绩效考核表(渠道专员).doc

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如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流绩效考核表(渠道专员)【精品文档】第 2 页渠道专员考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额60%每月2万达成销售额 60分达成90%以上50分达成80%以上40分达成70%以上30分达成60%以上20分不足60%为 0分2客户信息收集30%每天收集至少30条客户信息，可信率100%达到目标值 30分任意一项为到达扣10分3销售报表10%每天20点之前提交销售报表达到目标值 20分未按时提交得 10分未提交得 0分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人签字：年 月 日