地推人员管理制度word资料4页.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流地推人员管理制度【精品文档】第 4 页想住APP地推管理制度（讨论版）为加强渠道人员的管理，特制定本制度。一 考勤管理制度一）说明二） 由地推主管在9:00-21:00时间范围内决定第二天考勤时间和地点，（原则上每日工作时间不超9个小时）地推人员在次日规定时间内到达规定地点后在微信群想住渠道运营团队里发送微信当前位置和实景照片后，方可认定正常上班，下班考勤同上班考勤步骤。考勤管理：1. 地推人员上、下班必须要在地推团队主管签到。2. 当天有事必须在考勤时间前1个小时向地推主管进行请假，由地推主管批复后方可执行。每月当日请假不得超过2次。3. 请假1-2天

2、向地推主管报批后方可执行。每月不得超过2次。4. 3天以上须向部门总负责人及地推主管说明，总负责人及地推主管批准后方可执行。每日不得超过1次。5. 不得无故迟到、脱岗、早退、旷工。无故出现此情况的，按照以下制度执行： 迟到、早退10分钟内罚款10元/次 迟到、早退10分钟至30分钟内罚款50元/次； 迟到、早退30分钟至60分钟，罚款30元并扣除当天工资； 迟到、早退60分钟以上，算做旷工； 连续迟到三次，第三次迟到当旷工处理。 旷工一天，罚款50元，扣除2天工资及当天提成，并给予口头警告。 所扣所有款项充入地推团队，用作团队激励专项。休假制度一、地推人员上6休1,周1至周6为上班时间，周日地

3、推团队统一休息。二、员工享受国家规定节假日休假权利，但可由地推主管根据业务需要调整休假档期。二 三、休假期间如有陪看客户要求地推员工一同陪看，员工应优先满足客户要求，如确实不能一同陪看，应与地推主管协商，由其他同事代为帮忙。抽查管理制度1.地推人员、主管必须保证在各自的岗位上，不的擅自离岗，一经发现给予地推人员50元的处罚；主管离岗，一经发现并查实，给予200元的处罚。凡未经地推主管同意私自更改业务地点，均视为离岗。2.地推主管对地推团队考勤/点位等相关情况进行抽查（原则上每周考勤及点位抽查不低于2次），并填写地推抽查记录表，若发现问题严格按照合同条款进行管理。3.地推人员不得刷单作弊，一旦技

4、术部门或地推主管发现存在刷单现象，首次扣除当日所有业绩并处罚200元，第二次发现以及首次发现存在恶意大量刷单现象立即开除且扣除当月所有提成部分，只发放底薪薪酬。4.地推主管不定期抽查各员工所携带WIFI设备，如发现有超额消耗流量情况发生，由设备携带者自行购买超出部分流量。工作制度： 一、工作人员每日填码错误量不得高于当日注册业绩总数10%，在允许范围内，填写错误的客户，尽量争取划归该工作人员，超过部分客户不计人当日业绩。二、每周五上午举行团队沙龙，沙龙分享点-加粉技巧、竞品分享、楼盘详析灯。三、每周（月）举行一次业绩排名。奖项包含：最佳业绩奖、最佳无私奖给与获奖者奖励以资鼓励，小惩罚业绩最差的2位同事。四、每月团队文化建设活动一次，由地推主管根据工作情况决定时间。