组建创业团队的四个原则.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流组建创业团队的四个原则【精品文档】第 4 页组建创业团队的四个原则民营企业实现良好发展有三个重要前提:良好的团队和创业文化;优质的资源与制度基础;以及较好的产业机会与组织前景。而其中,团队人的能动性则是最活跃的因素。为了更好地了解我国创业企业经营团队的实际运作情况,任荣伟博士在2002-2003年曾对珠三角地区的109家科技企业创业团队进行了问卷调查,从有效回收的89项问卷的调查结果来看:当初创业团队成员能够聚集一起共同创业,其缘由是多方面的。在选择“创业团队成员的最重要的聚合因素”一项中,选择“个人志趣具有一致性”、“亲情或朋友之间的友情”以及“能够给
2、企业带来关键资源的个体”,三者加总占据总人数的80以上,而选择“专业技术与管理能力的互补性”、“具有好和好散机制”只有16.9. 这说明,在初始的创业过程中,创业者基本没有太多地考虑团队结构和制度建设的问题。显然,创业团队先天的缺失为日后的合作和持续发展留下了隐患。这同时也说明,创业团队聚合的过程中所考虑的成员情感因素要远大于人的能力与资源因素。任荣伟的调查清楚地描述了创业团队成员散伙或离职的主要原因。70的人认为散伙是因为“合作不愉快人际关系难处理”、“对公司未来发展前景感到渺茫和不确定”,以及“当初建立的信任基础发生动摇”。而选择“对公司分配机制不满意”、“报酬不理想”等原因的只有10.在
3、调查创业团队成员被解职的原因时,选择“与董事会配合协调不一致”、“经营理念偏差、行动不一致”的占据总调查人数的90以上。由此可见,创业团队之所以解体,最重要的原因在于“团队合作精神”未能持续,合作的信任基础发生了动摇。福州铭恒鑫贸易有限公司(铭恒鑫全渠道分销商城)创始人刘学建表示中国目前有6.2亿城镇居民,生活在小区中的占到54%,市场空间巨大。互联网行业的兴起,导致大部分的实体店举步维艰,越来越难做,这两年网店效益也大不如前,而目前的互联网行业的飞速发展与实体店铺滞后出现畸形,社区消费群体的消费大部分是随机性、非目的性的消费,实体店的存在是必然的,但是现在实体店转让费、人工、店租等等,很难盈
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