最新十一章项目作业成本核算精品课件.ppt
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1、本章重点与难点本章重点与难点重点:重点:1、明确作业成本核算的基本思维、明确作业成本核算的基本思维 ;2、;、;3、。、。难点:难点:1、;、;2、;、;3、。、。 4按建造合同准则设置按建造合同准则设置“工程施工工程施工”账簿,在账簿,在软件的软件的“项目核算项目核算”模块中,按分项工程及作业模块中,按分项工程及作业工序设置五大费用。工序设置五大费用。 5设置设置“间接费用间接费用”账簿,核算单人消耗的各账簿,核算单人消耗的各项费用。项费用。 6在在“成本差异成本差异”账簿下设置人工、材料、机账簿下设置人工、材料、机械二级明细,核算人工、材料、机械的实际与计械二级明细,核算人工、材料、机械的
2、实际与计划差异;划差异; 7在在“现金现金”和和“银行存款银行存款”账户下增设账户下增设“项项目核算目核算”;按现金流量项目和资金计划项目设两;按现金流量项目和资金计划项目设两级明细。级明细。第二节第二节 成本费用及其相关核算成本费用及其相关核算一、人力资源成本及相关核算一、人力资源成本及相关核算人力资源成本是项目经理部为获得和恢复员工工作能力而需要支付的各项费用。它包括:调遣费、安置费、工资、奖金、基金、劳保、探亲费、防暑降温费、取暖费等福利费用。 1每天根据“人力资源收入计价单人力资源收入计价单”(含姓名、工时、工时单价、人工成本、成本对象和使用人签字等)结算人工收入。2根据“职工工资表职
3、工工资表”计算人员工资成本。3每月根据“工资附加费计提表工资附加费计提表”计提三项费用 。4每月根据“各项基金计提表各项基金计提表”计提各项基金 。5每月根据“员工工时消耗汇总表员工工时消耗汇总表” 。 二、材料资源成本及相关核算二、材料资源成本及相关核算材料资源成本是项目经理部为获得(购买、租赁和加工等)、运输、储存和管理材料而需要支付的费用。它包括:买价、租赁费、加工费、运输费、仓储保管费和管理费等费用。主要完成如下业务:1验收入库对于无采购合同的零星采购业务。对于有采购合同的业务。 2、材料出库直接用于路面的材料。耗用于设备的材料。行政办公生活耗用的材料。拌和厂成品料的领用。 每天或定期
4、根据拌和厂提供的“成品料实际配合比”和“粉尘排出量汇总表”计算成品料的原材料组成。分配成品料价差。 三、设备资源成本及相关核算三、设备资源成本及相关核算 设备资源成本是项目经理部为获得和使用设备施工能力而需要支付的设备折旧费、租金、调遣费、安装调试费、修理费、人工费、燃油料费、水电费、养路费、保险费、过路过桥费等费用。 账务处理:账务处理: 1、每天根据、每天根据“机车运转计价算单机车运转计价算单” 核算机械使用费核算机械使用费 :借:生产成本借:生产成本机械费机械费分项工程分项工程 贷:设备资源成本贷:设备资源成本- -收入收入设备名称设备名称2、每月根据自有设备、每月根据自有设备“折旧单折
5、旧单”计提设备折旧费计提设备折旧费 :借:设备资源成本借:设备资源成本折旧费折旧费设备名称设备名称 贷:内部往来贷:内部往来折旧费折旧费公司总部公司总部 3、每月按租赁合同要求,开据、每月按租赁合同要求,开据“设备租赁费结算单设备租赁费结算单”:借:设备资源成本借:设备资源成本租赁费租赁费设备名称设备名称 贷:应付账款贷:应付账款预估租金预估租金设备供应商设备供应商 4、按租赁合同要求,及时开据、按租赁合同要求,及时开据“运费结算单运费结算单”: 借:生产成本借:生产成本机械费机械费分项工程分项工程 贷:应付账款贷:应付账款预估运费预估运费设备供应商设备供应商 5、每月根据、每月根据“设备台时
6、消耗汇总表设备台时消耗汇总表” :借:成本费用类科目借:成本费用类科目- -机械费机械费 贷:设备资源成本贷:设备资源成本- -价差价差- -设备名称设备名称 四、工程施工及相关核算四、工程施工及相关核算生产成本生产成本是指工程施工现场直接消耗的人工费、材料费、机是指工程施工现场直接消耗的人工费、材料费、机械费和其他直接费。械费和其他直接费。人工费人工费是指配合摊铺机、压路机工作而配置的收边工、放钢是指配合摊铺机、压路机工作而配置的收边工、放钢丝工、跟摊铺机工、修补人工、跟压路机工等人工成丝工、跟摊铺机工、修补人工、跟压路机工等人工成本。本。材料费材料费是指施工现场直接消耗的路面混合料成本。是
7、指施工现场直接消耗的路面混合料成本。机械费机械费是指施工现场直接消耗的路面施工设备成本。对除路是指施工现场直接消耗的路面施工设备成本。对除路面工程以外的其他工程,一般采用发包形式完成,其面工程以外的其他工程,一般采用发包形式完成,其生产成本是工程发包成本及相关管理费用。生产成本是工程发包成本及相关管理费用。工程施工相关账务处理:工程施工相关账务处理: 1每日根据每日根据“劳务用工计价单劳务用工计价单”核算工程人工成本核算工程人工成本 借:生产成本借:生产成本人工费人工费分项工程分项工程 贷:应付账款贷:应付账款预估劳务费预估劳务费供应商供应商 2、每月根据“劳务用工结算单劳务用工结算单” ,办
8、理工程人工成本结算 借:应付账款借:应付账款预估劳务费预估劳务费供应商供应商 贷:应付账款贷:应付账款应付劳务费应付劳务费供应商供应商 其他应交款其他应交款代扣税金代扣税金3、每日根据、每日根据“工程计价单工程计价单” 核算附属工程成本核算附属工程成本 借:生产成本借:生产成本直接费直接费分项工程分项工程 主营业务税金及附加主营业务税金及附加 贷:应付账款贷:应付账款预估工程款预估工程款供应商供应商4、每月根据、每月根据“工程结算单工程结算单”(工程名称、工程数(工程名称、工程数量、工程单价、金额、成本对象、供应商签字)量、工程单价、金额、成本对象、供应商签字)办理工程成本结算办理工程成本结算
9、 借:应付账款借:应付账款预估工程款预估工程款供应商供应商 贷:应付账款贷:应付账款应付工程款应付工程款供应商供应商 其他应付款其他应付款应付工程保留金应付工程保留金供应商供应商 应交税金应交税金营业税、城建税营业税、城建税 其他应交款其他应交款教育费附加教育费附加 5核实物资部入账的材料成本和机械部入账的机核实物资部入账的材料成本和机械部入账的机械成本是否真实完整。械成本是否真实完整。五、现场管理费用及相关核算五、现场管理费用及相关核算现场管理费现场管理费是指项目经理部在施工现场为组织和管是指项目经理部在施工现场为组织和管理工程施工所需的费用,该费用按业务性质分理工程施工所需的费用,该费用按
10、业务性质分为:人员管理费用、物资管理费用、机械管理为:人员管理费用、物资管理费用、机械管理费用、检验试验管理费用、生产管理费用、项费用、检验试验管理费用、生产管理费用、项目策划控制管理费用;该费用按内容分为:人目策划控制管理费用;该费用按内容分为:人工费、办公费、烧水和集体取暖、水电费、差工费、办公费、烧水和集体取暖、水电费、差旅费、交通工具费、固定资产使用费、工具旅费、交通工具费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费、工程排污费、业务招待用具使用费、保险费、工程排污费、业务招待费、绿化费、广告费、通讯费等。费、绿化费、广告费、通讯费等。 账务处理:账务处理:1按照各项业务审批程序和各项费用
11、控制标准审按照各项业务审批程序和各项费用控制标准审核费用开支金额报销核费用开支金额报销借:现场管理费借:现场管理费部门部门 贷:现金贷:现金 其他应付款其他应付款备用金备用金 预付账款经理部人员借款 内部往来2月末根据月末根据“现场管理费分配单现场管理费分配单” 分配管理费用分配管理费用借:人力资源成本借:人力资源成本管理费用管理费用姓名姓名 原材料原材料主材主材 设备资源成本设备资源成本管理费用管理费用设备名称设备名称 生产成本生产成本间接费间接费分项工程分项工程 贷:现场管理费贷:现场管理费部门部门 第三节第三节 主营业务收入的核算主营业务收入的核算一、主营业务收入及相关核算一、主营业务收
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