工程施工节能措施word资料4页.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程施工节能措施【精品文档】第 4 页节能、新技术、新工艺的应用1、技术创新与预制化应用A、目标及意义随着城市建设主体的快速发展，建筑装饰装修的规范日趋完善，装饰工程施工也逐步转换为一种崭新的模式。新的模式必须满足现行规范的三个因素，即：装修产品工厂化；施工现场自动化；现场环境生态化。装修产品工厂化充分发挥专业装修施工企业配套工厂加工的优势，实施预制化生产流程，开辟施工现场以外的第二现场施工模式。实现装修成品工厂化和施工现场自动化，改变传统装修施工模式中产生的施工噪音、工程垃圾、化学气体等造成的环境污染，从而确保施工质量和工程进度的大幅提升。B、发挥工厂

2、预制化生产优势发挥本公司生产基地工厂预制化的优势，符合在预制厂加工的半成品或成品物件，尽量要在工厂委托加工。目前公司已基本实现单项工程进行工厂预制加工的配套设施，在加工过程中由专业工程师严格进行全方位的监控，将工厂加工的成品和半成品尽量细化。C、应用项目及实施计划项目技术组依据本工程装饰细化局部的设计图纸，参照设计单位的意见，进行深化设计后，按照施工顺序进行定制加工。项目部施工技术人员全过程跟踪管理，在用料、材质、颜色等项指标进行监控。在项目部委托生产基地加工前应对所有加工部件进行编号，以全面控制规格、纹路、色泽等细项的加工质量与整体的装饰效果保持对应，保证质量和效果与设计要求一致。完成加工的

3、成品或半成品，按施工现场实际状况提供对应的包装，根据项目部对工程进度的要求准时送到现场，所有加工的成品或半成品须经现场质检员验收后，交给下一道工序实施安装。2、科技进步与信息化管理A、项目施工信息化管理当今社会已步入高科技网络信息时代，信息管理将成为建筑装饰行业管理的主流。发展科技进步，不断提高企业的竞争实力和项目经理部管理水平，建立相应的信息管理系统，把握信息管理的各个环节，使之达到信息化管理的目的，实现信息数据的综合应用和先进科学的管理系统。B、建立工程信息数据库a. 努力搜集行业外源信息，密切关注建筑行业和建筑装饰市场动态，及时获取工程技术的最新信息以及政府部门和相关行业的指令性或指导性

4、信息。按政策信息和技术信息分别应用于项目施工管理。 b. 建立工程材料信息库，广泛收集先进新材料、新工艺、新技术，充实信息库内容。为工艺技术创新以及工程施工成本分析提供准确的信息数据。c. 以材料信息库为主流，与材料供应厂商保持良好的信息沟通，建立可靠的材料资源渠道，以确保项目工程施工顺利进展。C、工程项目信息系统D、建全企业内部信息管理a. 加强与设计部之间的信息交流，在项目工程施工中对施工。图纸交底、图纸细化、设计变更等方面进行信息高速传递和交流沟通，使项目工程的深化设计更为完善，更为快捷。b. 加强与经营部之间的信息交流，在项目工程施工的预算、增项、变更洽商报价以及工程进度款、结算款、索

5、赔等方面配合协调，促进项目工程施工顺利进行，保证项目工程的经济效益。c. 加强与财务部之间的信息交流，在项目工程施工过程的大宗材料购销合同、材料款、人工费、以及工程款和承包费用等方面进行信息交流沟通、密切配合，确保项目工程的结算款项及时到位。d. 加强与人事公关部之间的信息交流，在行业动态、公司动向、劳务信息、员工培训、人员考勤、工程进度报表、劳务队伍相关证件等方面进行交流协作，为逐步提高公司整体素质和一流的项目管理水平创造条件。E、建立施工信息管理系统a. 建立工程施工信息管理系统。对工程形成网络信息化管理，着重把施工过程的进度、质量、成本控制作为重点进行功能综合。从项目经理部的基层管理活动

6、信息，逐步向上管理层集中、压缩和筛选，不断地为公司管理层的决策提供依据。通过系统分析，可迅速地研究出项目施工的技术条件标准化、进度计划的可行性以及项目施工所需资金，以此确定项目施工组织计划分期、分批、分阶段的实现。b. 通过工程施工全过程，项目经理部应及时将不同阶段、不同环节的项目实施和现场管理中有关进度、成本、质量、安全、消耗以及管理人员效率等各方面的情况和问题，及时反馈到工程部信息管理系统，进入公司计算机数据处理程序。经过各专业整理加工、存贮、检索和分类，由工程部将信息分流至公司相关部门，并及时将处理后的信息返馈到项目经理部，形成信息系统管理的良性循环，实现工程项目计算机辅助管理的目标。c. 应用工程项目资料信息管理系统，健全科学的工程资料管理体系。项目经理部在项目的施工过程中熟练地应用网络通讯、计算机技术，不断地完善各类工程资料的管理制度，使之达到管理工作程序化、技术业务标准化、报表文件统一化、数据资料完整化的工程信息管理模式。