病险水库除险加固工程施工组织设计.doc
《病险水库除险加固工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《病险水库除险加固工程施工组织设计.doc(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流病险水库除险加固工程施工组织设计【精品文档】第 64 页四川省2015年宜宾市南溪区新出险小型病险水库除险加固项目四标段施工组织设计 编制: 审核:编制单位:四川鲁工建设工程有限责任公司编制日期:2015年12月9日目 录辅助资料表第一章 编制说明一、编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集
2、在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。二、编制依据招标文件、图纸及清单;施工规范和工程质量检验评定标准;(1)水利水电工程等级划分及洪水标准(SL252-2000); (2)防洪标准(GB50201-2014);(3)2014年小型病险水库除险加固项目初步设计报告编制大纲(川农水水库201477号); (4)水利水电工程初步设计报告编制规程(SL619-2013);(5)小型水利水电工程碾压式土石坝设计导则(SL189-96);(6)溢洪道设计规范(SL253-2000);(7)水闸设计规范(SL265-2001);(8)水
3、工混凝土结构设计规范(SL191-2008);(9)土石坝安全监测技术规范(SL551-2012);(10)灌溉与排水工程设计规范(GB50288-99);(11)中小型水利水电工程地质勘察规范(SL55-2005);(12)水利水电工程设计洪水计算规范(SL44-2006);(13)四川省暴雨统计参数等值线图集(2011年版)(14)水工建筑物荷载设计规范(DL5077-1997)(15)水工混凝土结构设计规范(SL291-2008);(16)水利水电工程钢闸门设计规范(DL/T5039-95);(17)土石坝监测技术规范(SL551-2012);通过对施工场地现场及其周边环境的考察所取得的
4、建筑位置的地形地貌、料源料场、道路交通、水电情况等资料;历年来总结形成的有关类似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工资源、装备能力、生产经验和管理水平;三、工程概况工程名称:四川省2015年宜宾市南溪区新出险小型病险水库除险加固工程(四标段)建设地点:宜宾市南溪区留宾乡建国村和团结村境内工程规模:详见施工图及工程量清单。工期要求:100日历天建设资金:中央财政补助资金及区级财政配套资金。质量要求:合格。工程项目: 本次招标的龙透水库是一座以灌溉为主,兼有防洪、养殖和场镇供水的重点小(一)型水库。龙透水库位于南溪区城区东北部留宾乡团结村境内,属长江北岸留宾河水系,该库始建于1956年。水库坝址
5、以上控制流域集雨面积2.23km2,主河道河长2.55km,河道平均坡降8.68,水库总库容162.79万m3,正常蓄水位为318.34m,相应库容125.48万m3,死水位为308.14m,相应死库容5.07万m3,设计洪水位319.26m,校核洪水位319.64m。设计灌溉面积4000亩,现有效灌溉面积4000亩。大坝经宜宾市南溪区金马水利开发有限责任公司的大坝安全鉴定,大坝枢纽自身存在以下问题:1)、大坝左侧溢洪道侧墙鱼咀沉陷,侧墙严重渗漏;2)、大坝左端与溢洪道泄槽部分严重渗漏;3)、大坝上游坝坡预制块风化严重;4)、下涵管变形,渗漏严重,进口山体滑坡堵塞,上涵管放水闸阀锈蚀;5)、大
6、坝白蚁危害严重;6)、无通讯设备、观测设备、无管理用房。本次招标的蒙子冲水库是一座以灌溉为主,兼有种、养殖的小(二)型水库。水库位于宜宾市南溪区留宾乡建国村境内,其水源属长江水系沱江溪流。该库始建于1953年。水库坝址以上控制流域集雨面积0.25km2,主河道河长0.85km,河道平均坡降11.2,水库总库容23.26万m3,正常蓄水位为334.90m,相应库容21.00万m3,死水位为327.38m,相应死库容2.71万m3,设计洪水位335.36m,校核洪水位335.56m。设计灌溉面积1200亩,现有效灌溉面积1200亩。水库枢纽工程由均质土坝、溢洪道和放水设施组成。枢纽工程为等小(二)
7、型工程,主要建筑物等级为5级,次要建筑物等级为5级。大坝经宜宾市南溪区金马水利开发有限责任公司的大坝安全鉴定,大坝枢纽自身存在以下问题:1、大坝坝顶高程不够,尚差0.95m,大坝坝身单薄,坝体渗漏严重,上游坡浪蚀严重,已成空腔阧坎;外坡极不规则,无排水体。2、溢洪道全段未衬砌,岸坡垮塌,淤积严重,影响行洪安全;3、条石涵、卧管年久失修,风化导致渗漏严重;4、大坝有白蚁建巢危害;5、水库无管理房,无防洪抢险公路,无通讯设施,无观测设施。第二章 施工组织机构及人员配备公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理
8、材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部在本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。一、项目经理职责1、项目经理为企业法人代表的代理人,代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家规定的质量要求、法律法规、及建筑行业标准,公司质量文件,公司的规章制度,保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的
9、正常运行。2、负责合理组织资源,正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系,在计划布置落实施工任务时,同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施,确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定,配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定,参加单位工程交工验收。5、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。6、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算
10、结果报告以便审计和交接。7、接受公司的监督,按时上交各种费用。8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚,确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。二、项目技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,负责项目技术工作,对工程项目施工技术全面负责。2、组织编写施工组织设计方案,编制施工工艺组织设计,制定项目工程质量、安全技术保证措施,并监督其执行情况。3、负责参加图纸会审,组织整理图纸会审纪要,负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底,负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量
11、检查;参加分部、分项工程质量评定。4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告,主管工程有关定位,测量及复测等工作,审查现场试验人员提供的试验报告。5、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。6、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。三、内业技术员职责1、负责项目技术资料,质量记录的收集、检查、保管、归档工作。2、负责项目竣工资料的整理、编目、装订和移交。3、接受公司技术部门的业务指导,负责相关文件和资料分发、保管、上报等工作。4、提出项目工程主要材料需用计划,参与施工组织设计(方案)的
12、编写工作。5、及时办理工程技术变更资料的签认。四、施工员职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工,组织工序交接检查,加强对工序质量控制,对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底,组织办理隐蔽工程验收;参加分部分项工程质量验评和项目质量检查,并提交验评资料。3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录,保证工程技术档案完整。4、深入施工现场解决问题,加强对混凝土、砂浆后台计量的管理,确保砼、砂浆强度的稳定。及时处理施工过程中的一般质量问题,消除事故隐患。5、负责机械设备的管、修、用,充分发挥机械设备的应有效能。
13、6、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。五、质检员职责:1、在工程项目技术负责人的指导下,负责本项目质量监督、检查管理的具体工作,协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。2、经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度,协助项目经理健全各项质量管理制度。负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定向上级报送工程质量报表。3、协助进行各种质量教育和质量技术交底,认真检查班组落实情况。4、协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收,参加上级部门组织的检查、验收,认真做好记录,并督促检查整改措施的落实。5、经常检查工
14、人生产质量情况,及时纠正违章违纪行为,消除质量隐患。6、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。7、督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。8、审查试验室所做的各种建筑材料的的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不得批量进场,经检验不合格的材料不准使用。9、参加质量事故的调查、分析,进行
15、事故统计上报,及时督促、检查整改措施的落实。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。六、安全员职责:1、负责本项目安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度,协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3、协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。4、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真做好记录。5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为,消除安全隐患。6、参加项目组织的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。7、参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督促、检查整改措施
16、的落实。七、材料采购、保管人员岗位职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规,遵守有关经济法规,避免产生违法或受骗上当。2、负责了解市场信息,开拓采购渠道,向项目经理部提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。3、会同有关人员拟定采购计划,拟定各自的分工内容的供货合同,节约流通费用价格费用。4、必须按时、按质、按量、配套、合理、安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理,整理好信息资料,及时准确地向项目部提供有价值的信息。6、保持良好的政治素质和职业道德,在订购物资过程中秉公办事,不谋私利,不受贿和索要回扣。7、材料保管员负责材料的验收、保管、保养、发放和回收
17、利库,确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定的要求,并妥善保存验收记录。8、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料,确保仓库、料场物资规格不窜,材料不混,数量准确,质量完好。9、严格按发料凭证办理领料,凡规定有消耗定额的主要物资,要限额领用,不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后,方可办理领料。10、大量地方材料直接供到施工现场时,经使用单位验收质量、数量认可后,方可办理领料手续。11、库存物资要坚持永续盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金相符。12、忠于职守,秉公办事,不谋私利,实事求是,优质服务。第三章 分部分项工程施工方案及工艺要求第一节 施工
18、部署 一、水、电、路三通施工用水水源为水库水源。施工用电直接从施工现场附近搭接输电线路。除原用乡镇道路外,施工现场修筑临时便道。二、项目部布置项目部设置在便于指挥现场施工的位置,项目部布置有临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施。三、施工布置1、施工进场后,首先对施工现场进行清理,并着手进行生产和生活临时设施的建造。尽快做到三通,建立施工沿线测量控制网体系。2、本工程施工范围:大坝除险加固工程。3、按平衡和流水作业方式进行大坝除险加固施工安排,各施工队既各自独立,又相互配合,在项目部统一领导下,狠抓工程进度、质量、安全及文明施工,并自始自终全过程开展
19、劳动竞赛。以确保本工程有序、优质、安全、文明、按时完成。第二节 施工准备施工技术方案编制总原则:严格材料报验关;强调工序转换前质量检验关;坚持每道工序施工步骤细致关。1、技术准备:施工图,相关规范,施工检验表格等技术交底、变更资料及相关技术要求。2、工机具准备:工程施工中使用的主要工机械、设备、均需报验、达到相关标准,方便使用且可靠。3、材料准备:工程使用的所有材料必须带有质量证明材料,且报验合格后,方可用于工程施工。4、场地准备:施工范围内场地平整,无障碍,水、电、路三通齐全,达到施工要求。5、人员组织准备:施工人员具有基本专业素质,特种作业人员要有上岗证,各工种相互配合。第三节 主要施工方
20、案一、施工测量1、现场施工测量施工现场测量关键是做好三个步骤工作即一复二建三控制,一是复核校验监理工程师提供的基准点,二是建立建筑物纵横轴线,三做好控制桩。抓好测量工作是提高施工工程质量的重要因素之一,在工程开工前,首先编写工程测量作业指导书并报监理工程师审批。(1)总则对监理工程师提供的原始基准点、基准线和水准点的基本数据进行复核、验算,当有出入时,以书面形式报告监理工程师,共同核实。根据监理工程师提供的测量基准点(线),按国家测绘标准和本工程精度要求,测设用于工程施工的控制网。增设的控制点要求与监理工程师提供网点和水准网点的基本数据完全吻合,并满足规定的施工精度。有关施工控制网资料及施工测
21、量意见报告在收到开工通知10天内提交监理工程师审批。注意测量使用基准点、基准线、水准点及自增设控制点的保护和保存,保证其容易进行通视,防止移动和损坏。一旦发现网点移动和损坏,则立即报告监理工程师并与其共同协商补救措施。服从监理工程师的检查和管理,全部测量数据和放样成果都交监理工程师检查,当监理工程师提出监督测量要求时,则本单位测量人员将按照监理要求在监理工程师的直接监督下进行对照测量。(2)平面控制根据接引的控制网坐标,建立施工现场的方格控制网或三角网,并绘制放样图,将建筑物位置标注在平面坐标图中,然后在施工现场放样定位,复测无误后对定位桩进行加固保护。现场控制网点选埋于通视良好、有利扩展、方
22、便施工,地质坚硬且能较长时期保存的地方。平面控制网建立后,定期进行复测,若发现控制点有位移迹象时,即进行复测。(3)高程控制在关键建筑物的轴线上建立工地高程控制点,并从提供的水准点上引测高程,高程点设在不受施工开挖、填筑、堆料影响的范围外,且选埋于通视良好,地质坚硬,便于长期保存,方便使用的地方。高程控制点建立后,定期进行复测、校验。(4)施工放样负责工程施工所需的全部施工测量放样工作。并按招标文件的规定,提交计量测量资料报送业主、监理工程师审核。计量测量资料包括:土方开挖放样图表、主体施工放样图表、竣工测量资料等。2、竣工测量工程全部完成后,进行竣工测量,并整理汇编到竣工资料中。3、进度照片
23、与录相本工程采用普通感光胶卷、数码相机、摄像机对工程进行定点定时和不定时拍摄反映工程进度情况的适时照片和录像。在任何情况下,间隔不多于28d,向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片副本两份,并附有详细文字说明和足够的数据和记录,以表明工程的确切位置和进度,彩色照片的尺寸不小于邮政卡片尺寸。凡属关键性的施工程序用摄像机拍制录相。提供经监理工程师确认的施工图片及相册。 工程大事记用摄像机拍制录相。4、人员、仪器配备施工队伍进场后即成立测量工作组,由现场技术负责人负责。根据该工程情况,安排测量工程师1人,测工2人。主要仪器配备如下表:序号仪器设备名称单位数量1全站仪套12水准仪台35、质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水库 加固 工程施工 组织设计
限制150内