农田水利工程进度计划与确保工期的技术措施.doc

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1、农田水利工程进度计划与确保工期的技术措施第一节 工程进度计划一、施工进度计划详见工期横道图（详见附图）本工程日历工期为30天。二、施工进度计划保证措施1、选调优秀管理人员选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2、保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司统一调配，保证满足施工的需要。3、采用动态管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程

2、总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。4、设立施工工期进度奖与工期保证金制度设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。5、周转材料、施工机械的配备确保施工需要周转材料、施工机

3、械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料的要求，及时组织进场。三、工期保障措施1、建立生产例会制度：每星期至少召开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。2、科学管理：从科学管理入手，宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水立体交叉作业，土建安装紧密配合的施工，工序适时穿插，合理搭接。按照施工组织设计，合理划分流水段，做小节拍均衡流水施工。3、各专业互相协调：路基、路面工程之间密切配合，互相协调。4、有计划施工：切实按照施工计划指导施工，长计划、短安排，日计划必保完成。开展二班制

4、作业，管理人员和施工班组实行奖罚制度，并切实兑现，确保阶段性工期实现。5、指派专人负责劳动力调配和每道工序前的施工准备工作，保证劳动力按时进入工作面，及时协调施工中的问题，防止劳动力不足而影响施工。6、农忙：如遇农忙，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭适当邮寄部分资金，保证农忙家属农忙雇人开支和购买化肥、种子用款，真正从根本上解决一线和后方思想、经济的后顾之忧；三是公司亦有在职工人，在劳动力不足情况下，也可支援一线施工，保证工期。7、抓好计划供应环节：一切物资由材料供应部门统筹安排。千方百计保证材料供应，对于特殊原因造成的材料物资不能

5、满足生产供应时，要提前报请有关部门处理解决，以免影响工期。8、机械设备维护：砂浆机、打夯机要有备用台数。易损机械配件要有余量，设专职维修人员对机械设备保养与维修。9、树立全局观念：一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位，设计部门配合，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成工程任务。第二节 确保工期的技术措施1、项目组织迅速成立及时到位 不但要求业主和监理尽快监理项目管理班子，同时要求合同各方尽快成立有力的项目管理部们，对内负责各自的相关工作，对外负责合同履行及各种协调联络。 2、施工力量迅速进场 要求实施本合同的施工队伍尽快按合同要求进场，开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行

6、施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。 3、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合有关单位办理各种手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 4、施工组织不断优化 以合同要求进度和工期为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报送监理工程师和业主审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 5、施工调度高效运转 6、建立从经理部到各施工方的调度指挥系统，全面、

7、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 7、强化各施工队伍的施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。 9、安排好雨季的施工 根据天津的气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 10、加强机械设备管理 要求各参建单位切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 11、确保劳力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。