员工月份考评表.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date员工月份考评表员工月份考评表员工月份考评表姓名班组考评时间 年 月 日至 月 日考评内容累计次数具体时间评分考评人劳动纪律（40分）旷工旷工扣10分/次，每月累计旷工3天以上予以辞退。人事行政部早退早退5min内扣1分/次，30min内扣3分/次，30min以上扣5分/次，3次/月以上按旷工一次论。迟到迟到5min内扣1分/次，30min内扣3分/次，30min以上扣

2、5分/次，3次/月以上按旷工一次论。睡岗睡岗本月此项考评得0分，第二次睡岗予以辞退。脱岗脱岗时间在20min内扣5分/次，超过20min扣10分/次。（厕所允许时间为10min）月超过3次以上，此项为0分串岗串岗10min内扣5分/次，超过10min扣10分/次，月超过3次以上，此项为0分。聚众闲聊 工作时间内聚众闲聊发现扣5分/次.干私活工作时间内干私活(打毛衣/洗衣服等)扣5分/次.看书报工作时间看与工作无关的书籍，发现扣5分/次，工作态度（30分）服从管理性不服从管理，不接受岗位安排，不听调令，此项月考评得0分，第二次予以辞退。生产资料信息管理各种操作记录(班组量化考核表)不真实，不完整

3、，不清晰、一次扣2分。胡编乱造，弄虚作假，查到一次扣10分。工作积极性工作不积极主动，消极怠工或不按时完成岗位工作内容或故意拖延，查到一次扣5分。岗位工作及交接的完整性工作不彻底，时不时留尾巴，查到一次扣3分，岗位工作交接不清楚，则对本岗位责任人员每人每次扣3.0分。工作协作性与其他员工工作不合作，留困难给别人，查到一次扣3分。团体精神不注重团队精神，不维护集体形象，给集体蒙灰者，查到一次扣20分。出勤情况正常工作时间内，请假一次扣5分，半天扣3分。（婚、丧及车间统一安排的休班除外）（此项最多扣20分）5S安全卫生安全生产岗位有安全隐患，不汇报、不整改，而又被检查组查处者每次每项扣5分。安全设

4、施岗位安全设施被挪用、丢失或卫生较差（如消防带、消防枪、灭火器等的丢失或挪用），每次扣5分。安全操作不按安全操作规程操作、野蛮作业每次扣10分，颤自拆除安全设施（如设备、电机等防护罩的拆除）、用湿手或油手触摸电器或私自拆卸电器发现扣5分/次。5S现场管理各班组成员的卫生责任区域是否干净,没打扫没保持没督促者每人每次扣2分;经督促仍达不到现场要求的(包括检修现场)每人每次扣5.0分；乱放垃圾每人每次扣2.0分奖励一月内无劳动纪律、安全、卫生扣分者加5分。提出合理化建议或避免重大事故者、受到公司表彰者加10分/次。 合计 合计得分：备注：1、满分以100分为基准分，扣完为止，连续两次得分最低者将给

5、予待岗处理。2、本绩效考核成绩每月公示后纳入本人档案，将作为年终考核、晋升及薪酬异动的依据。 生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日工号工别姓名性别出生籍贯学历到工月日迟到早退旷工请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分评价项目及评分标准1工作品质特别标准，整洁美观（10-9）罕有错误，整洁美观（7-8）偶有错误，尚属整洁（6）错误颇多，且欠整洁（5）错误过多，且不整洁（4分以下）2工作量或速度超过定量，提前完成（10-9）达到定量，如期完成（7-8）不足定量，催促完成（6）工作量少，过期完成（5）几乎无成就，不能完成（4分以下）3责任心负责可靠，如期完成（10-9）工作稳健，需监督（7-8）

6、工作正常，需加监督（6）工作懒散，严密监督（5）工作不力，推卸责任（4分以下）4合作主动合作，协调密切（10-9）自动助人（7-8）少有合作（6）拒绝接受（5）破坏合作（4分以下）5学习能力接受能力强，无需教导（10-9）进度超前（7-8）需勤加教导（6）接受能力迟缓，需反复教导（5）愚笨庸劣，记忆力差（4分以下）6智能或技能绰有余裕（10-9）胜任愉快（7-8）能够胜任（6）勉强胜任（5）不能胜任（4分以下）7守法守法守纪，且诱导别人（10-9）自动遵守法令（7-8）注意遵守（6）严密监督，始能遵守（5）漠不关心（4分以下）8安全意识警觉高，处处防范（10-9）遵守健全规定，提供改善建议（7-8）注意安全（6）常依赖别人，偶有行动（5）违反安全规定并危及他人（4分以下）9自发自制自动自发，律己克己（10-9）修养有素，自动改进工作（7-8）能完成分内工作（6）不修边幅，体力较弱（5）完全被动，缺乏涵养（4分以下）10仪态体能仪容整洁，体能强健（10-9）仪态大方，体力正常（7-8）能保持清洁，很少疾病（6）无警觉，粗心大意（5）使人厌恶，体弱多病（4分以下）总评初评总分数绩等核定复评-