电子商务公司运营公司组织架构图21520.doc

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2、. 负责公司业务团队建设及KPI考核，不断提升公司核心竞争力6. 保证组织架构的运营效率和降低运营成本运营总监1. 制定公司的整个运营方针、策略2. 公司品牌的策划和推广3. 建设和发展整个运营团队4. 协调公司各个部门工作，建立有效的团队协作机制5. 完成董事会交付的其他工作产品部1. 负责商品的供应链策划、商品采购、仓库和物流的管理及产品质量的把控2. 负责商品的规划、销售预测、招商、基础数据处理信息技术部主要包含网站或其他软件的系统策划、需求、开发和测试，以及一些公司硬件、网络方面的工作市场部负责市场的营销、推广工作，包括以各种方式或途径提高网站的声誉、提高网站访问量、并确保一定订单转化率客服部负责后台的订单审批、到账确认、订单完结、积分处理、退货处理、退款处理、以及前台的客户投诉和咨询处理人事部人力规划、招聘、薪资、培训、绩效等各方面工作财务部财务规划、会计、出纳工作，资金预算行政部办公设备、用品采购和管理、活动组织、车辆管理、前台