学校日常管理制度-5页文档资料.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流学校日常管理制度【精品文档】第 5 页辛集镇齐庄小学学校管理制度一、学校办学思想 “教育要面向现代化,面向世界,面向未来。”“教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培养德、智、体、美、劳等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。”应成为我们一切工作的出发点和归宿,应统摄我们工作的各个方面,应成为我们一切工作的灵魂。 回顾过去,我们值得欢欣;展望未来,我们任重道远,因此在新的历史时期我们将以“规范、民主”作为我们一切管理工作的指导思想和基本方法。规范即一切按规律办事,按章程办事,使工作有序,办事循章,对于已定的事必须按照计划系统、工作
2、系统、监督系统坚持到底。民主即走群众路线,遇事同群众商量,从群众中来到群众中去,统一群众的意愿,把群众的意愿变成群众的行为。 二、部门管理目标 教导处管理目标 学校以教学为中心,教学工作由教导处具体负责。教导处是学校教学工作的职能部门,是协助校长组织全校教学工作的办事机构,教导处的教学管理,核心是调动教师的教学积极性,提高教学质量。除了抓好教学之外,还要配合主管德育的副校长做好学校的德育工作,让优秀的学生更优秀,让其他的学生有发展。 1、指导思想: 全面贯彻党的教育方针,把培养“爱国、遵纪、勤学、文明”的社会主义事业的建设者和接班人作为教导处的重心工作来抓,狠抓教学常规管理,加强教研活动,向
3、40 分钟课堂教学要质量。 2 、工作目标 ( 1 )、工作计划与总结:每学期开学要及时制定教导处工作计划,内容具体、明确、可行,符合学校的要求;期末要对教导处工作进行总结,发扬优点,纠正不足。 ( 2 )工作制度:完善教导处工作人员岗位责任,学习制度、考勤制度等,抓好制度的落实。 ( 3 )工作记录:建立教导处工作记录本,日常工作有记录,特别重大活动要有详细记录。 ( 4 )编制表册:能及时编排课程表、教学工作活动安排表,教育教学资料用表;临时调课和制定各种教学竞赛方案 。 ( 5 )组织检查评比:组织教师进行教学竞赛、检查课堂教学和课外兴趣活动开展情况、定期组织教研组集体备课,期末对优秀生
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