲（机电）186 8866 1702安全部5、 签订总承包单位安全管理协议书；6、 总包就安全注意事项、每周全安大检查制度进行交底；7、 指定专职安全员对接总包安全部工作；8、 提供安全部要求的其他资料（人员花名册、身份证、特种作业操作证等）。杨 超159 1522 7401总包部书记4、 总包是否有空余办公提供，签字时注明；5、 总包是否有空余宿舍提供，签字时注明；6、 工人生活区管理制度交底黄亮135 5669 2717商务部3、 缴纳了安全文明施工保证押金及用水用电押金；4、 就工人宿舍、水电缴纳、脚手架使用等问题达成一致，并签订总包管理协议。宋林江13500018854项目经理意见【精品文档】第 6 页