北语19春《人力资源战略与规划》作业1.doc

《北语19春《人力资源战略与规划》作业1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北语19春《人力资源战略与规划》作业1.doc（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date北语19春人力资源战略与规划作业1北语19春人力资源战略与规划作业1(单选题)1: 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。A: 利润B: 价值C: 能力D: 规模标准答题: (单选题)2: 战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 冰山模型标准答题: (单选题)3: 人力资源计

2、分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。A: 人力资源管理体系B: 财务管理系统C: 信息管理系统标准答题: (单选题)4: 常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。A: 人力资源盘点法B: 替换单法C: 传统模型法标准答题: (单选题)5: 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。A: 财务指标和非财务指标B: 绩效指标和非绩效指标C: 盈利能力指标和发展能力指标标准答题: (多选题)6: 高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。A: 企业的人力资源管理体系设计B: 精美或精制C: 最优化绩效或最大绩效标准答题: (多选题)7: 薪酬管理的十大问题包括（ ）。A: 凭什么支付基本薪酬

3、B: 凭什么支付奖金C: 支付多少奖金标准答题: (多选题)8: 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响A: 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B: 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C: 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养标准答题: (多选题)9: 对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响A: 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B: 核心能力战略学说研究的影响C: 企业组织形式的变革的影响D: 规范研究的影响标准答题: (多选题)10: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。A: 开

4、放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 核心能力与核心人力资源模型D: 规划说标准答题: (判断题)11: 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)12: 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)13: 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)14: 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)15: 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。A: 错误B

5、: 正确标准答题: (判断题)16: 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)17: Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)18: 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)19: 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)20: 在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)21: 约

6、定俗成的文化与被改造过的文化一致。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)22: 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)23: 能力是企业组织能力有机组成要素。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)24: 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)25: “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。A: 错误B: 正确标准答题: (单选题)1: 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的

7、竞争。A: 利润B: 价值C: 能力D: 规模标准答题: (单选题)2: 战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 冰山模型标准答题: (单选题)3: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。A: 人力资源管理体系B: 财务管理系统C: 信息管理系统标准答题: (单选题)4: 常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。A: 人力资源盘点法B: 替换单法C: 传统模型法标准答题: (单选题)5: 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。A: 财务指标和非财务指标B: 绩效指标和非绩效指标C: 盈利能力指标和发展能力指标标准答

8、题: (多选题)6: 高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。A: 企业的人力资源管理体系设计B: 精美或精制C: 最优化绩效或最大绩效标准答题: (多选题)7: 薪酬管理的十大问题包括（ ）。A: 凭什么支付基本薪酬B: 凭什么支付奖金C: 支付多少奖金标准答题: (多选题)8: 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响A: 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B: 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C: 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养标准答题: (多选题)9: 对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响A: 美国心理学教授麦

9、克兰德研究成果的影响B: 核心能力战略学说研究的影响C: 企业组织形式的变革的影响D: 规范研究的影响标准答题: (多选题)10: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 核心能力与核心人力资源模型D: 规划说标准答题: (判断题)11: 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)12: 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)13: 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。A: 错误

10、B: 正确标准答题: (判断题)14: 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)15: 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)16: 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)17: Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)18: 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)19: 如果一个企业的人力资源没有被

11、组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)20: 在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)21: 约定俗成的文化与被改造过的文化一致。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)22: 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)23: 能力是企业组织能力有机组成要素。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)24: 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。A: 错误B: 正确标准答题: (判断题)25: “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。A: 错误B: 正确标准答题: -