组训常见问题处理.ppt
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1、组训常见问题处理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life, there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望培训职能督导职能辅导训练职能管理职能一、组训工作的内涵一、组训工作的内涵组组 训训每周例会每周例会:接受任务与交流工作:接受任务与交流工作制式化培训工作制式化培训工作:新人、街接、转正:新人、街接、转正 培训、预备主任晋升培训、预备主任晋升应式培训应式培训:条款宣导、经理研修、主任:条款宣导、经理研修、主任 研修、专题报告会研修、专题报告会兼职讲师队伍的建设兼职讲师队伍的建设 参加制订年度,季度经营
2、计划的制定参加制订年度,季度经营计划的制定参加每月、每周营业单位的管理例会参加每月、每周营业单位的管理例会增员的选择面试工作增员的选择面试工作报表分析(实动率、人均保费、脱落率等)报表分析(实动率、人均保费、脱落率等)策划营业竞赛、激励方案等策划营业竞赛、激励方案等管理职能管理职能差勤制度的落实差勤制度的落实活动量管理的追踪(主顾卡、工作日志、计划活动量管理的追踪(主顾卡、工作日志、计划100)协助营业部抓好晨会、夕会协助营业部抓好晨会、夕会对激励方案进行宣导对激励方案进行宣导分层面进行业务员的激励分层面进行业务员的激励 督导职能督导职能业务员展业难点的培训业务员展业难点的培训与营业部经埋、主
3、任的沟通与营业部经埋、主任的沟通陪同展业陪同展业与员工进行沟通与员工进行沟通不定期进行展业技巧的训练不定期进行展业技巧的训练辅导训练职能辅导训练职能参谋师参谋师 分析师分析师诊断师诊断师 沟通师沟通师激励师激励师 讲讲 师师组训工作可以概括为组训工作可以概括为如果命运给我们一只柠檬,那我们就要把它变成一杯柠檬水。 组训常见问题的提出:组训常见问题的提出:1 1)缺乏调研意识)缺乏调研意识6 6)情绪化工作)情绪化工作2 2)工作讲划性不强)工作讲划性不强7 7)工作缺乏创意)工作缺乏创意3 3)制度执行不严)制度执行不严8 8)辅导不到位)辅导不到位4 4)工作方向单一)工作方向单一9 9)与
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- 关 键 词:
- 组训 常见问题 处理
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