最新商业地产PPT课件.ppt
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1、l商业地产的概述概述l商业地产的介绍介绍l商业地产运作及销售把握的原则运作及销售把握的原则l商业地产的定位定位l商业地产的分类分类目录招商难度远大于销售,佣金上要有侧重招商难度远大于销售,佣金上要有侧重 在实际操作中,很多一线的“置业代表”往往青睐销售,某种程度上,开发商的销售员比投资业主更专业!而招商会难的多 ,开发商的招商专员相对商家选址人员来说,可能不如人家专业 ,谈判过程很长,难度也很高 。 所以在市场上,招商人员很难招,而销售人员很好找,就是这个道理。解决方法是对招商人员,在工资和佣金上,要有所侧重。 商业地产运作及销售应把握的原则 招商人员在数量上要多于销售人员,要保持相对稳定招商
2、人员在数量上要多于销售人员,要保持相对稳定 对销售人员,很多项目实行“末位淘汰制”,但对于招商人员,由于谈判周期长、难度高、专业性强,所以要求人员相对稳定,讲究“跟踪”,不是“一蹴而就”的急于求成。项目招商人员,一般按业态分工,人员数量,应该2-3倍于销售人员,考核周期要加长,考核标准也要针对招商技能和专业性及责任心三方面。 招商要善于借助专业招商机构招商要善于借助专业招商机构 在招商过程中,开发商手中掌握的商家资源是有限的,而一些专业招商机构,则掌握着大量的商家资源,更重要的是它们对商家的选址要求很熟悉,他们对谈判会起到重要的推进作用。通过实际经验,对品牌商家,或大面积的商铺招商,往往中介能
3、起到决定性作用。 实际工作中,可以在招商部门中,专门设置代理行(中介)管理组,负责与之鉴定合作合同,和与其所带领的商户的谈判对接,这样,往往起到“借船出海”的重要作用。 带租约销售带租约销售 是大多数开发商接受的商业地产运营形式 。“带租约销售”就是招商在前,销售在后,又要将二者巧妙结合在一起,让他们成功对接,在操作中对招商部门和销售部门要求都很高。在商业地产开发过程中,除了上市公司和极少数对资金要求不高的开发商外,大多数对现金流有明确的要求,这就要求处理好售与租的关系。 商业地产运营的核心是招商,开发商又要求营销部门回款,所以就出现了“带租约销售”这种模式。简单地说,定位就是决定一个项目要做
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