教师年度考核细则共9页word资料.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流教师年度考核细则【精品文档】第 9 页 教师年度考核细则(试行)为了严肃认真的做好我校年度考核工作,根据人事局、教育局文件精神以及上级的有关规定,结合我校实际,特制订本实施细则。 一、组织机构考核领导小组 组长由校长担任,副组长副校长担任,成员有校委会部分成员(指定与选举产生)及教师代表组成。 二、考核对象 1我校正式在职人员、专业技术人员和工人。 2当年参加工作的只参加考核,不确定等次。 三、考核等次及优秀比例: 1考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。 2优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内;当年被市委、市政府以上行政单位评为先进集体后,
2、优秀比例可提高到百分之十五(去尾法)。 四、考核办法及程序 1采取量化考核为主,民主测评为辅的办法。 2考核程序:(1)个人总结,填写年度考核登记表;(2)根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的有效材料、证件等,由考核小组对考核对象进行逐项赋分;(3)进行民主测评;(4)考核小组逐人审议,将所有人员的积分累计排队,结合民主测评,初步推出各个等次;(5)领导小组审定、公示、上报考核结果。考核办法1.平时考核(按平时考核累计分)占40%,年终考核占60%。(年终考核得分=政治思想得分15%考核领导小组打分60%+民主测评得分15%+加分项10%)2计算方法:年度考核得分=平时考核40+
3、年终考核60%3平时考核以一年度绩效考核总分为准。考核领导小组打分(100分)包括以下几方面:(一)师德修养: (20分) 评价标准:依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表。达到者得满分。如有违反下列情形之一者扣5-10分:1.在工作中,言行有违背党的方针政策及各项法律法规者;2.个人言行影响工作秩序、他人工作,影响团结,造成同志间矛盾,打架、吵架者;3.散布消极言论,工作消极,搬弄是非,影响学校声誉者 ; 4.不按规定收费,乱收费,向学生推销教辅资料,在校内外进行有偿补课,索要家长财物者; 5.因工作不当,家长、学生反映强烈,产生较大负面影响者; 6.
4、学期内受党政纪处分和治安处罚者;7.教师穿着不得体,举止不文明,言行不检点,反映强烈者; 8.把学生赶出课堂,体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),留惩罚性作业者;9.违反计划生育政策超计划生育者;10.违反信访条例,参加集体上访、重复上访、越级上访者;11.集体财产受损而熟视无睹的扣1分,任意损坏校产或损公利己的扣1-2分。(二) 工作态度(10分) 评价标准:服从组织,忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动,得满分。 有如下情况扣1-10分: 1.违反工作纪律,上班时擅自离岗,工作时间干私活、串岗、
5、打游戏, 参与赌博、打牌,外出不请假者;2.强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,应付差事者; 3.在教学中出现教学事故者;4.未请假不参加会议,或会议中违反纪律者;5.对学校或年组安排的临时性工作推脱或不完成的;6.“一岗双责”落实不到位,不严格履行安全责任,护导不及时、不到岗、造成学生伤害者;7.班级发生安全事故,情节轻者扣1-2分,情节严重者扣2-10分。并承担部分经济赔偿;8. 酒后进课堂,在教室吸烟、接打手机、非特殊情况坐着上课者;对情节严重或以上条款未尽事宜则视情节轻重加以扣罚。(三)、 常规检查(20分) 评价标准:认真执行教学常规管理细则,按要求完成任务得满分30分.有如下情
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