公司食堂人员工资及绩效考核方案复习进程.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公司食堂人员工资及绩效考核方案【精品文档】第 6 页医院食堂经营管理及绩效考核方案一、目的为了加强食堂工作管理,保本经营,提高服务质量,确保员工进餐安全。同时通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂勾,以提高员工的素质、能力和工作热情。二、经营机制食堂管理实行成本核算、保本经营。成本包括烹饪食品成本、人员工资和水电、煤气等。三、绩效管理 食堂管理内务管理实行工作绩效考核,与食堂主厨(负责人)工资挂钩,食堂协作工由食堂负责人考核。对食堂考核实行客餐服务现场评价、行政部周检查、月员工满意问卷等进行综合考评。客餐服务评价:每餐由招待人进行现场评价。
2、周检查:行政部每周不定期巡视检和接受员工投诉,并记录。月度考核:依据公司食堂管理绩效考评表对当月食堂管理工作和服务进行考核,考核时间为每月底,遇节假日顺延。四、食堂人员工资结算1、定员3人(主厨1人、协作工2人),人员管理由主厨负责。2、食堂人员工资总额与食堂收入和绩效考核挂钩。1)食堂员工月实发工资总额=(员工餐实际利润/450)基本工资总额+(客餐招待实际利润/800)绩效工资总额 KPI/100 - 水电煤气其中:设员工进餐利润为450元/月(利润率为0.5元/份),客餐利润为800元/月(利润率为40%);基本工资总额为3500元/月(含主厨1500元/人,协作工1000元/人),绩效
3、工资总额为1000元/月;KPI考核总分为100分。2)员工餐和客餐实行定价管理,执行成本核算。3)KPI考核结果与绩效工资挂钩 (1)考核成绩在80100分者,当月绩效工资按100发放; (2)考核成绩在7079分者,当月绩效工资按80发放; (3)绩效考核成绩在6069分者,当月绩效工资按60发放; (4)绩效考核成绩在60分以下者,当月绩效工资全部扣除。 五、本考核方案从2015年5月1日起执行。食堂管理绩效(KPI)考评表考核类别考核指标考 评 标 准评 分 标 准评分工作业绩(60)食堂卫生清洁(20)1、食堂内墙壁、地面保持整洁,无积尘、积水、无蛛网、无杂物每出现一次不合格现象,扣
4、2分。2、食堂外周围环境(含流水沟)清洁,无杂草、无蚊蝇、老鼠、蟑螂滋生地,按照要求开展灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作未按要求开展工作导致滋生蚊蝇老鼠等的,扣3分。3、纱窗、纱罩应随时关闭、盖好每发现一次门窗不按要求关闭的情况,扣2分。4、餐厅、餐桌、餐椅清洁卫生,及时做好清洁工作,保证室内物品的整洁未按照规定进行清洁工作的,每发现一次扣2分。5、垃圾桶应盖好存放并及时处理每发现一次未盖好或未及时处理的情况,扣2分。6、违反个人卫生要求的发现一次扣2分食品安全(15)1、及时处理变质腐烂的食品发现未及时处理的,每次扣5分;发生食品安全责任事故,此项不得分。2、销售变味食品发现一次不得分采购工作(10)
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