并购重组项目尽职调查清单17页word文档.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流并购重组项目尽职调查清单【精品文档】第 17 页第一部分 公司基本情况一、公司历史和基本情况(一)公司的历史情况简介。(二)公司的业务经营范围及实际从事的主要业务。(三)详细说明公司(包括公司下属参股或控股的子公司)过去历史上发生的重大改组、变更、收购、兼并、清理整顿行为及重大投资行为及其对财务状况和经营情况的影响,主要包括:1、公司设立方式、发起人、历次股本形成及股权变化情况及发行前10大股东名称及其持股数量和比例。2、公司设立以来股本结构变化、重大资产重组的行为,操作这些行为的具体内容及所履行的法定程序,以及这些行为对重组后通钢业务、控制权及管理层和
2、经营业绩的影响。3、介绍有关发起人或股东出资及股本变化的验资情况,所进行的历次资产评估以及进行审计的情况。4、公司业务有关的资产权属变更的情况。5、简介员工及其社会保障情况,主要包括:员工人数及变化情况、员工专业结构、员工受教育程度、员工年龄分布;6、公司执行社会保障制度、住房制度改革、医疗制度改革等政策情况。7、公司是否在业务、资产、人员、机构、财务等方面与发起人或股东做到分开,是否具有独立完整的业务及面向市场自主经营的能力。8、有关股本的情况,主要包括:公司股本结构的历次变动情况;外资股份(若有)持有人的有关情况;持股量列最大10名的自然人及其在目标公司单位任职;股东中的风险投资者或战略投
3、资者持股及其简况。9、公司如发行过内部职工股,或出现原工会持股或职工持股会持股进行转让的,应披露以下情况:内部职工股的审批及发行情况,包括审批机关、审批日期、发行数量、发行方式、发行范围、发行缴款及验资情况;内部职工股发生过转移或交易的情况;首次托管及历次托管的情况,包括发行时最大10名持有人的情况、以及发行前托管的最大10名持有人的情况,托管单位变化的情况及原因,托管与被托管单位的名称、持股数量及比例、应托管股票数额及实际托管数额的差额、托管完成时间,未托管股票的数额及原因,对未托管股票的处理办法;对尚存在内部职工股潜在问题和风险隐患的,请披露有关责任的承担主体等;对公司存在原工会持股或职工
4、持股会持股进行转让的,应详细披露有关持股和转让的情况,说明是否存在潜在问题和风险隐患,以及有关责任的承担主体等;公司主要股东的持股比例及其相互之间的关联关系。10、公司发起人(应追溯至实际控制人)的基本情况,主要包括:股东或实际控制人名称及其股权的构成情况;所持有的目标公司股票被质押或其他有争议的情况;如发起人或股东为企业法人,则请披露其主要业务、注册资本、总资产、净资产、净利润,并标明这些数据是否经过审计及审计机构的名称。11、采用方框图或其他有效形式,全面披露其组织结构,包括发起人或股东及其分公司、子公司和参股公司(或联营公司),发起人或股东的实际控制人,公司对外投资形成的子公司、参股公司
5、及其他合营企业,以及有重要影响的关联方等。请标明组织结构的具体组织联系。12、公司若从事控股或投资管理的,除披露上述情况外,还请披露对外投资及其风险管理的主要制度。(四)企业文化1、经营宗旨(企业的价值观)2、企业目标:企业现在和未来目标是什么?3、经营理念:企业遵照的发展思路,企业采用的经营模式,企业准备达到的经营目标4、企业资质及奖项情况(五)企业信用1、银行信用:有无不良贷款记录、银行信用等级2、商业信用:与合作单位开展业务中,有无不良信用记录。二、公司管理体制和组织结构(一)请以方框图形式介绍公司内部的组织结构(请标明员工人数),并简要描述各部门主要分工。(二)请介绍公司下属二级单位的
6、基本情况,包括名称、所有权结构、主营业务、二级单位的性质。请列表。包括:1、公司与业务部门的组织结构图;2、公司上下级关系描述;3、子公司所有权、控股、参股企业的所有权比例;(三)请概括描述公司与下属公司之间的关系,包括日常经营、投融资、技术引进、固定资产购建、新产品开发、资金调度等方面,公司对下属公司的管理内容有哪些?有何具体制度保证公司对下属公司的管理监控?哪些方面公司有权力决策?并请提供逐级授权标准。(四)公司的政策如何下达到各分公司?各分公司的执行情况如何?如何保证总公司政策的贯彻?是否有相应的考核手段和制度?在管理各分公司上存在哪些问题?三、业务市场(一)请介绍中国及国际市场的发展状
7、况。在过去5年中,促使市场发展的主要因素有哪些?1、中国加入WTO对中国现有市场有哪些影响(包括市场份额、竞争优/劣势、监管等);2、请提供最近产品市场的市场调研报告(如有);3、请描述公司在国内市场的地位,以及国内市场的竞争状况,包括主要竞争对手分布、市场份额等;4、请说明国内市场竞争的主要方面,如品牌、因营销渠道及产品种类等;5、请预测未来中国市场竞争格局可能发生的变化,可以分地区说明;6、请描述主要产品及相关产品未来510年的市场需求及发展趋势,以及公司将如何应对这些趋势;7、请简述在中国市场上公司业务发展的最大机会是什么?最大的威胁或挑战是什么?四、企业发展战略与竞争优劣势(一)公司的
8、整体市场定位范围。(二)公司在主业和其它业务方面的战略定位。(三)综合论述公司的中长期(5 -10年)业务发展目标以及实现目标的步骤。主要包括:1、产品发展规划:产品改良计划、新产品研发计划、品牌提升计划2、市场扩张规划:提高市场占有率、增加利润3、发展规划保障:扩大营销网络、广告宣传4、扩大人力资源:公司主要产品的竞争优势主要表现在哪些方面?例如:技术、财务方面、品牌、市场形象、管理经验、公司文化、信息系统应用、客户关系等。请根据公司实际情况逐一详细说明。第二章 主要业务与技术一、公司所处行业国内外基本情况,主要包括行业管理体制、行业竞争状况、市场容量、投入与产出、技术水平以及以上因素的发展
9、趋势。二、影响行业发展的有利和不利因素,如产业政策、产品特性、技术替代、消费趋向与国际市场冲击等因素,指出进入本行业的主要障碍。三、面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势,市场份额变动的情况及趋势,同行业竞争的情况。四、请视实际情况,根据重要性原则披露公司主营业务的情况。五、请披露与其业务相关的主要固定资产及无形资产,主要包括:(一)公司近三年主要固定资产的情况;(二)公司的主要无形资产的情况,如近三年无形资产的规模,对公司业务具有重要意义的知识产权、非专利技术等。对于以无形资产折股的,或因各种原因对无形资产进行评估并调帐的,应简要披露评估方法及其依据;(三)土地使用权及主要经营性房产取
10、得和占有的情况。六、公司请披露拥有的特许经营权的情况,主要包括特许经营权的取得(如属租用,应指明)的情况,特许经营权的期限、费用标准,对公司持续经营的影响。七、公司若在中华人民共和国境外进行经营,应对有关业务活动进行地域性分析。若公司在境外拥有资产,请详细披露该资产规模、所在地、经营管理、盈利情况等。八、公司请披露主要产品和服务的质量控制情况,主要包括质量控制标准、质量控制措施等。九、请披露主要客户的情况。十、请披露对其有重大影响的知识产权、非专利技术情况,主要包括:(一)公司所有或使用的知识产权、非专利技术的名称、用途、价值;(二)公司所有或使用的知识产权的保护状况,如发明、实用新型、外观设
11、计是否已申请专利;(三)公司所有或使用的知识产权的剩余保护年限。十一、公司允许他人使用自己所有的知识产权、非专利技术,或作为被许可方使用他人的知识产权、非专利技术的,应简介许可合同的主要内容,主要包括许可人、被许可人、许可方式、许可年限、许可使用费等。公司所有或使用的知识产权、非专利技术存在纠纷或潜在纠纷的,应明确提示。十二、请披露研究开发情况,主要包括研究开发机构的设置,研究人员的构成,正在从事的项目及进展的情况、拟达成的目标,研发费用占主营业务收入的比重等。与其他单位共同进行研究的,还需说明合作协议的主要内容、研究成果的分配方案及采取的保密措施等。第三章 市场营销与运营支持系统一、市场营销
12、(一)营销理念1、指导公司整体营销的策略是什么?2、在市场营销方面,与主要竞争对手相比,公司的竞争优势和劣势分别是什么?(二)市场细分与开发1、公司是否有统一的营销手段和形象宣传?营销费用和形象宣传费用怎样控制和如何审批?2、公司是否系统化地将客户分为私人客户和企业/政府客户,并对后者再按业务量的大小加以区分对待,采取不同的营销策略?3、请详细介绍公司的市场开发策略。包括但不限于如下各个方面:是否实行对大客户直销;如何划定大客户标准,采取何种营销策略;是否针不同的产品品种制定不同的营销策略、客户发展重点和定价机制?是否在不同地域采取不同的市场开发策略,并请简要介绍;是否有整合不同分公司与业务板
13、块的营销策略与品牌的计划?执行情况如何?4、公司是否会牵头协调重要客户的业务开展?在此过程中,公司的具体作用和工作包括哪些方面?5、公司运营中采取何种措施和政策来争取新客户、保留老客户?6、对于重点大客户、老客户,如何提高或保持其交易的关系?7、是否有重要的战略合作伙伴,或计划要建立合作伙伴关系作为重要的市场发展策略?8、产品营销对象的确定原则是什么?有无政策上的限制?(三)营销渠道1、请介绍现有营销渠道;2、请介绍公司在营销方式和营销推广上的整体策略和侧重点是什么?影响各种营销方式的收入增长的主要因素是什么?3、请介绍公司的广告及其他推广策略;二、运营支持系统(一)服务提供系统1、请说明公司
14、向客户提供服务的流程。2、介绍在服务提供过程中所涉及的部门,及各部门的职责和关系。三、管理信息系统(一)管理信息系统(MIS 系统,指面向企业内部、为企业经营管理服务的,提供数据收集、整理、统计、分析等功能的各种系统)。1、公司的管理信息系统与下属各分公司交流信息、处理信息的功能怎样。2、公司的管理信息系统是由自己开发还是由专业供应商提供?是否定期升级换代?3、公司信息系统设备状况如电脑、软件等。第四章 人力资源一、人力资源制度(一)请介绍公司的人事和劳资制度。(二)公司录用和选拔人员的程序和主要标准。(三)开除、解聘人员的程序及标准,并请提供员工合同样本(如格式不一请分别提供)。(四)有哪些
15、员工培训计划?(五)与员工及各劳工团体的关系,有否经历任何劳资纠纷。二、人员数量及结构(一)公司对劳动生产率有何指标要求?对未来人员的增长或减少有何计划?(二)请介绍公司正式在编员工的平均年龄、行业经验、专业知识和技能等情况。(三)请介绍最近的公司重要领导人员变动情况。(四)请介绍人员的流动情况,特别是流失到主要竞争对手的情况。(五)请按业务板块提供以下的有关数据(截止到 年 月 日):(六)员工调查员工总人数 其中正式在编人数主业人员、管理人员、科研人员、营销人员、财务和会计人员、其他操作辅助人员主业人员其他从业人员、总数非主业人员、凡标示的员工人数中均是指在岗。员工情况调查表:性别结构(男
16、工 女工)、学历结构(博士 硕士 本科 大专 中专高中 高中以下)专业技术(职务结构 高级职称 中级职称 初级职称)、用工性质(结构 签定劳动 合同员工 临时工)、年龄结构(20-30 30-40 40-50 50-55)三、人员报酬情况(一)请介绍公司主业在编正式员工自公司成立以来各年的基本工资、奖金、福利、补贴、及公司代缴保险或其它费用的情况(包括职工福利费、工会经费、教育经费、社会保险统筹、住房公积金等),提取或缴纳的标准或基础是什么?(二)公司成立以来公司每年负担的主业正式员工发生的人工成本(包括前述各项)为多少?(三)请介绍公司主业其他从业人员(临时工)的基本工资、奖金、福利、补贴、
17、及公司代缴保险或其它费用的情况,提取或缴纳的标准或基础是什么?(四)公司成立以来每年负担的主业其他从业人员发生的人工成本(包括前述各项)为多少?(五)如何考核职工业绩?奖金是否与工作表现挂钩?如何决定员工的提升?(六)请介绍主要员工住房的基本情况(公司宿舍、分配房、优惠购房、房源、房改政策及资金来源)。预计每年为员工住房支出的成本费用有多少?目前公司房改是否已经全部完成?(七)国家劳动法及相关法规适用于本行业的具体规定有哪些?有无专门针对本行业的劳动安全规定?(八)公司有无明确的员工激励机制?请详细说明。(九)请说明公司有无任何职工持股计划、职工红利或奖励计划及其他安排。四、相关人力资源现状(
18、一)公司薪资体系构成情况,福利构成情况,公司员工工资标准调整的规则,现有人员平均月收入(工资、奖金、津贴、补贴等所有工资性费用);与同行业其他企业的比较。(二)本行业用工的劳动力市场状况,人才竞争状况。(三)公司成立以来计招聘员工人数及学历结构,招聘新员工的来源(其中关键岗位、普通岗位、专业骨干)。(四)关键岗位员工管理情况,是否有制度,哪些岗位被纳入关键岗位,企业对关键岗位人员是否有倾斜性政策?请提供关键岗位员工清单。(五)公司成立以来员工离职情况,其中主动离职与被动离职各多少人,原因分别是什么?(六)公司成立以来公司发生培训费、培训人次、培训内容,分别列示。(七)企业内部责任制形式,考核的
19、执行情况。五、企业经理层情况调查(一)一般指标:姓名、职务、性别、年龄、学历、专业、职称、职业培训状况;(二)专业指标:从事本岗位工作时间、主要业绩、薪酬水平、取得的荣誉、主要业绩、外部兼职情况;(三)上述人员亲属(父母、子女、兄弟姐妹、配偶及其父母、子女、兄弟姐妹)回避情况:即说明亲属是否有在同一公司工作情况。第五章 财务一、历史财务状况(一)需提供资料(实时更新、补充)1、 2002年、2003年、2004年和2005年9月份的财务报表(含审计报告、审计意见交换书)。2、 公司采用的会计政策。3、公司组织结构图,注明是否有独立法人身份/独立核算。4、 税收筹划政策(税收优惠政策、财政补贴政
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