ISO50001能力意识与培训控制程序.doc
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1、ISO50001能力意识与培训控制程序一、目的为了明确各层次员工的能力、意识要求,对全体员工要进行分层次的培训,使其具备相应的节能意识和能力,满足能源管理体系运行的需要,特制定本程序。二、适用范围适用于矿井全体员工能力、意识的确定及教育和培训。 术 语能源管理体系:用能单位管理体系的一部分,用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。用能单位:消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素:在用能单位运营全过程中,对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。重要能源因素:指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针:用能单位最高管理者正式发布的降低能源消
2、耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。目标:用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。指标:为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。关键岗位:能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。基准:用能单位为评价实施能源管理体系的绩效,通过对历史数据收集与分析,确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。标杆:用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。能源管理绩效:用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。能源管理方案:用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率,针对能源因素所采取的具体措施。不符合:未满足要求。三、职责1、人力资源部负责编制能源
3、管理岗位任职要求,并对各部门工作人员能力和意识进行确认。2、环保科技中心负责制定矿井节能培训、内审员培训计划和考核制度,并对各部门的落实情况进行监督检查。3、各部门按培训计划要求组织实施。四、工作程序培训的需求对矿井全体工作人员进行节能意识教育。对不同层次的工作人员,还应进行以下教育与培训:1、对高层管理者,应提高其节约资源作为基本国策的认识,获得其对矿井能源方针的承诺,并保持与能源方针的一致性;了解有关的能源法律、法规,了解重要能源因素及目标、指标。2、对中层管理者(各部门主管),应进一步提高能源知识、能源法律法规、能源管理体系的了解,掌握本部门在能源管理体系中的职责,具有检查与评审的有关知
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- ISO50001 能力 意识 培训 控制程序
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