MRP-物料需求管理逻辑.ppt

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1、SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 2MRP的目的是通过制定采购和生产需求量计划，保证物料的可用性的目的是通过制定采购和生产需求量计划，保证物料的可用性转换转换计划订单计划订单相关需求相关需求预留预留采购申请采购申请仓库仓库生产订单生产订单计划指令需求计划指令需求计划订单计划订单计划安排表计划安排表物料需求计划物料需求计划销售订单销售订单SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 3R销售订单销售订单/计划指令需求计划指令需求计划订单计

2、划订单采购需求采购需求相关需求相关需求计划订单计划订单相关需求相关需求成品成品组合件组合件 2组合件组合件1原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 2R/3 的的 MRP 是基于非是基于非 限制性计划限制性计划APO（高级计划优化器）是基于限制性计划（高级计划优化器）是基于限制性计划SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 4净需求计算净需求计算1. 确定仓库库存量2. 确定计划收益 (考虑目前已存在的问题和单据收入后)3. 计算短缺数量批量计算批量计算确定批量的每个计划订单. R3的批量类型分三种情况： 静态

3、批量、最佳批量、期批量采购类型和时间安排采购类型和时间安排内部生产或者外部采购&向前或者向后调度安排 BOM 展开展开确定有效BOM的展开配额配置配额配置通过配额配置可以将大批量数量做进一步被分配(MM模块会涉及这方面内容)净需求计算净需求计算 - 批量计算批量计算 - 计划计划 - BOM 展开展开 - 配额配置配额配置SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 5所需单据所需单据: 生产订单、采购订单、固定计划订单生产订单、采购订单、固定计划订单, 计划内计划内 计划外计划外Tolerance内部生产时间内部生产时

4、间+ 物品收货时间进程表物品收货时间进程表+延期时间延期时间收入收入需求需求时间时间固定收货的重新检查固定收货的重新检查*公差公差公差公差异常消息异常消息异常消息异常消息这个计划运行将不会自动取代固定收货这个计划运行将不会自动取代固定收货.SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 6BOM展开展开排产排产获取类型获取类型批量计算批量计算净需求量净需求量 净需求计算概述净需求计算概述SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 7MRP: 净需求

5、量净需求量短缺短缺销售订单销售订单计划指令需求计划指令需求相关需求相关需求预留预留计划订单计划订单生产订单生产订单采购需求采购需求采购订单采购订单仓库库存仓库库存批量大小批量大小安全库存安全库存对比对比需求需求供给供给MRP MRP 会对比供给和需求来满足短缺的空隙，仓库库存和相应的收据和问题之间比较。会对比供给和需求来满足短缺的空隙，仓库库存和相应的收据和问题之间比较。在净需求计算，不同的是订货点计划，基础预测计划和在净需求计算，不同的是订货点计划，基础预测计划和MRPMRP之间。在每个过程中，系统会自动计之间。在每个过程中，系统会自动计算不同的可用库存算不同的可用库存。SAP AG 200

6、1, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 8MRP 程序程序 已过去的消费量为基础已过去的消费量为基础MRPMRP 程程 序序由由MRP类型中物料类型中物料主数据来控制主数据来控制(MRP 1 视图视图)MRP基本消费基本消费-重新订货计划重新订货计划基础预测计划基础预测计划-分阶段计划分阶段计划W/ 或者或者 W/O 需求需求已确定计划已确定计划SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 9物料主数据物料主数据 (重点重点)lMRP 组 (MRP1) 组是一般

7、MRP物料的集合lMRP 类型 (MRP1) 计划方式.l再订货点(MRP1) 基于重新订货点的计划方式l计划的时界 (MRP1) - 在时界内限制计划行动l计划周期(MRP1) 仅仅基于定期分阶段计划lMRP 控制者 (MRP1) 物料计划员l批量大小(MRP1) 批量大小确定 l仓库成本标识(MRP1) 仅仅用于最佳订货批量l订货成本 (MRP1) -仅仅用于最佳订货批量l装配报废(MRP1) 仅仅用于装配报废l采购类型(MRP2) 自制或者购买的指示.l特殊采购类 (MRP2) 用于库存转移，虚拟物料等l配额安排(MRP2) 为内部或者外部采购，拆分配额 (MM 模块将会运用这些)SAP

8、 AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 10物料主数据物料主数据 (重点重点 )l交货时间 (GR和计划交货时间) (MRP2) 收货和采购的交货时间l计划边际码 (MRP2) 内部和外部的采购如何计划l安全库存 (MRP2) 安全库存l预测(MRP3 和预测需求) 主要是预测基本计划，例如再订货点和定期阶段性计划 l计划策略 (MRP3) 主要用于制成品 取决于高级计划优化器l可用性检查 (MRP3) 组件可用性检查逻辑取决于ZL.对于制成品取决于APO(高级计划优化器)l不连续的零部件 (MRP4) 终止所有BOM中

9、的物料l部件报废 (MRP4) 组件的报废数量l需求组 (MRP4) 计划的组需求l库存位置MRP (MRP4) 只有在库存MRP是被需求的 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 11再订货点计划再订货点计划 (再订货再订货) (MRP 类型类型 VB（手动的不含外部需求的再订货点）, 再订货水再订货水平平) 当可用库存低于到订货点水平，计划订单将会在计划运行中产生，通过订购达到订货点水平。安全库存需求仅仅作为参考信息。再订货点计划再订货点计划 + 需求需求 (再订货需求再订货需求) (MRP类型类型 V1（手动

10、的包括外部需求的再订货点）、再订货水平)当可用库存低于到订货点水平，计划订单将会在计划运行中产生，通过订购达到订货点水平. 。安全库存需求仅仅作为参考信息。不同之处是销售订单和预留需要被考虑。 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 12预测基本计划预测基本计划 (预测预测) (MRP 类型类型VV, 创建预测创建预测)系统仅仅考虑预测需求（其他任何需求不考虑）。当库存可利用需求低于预测 需求时，需创建计划订单定期分阶段计划定期分阶段计划 (时间计划时间计划) (MRP类型类型 R1, 计划周期计划周期, 创建预测

11、创建预测)物料计划是根据同一周期到货物料，但是不属于正常MRP运行 ，这些物料必须运行一个单独。 可用库存=在计划周期内（工厂库存-安全库存+收货-预测需求）MRP 计划计划 （预测（预测) (MRP Type PD,可选择性的创建预测可选择性的创建预测)系统检查每种需求来确定，是否这些需求能够被可用库存联合收货来覆盖 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 13安全库存安全库存 安全库存部分可用安全库存部分可用动态安全库存动态安全库存安全时间安全时间数量和时间浮动数量和时间浮动SAP AG 2001, A Bus

12、iness View of mySAP Financials, GBU FIN - 14需求需求收货收货库存量库存量时间时间安全库存安全库存（计划不可用量（计划不可用量)计划可用数量计划可用数量安全库存安全库存:设置在物料主数据（设置在物料主数据（MRP2MRP2）或者或者MRP部分部分安全库存安全库存SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 15需求需求 收货收货时间时间库存量库存量计划可用计划可用可用数量可用数量一部分计划不可用库存一部分计划不可用库存安全库存部分可用：设置在安全库存部分可用：设置在MRP组组 从

13、物料主数从物料主数据中统计库据中统计库存数量存数量一部分计划一部分计划可用安全库存可用安全库存 安全库存部分可用安全库存部分可用SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 16最小库存最小库存 目标库存目标库存最大库存量最大库存量补充目标库存补充目标库存异常信息异常信息低于最小库存低于最小库存确定订货建议，否则调整确定订货建议，否则调整动态安全库存动态安全库存 动态安全库存动态安全库存库存量库存量SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 17

14、需求需求时期时期 1时期时期 2时期时期 3时期时期 4最小库存最小库存目标库存目标库存最大库存最大库存时间时间时间时间平均日需求平均日需求平均日需求平均日需求平均日需求平均日需求日期日期动态安全库存量和覆盖范围简介：动态安全库存量和覆盖范围简介：动态安全库存动态安全库存 (2)SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 18间隔间隔 1间隔间隔 2间隔间隔 3最小库存最小库存目标库存目标库存最大库存量最大库存量需求需求时间时间时间时间覆盖范围的定义是在中数据中，是自定义的，覆盖范围的定义是在中数据中，是自定义的，可配

15、置的可配置的覆盖范围简介：间隔（覆盖范围简介：间隔（1）SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 19间隔间隔 1间隔间隔 2间隔间隔 3需求需求时间时间时间时间10.12.200020.12.2000偏差范围覆盖的时期偏差范围覆盖的时期：最大库存量最大库存量目标库存目标库存最小库存最小库存 覆盖范围简介：间隔（覆盖范围简介：间隔（2）SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 20时间时间安全时间安全时间30.03.28.03.2天工作日天

16、工作日收货收货需求需求安全时间安全时间：设置在物料主数据设置在物料主数据MRP2中或者中或者MRP区域部分区域部分安全时间安全时间SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 21.相关需求相关需求组组 件件时间时间指令需求指令需求制制 成成 品品时间时间+-+-安全安全时间时间需求需求时间时间指令需求指令需求在物料主数据（在物料主数据（MRP2）或者）或者MRP区域部分中，已明确定义安全时间计数器区域部分中，已明确定义安全时间计数器多种产品的安全时间多种产品的安全时间SAP AG 2001, A Business Vi

17、ew of mySAP Financials, GBU FIN - 22时间时间收货收货需求需求2天工作日天工作日安全事件安全事件4 天工作日天工作日 2 天工作日天工作日12.12.200020.12.2000安全时间安全时间 安全时间安全时间安全时间简介安全时间简介覆盖范围的定义是在中数据中，是自定覆盖范围的定义是在中数据中，是自定义的，可配置的义的，可配置的SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 23BOM展开展开排产排产获取类型获取类型批量计算批量计算净需求计算净需求计算 批量大小计算概述批量大小计算概述S

18、AP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 24Staticprocedures静态过程静态过程-批量订单批量订单 补充到最大库存补充到最大库存固定批量固定批量Periodprocedures期间过程期间过程日批量日批量月批量月批量周批量周批量根据计划日历，根据计划日历，设定灵活时期设定灵活时期Optimumprocedures最佳过程最佳过程动态批量生成动态批量生成最低单位成本过程最低单位成本过程部分期间过程部分期间过程再订购过程再订购过程批量生产流程批量生产流程批量生产过程概述批量生产过程概述 导入物料主数据导入物料

19、主数据 客户自定义客户自定义SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 25数量数量时间时间(精确到天精确到天)固定批量固定批量收货收货需求需求EXFXHB静态批量生产流程静态批量生产流程补充到最大库存补充到最大库存批量订单批量订单 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 26时间时间时期时期 1时期时期 2时期时期 3周期长度周期长度周期长度周期长度周期长度周期长度收货收货需求需求TB日批量日批量WB周批量MB月批量月批量批量周期批量周期

20、SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 27时间时间阶段阶段 1阶段阶段 2阶段阶段 3Mon Tue WedThu FriSatSun18152229162331017244111825512192661320277142128 2000年年7月月Wed, 3.7.2000Wed, 10.7.2000Wed, 17.7.2000Wed, 24.7.2000PC根据计划日历，设定灵活时期根据计划日历，设定灵活时期根据计划日历，设定灵活时期根据计划日历，设定灵活时期SAP AG 2001, A Business Vi

21、ew of mySAP Financials, GBU FIN - 28多批次送货多批次送货/订货成本高订货成本高最小库存量最小库存量/ 仓储成本低仓储成本低少批次送货少批次送货 /订货成本低订货成本低 最大库存量最大库存量/ 仓储成本高仓储成本高最佳批量流程最佳批量流程SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 29大批量订单大批量订单月批量月批量 需求预测需求预测长期长期精确分析精确分析短期短期需求需求收货收货长期批量预测长期批量预测SAP AG 2001, A Business View of mySAP Fin

22、ancials, GBU FIN - 302 个月前个月前11计划22 , 2个月来，计划无异常现个月来，计划无异常现象发生，所以在象发生，所以在NETCH（计（计划总时程净变化）划总时程净变化）+NETPL（再生变化）中不做计划（再生变化）中不做计划问题问题MRP最大时期最大时期 (MRP 组组 )可能的解决方式可能的解决方式: 计划执行的规律性计划执行的规律性 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 31你能用这些附加条件来进一步解释批量你能用这些附加条件来进一步解释批量:l短期和长期批量短期和长期批量 ( 长

23、短期批量长短期批量 ) (批量大小条件）批量大小条件）l最小批量最小批量 l舍入值舍入值l整理数据图整理数据图SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 32BOM展开展开排产排产获取类型获取类型批量计算批量计算净需求计算净需求计算 批量大小计算概述批量大小计算概述SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 33外部采购外部采购库存转移库存转移采购类型采购类型内部生产内部生产 分包商分包商供应商供应商生产自制生产自制 外协生产外协生产 其他工厂

24、预留其他工厂预留 Components组组 件件采购变化采购变化特殊采购类型特殊采购类型采购类型采购类型SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 34这些时间需要被考虑这些时间需要被考虑:l采购部门处理工作的时间流程采购部门处理工作的时间流程(工作日工作日)l物料的计划交货时间物料的计划交货时间(日历时间日历时间)l物品收货处理时间物品收货处理时间(工作日工作日)这些时间用于确定计划订单和采购需求的开工时间。这些时间用于确定计划订单和采购需求的开工时间。SAP AG 2001, A Business View of

25、mySAP Financials, GBU FIN - 35计划订单计划订单有效时间有效时间开始时间开始时间订单开始时间订单开始时间订单结束时间订单结束时间时间时间产品收货进程表产品收货进程表内部产品生产时间内部产品生产时间开始时间开始时间计划边际码计划边际码 (MRP 2)批量相关性：批量相关性：: MRP 2批量独立性批量独立性：: 工作进度安排工作进度安排MRP 2内部生产的逆向计划内部生产的逆向计划SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 36有效时间有效时间订单开始时间订单开始时间订单完成时间订单完成时间时

26、间时间物品收货处理时间物品收货处理时间内部生产时间内部生产时间今天今天计划订单计划订单如果订单开始时间在逆向调度时间里，将自动转化如果订单开始时间在逆向调度时间里，将自动转化内部生产的顺向计划内部生产的顺向计划SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 37内部生产时间内部生产时间交货时间交货时间采购进程采购进程订单开始订单开始时间时间订单结束订单结束时间时间按客户要求定制按客户要求定制工厂生产能力工厂生产能力非供应商特定的非供应商特定的:物料主数据物料主数据供应商特定：大概供应商特定：大概 时间时间 达成一致意见并统

27、计记录达成一致意见并统计记录交货日期交货日期发布日期发布日期时间时间.外部采购计划时间安排外部采购计划时间安排SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 38提前期排产提前期排产Order headerOrder headerArbeitsvorgngeMaterialkomponentenFertigungshilfsmittelKostenPlanSollIst2050100l用于生产周期和工艺路线用于生产周期和工艺路线l已基本日期为基础已基本日期为基础: MRP 手册手册l目标时期计算目标时期计算(已安排时间已安

28、排时间)： l以内部生产和操作为基础以内部生产和操作为基础l能力需求计算能力需求计算l精确到秒精确到秒目标开始时间目标开始时间目标结束时间目标结束时间l计划调度与计划订单分开计划调度与计划订单分开订单完成时间订单完成时间订单开始时间订单开始时间开工日期开工日期基本排产基本排产tPeriodsl精确到天精确到天l基础数据计算基础数据计算：l以内部生产或延迟交货期为基础以内部生产或延迟交货期为基础 l提高效率提高效率l不计算能力需求不计算能力需求生产计划排产生产计划排产SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 39OS订

29、单开始时间订单开始时间OF订单结束时间订单结束时间OD开工日期开工日期时间时间OD产品产品OSOFODOSOF 原材料原材料OD组合组合OSOF物品收货时间进程物品收货时间进程前期准备前期准备Reqmts dateProduct产品需求时间产品需求时间 逆向生产计划逆向生产计划计划标识计划标识 =1, 无能力需求无能力需求基本排产的订单日期基本排产的订单日期 可用部分可用部分可用部分可用部分可用部分可用部分SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 40OSOF订单结束订单结束时间时间Production finish

30、 date生产结束时期生产结束时期Productionstart date生产开始时间生产开始时间 订单开始订单开始时间时间Operations(from routing)操作操作(根据工艺路线根据工艺路线)产量浮动前产量浮动前计划边际码计划边际码产量浮动后产量浮动后103020计划订单计划订单OSOF1122计划标识计划标识= 2, 能力需求需要计算能力需求需要计算提前期计划安排提前期计划安排计划边际码计划边际码SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 41操作系统操作系统1020304050产量浮动前产量浮动前提

31、前期排产用于工艺路线提前期排产用于工艺路线内部生产时间缩短内部生产时间缩短. 内部实际生产时间高于计划中的工艺路线内部实际生产时间高于计划中的工艺路线 物料主数据中的内部生产时间物料主数据中的内部生产时间 产量浮动后产量浮动后 需求日期需求日期计算订单日期计算订单日期计算计划日期计算计划日期: 排产：内部生产时间的重要性能排产：内部生产时间的重要性能 内部生产物料主内部生产物料主数据出现错误怎数据出现错误怎么办？么办？ SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 42时间时间OSOFOD103020PSPF103020

32、103020OS订单开始日期订单开始日期OFOD开工日期开工日期准备时期准备时期物品收货时间进程物品收货时间进程PS生产开工时间生产开工时间PF生产结束时间生产结束时间组件组件 1制成品制成品组件组件 2逆向计划逆向计划提前期排产的订单日期提前期排产的订单日期工艺路线中的工艺路线中的组件组件2分配给分配给30工序工序订单结束日期订单结束日期SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 43制成品制成品组件组件 1组件组件 2确定的组件确定的组件提前期偏移提前期偏移提前期提前期+-时间时间订单开始订单开始时间时间计划订单计

33、划订单Dep. reqmts -Lead-time offset相关需求提前相关需求提前期偏移期偏移Dep. reqmts -Lead time相关需求提前期相关需求提前期BOM 维护维护相关需求日期的改变相关需求日期的改变注意注意: 提前期排产不考虑提前期和提前期偏移量提前期排产不考虑提前期和提前期偏移量 相关需求相关需求W/O 提前期提前期/提前期偏移提前期偏移SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 44BOM展开展开排产排产获取类型获取类型批量大小计算批量大小计算净需求计算量净需求计算量 批量大小计算概述批量

34、大小计算概述SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 45使用数量使用数量/目目 标标 BOM用途的选择用途的选择可选可选BOM的选择的选择可选可选BOM的状态变更的状态变更组件选择组件选择独立需求数量和日期独立需求数量和日期用途用途批量批量展开数据展开数据相关产品相关产品BOM ExplosionSAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 46产品版本产品版本展开数据展开数据批量大小批量大小BOM展开数量订单完成订单开始12,3BOM的自定

35、义展开的自定义展开BOM 展开数量展开数量订单完成订单完成订单开始订单开始BOM的自定义中展开的自定义中展开BOM 选择选择ID使用使用选择路径标识选择路径标识选择可选选择可选BOM 改变已确定改变已确定 可选可选BOM的状态的状态总结：总结：BOM选择选择 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 47计划订单计划订单次序次序12用途用途产品产品工程工程BOM的的ID选择选择产品产品 BOM成本成本BOM工程工程 BOM 用于没有有效产品的用于没有有效产品的BOM 可用可用BOM的选择的选择SAP AG 2001,

36、 A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 48Order quantity(Lot size)订货量订货量（批量）（批量）Explosion date展开数据展开数据Production version产品版本产品版本物料主数物料主数据中可选据中可选标识标识2, 31用于多种BOM可选可选BOM的选择的选择SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 49替代替代 1替代替代 2批量范围批量范围 0 -10 个个批量范围批量范围 11 - 10,000 个个ABAC多

37、种多种 BOM小批量小批量大批量大批量 10个(选择路径标识选择路径标识 =空白空白) 订货量的选择（批量）订货量的选择（批量） 计划订单计划订单SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 50一个计划订单一个计划订单的开始时期的开始时期 BOM展开展开 (总天数总天数)一个计划订单一个计划订单的结束时间的结束时间BOM展开应用展开应用计划订单计划订单自定义自定义展开数据的选择展开数据的选择SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 51时间时

38、间可选可选BOM 1可选可选 BOM 2可选可选BOM 3有效性来自有效性来自( 相关计划相关计划)订单订单 1订单订单 2订单开始订单开始 订单开始订单开始(选择路径选择路径 标识标识 = 1)订单开始选择订单开始选择有效性来自有效性来自（相关计划）（相关计划）有效性来自有效性来自（相关计划）（相关计划）SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 52时间时间可选可选BOM 1可选可选BOM 2可选可选BOM 3订单订单 1订单订单 2订单完成订单完成订单完成订单完成展开数据用于确定订单完成时间展开数据用于确定订单完

39、成时间 （相关计划）（相关计划）（相关计划）（相关计划）（相关计划）（相关计划）有效性来自有效性来自有效性来自有效性来自有效性来自有效性来自SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 53BOM 展开展开 BOM展开编码展开编码 组件组件1的订单的订单BOM 展开展开 组件组件2的订单的订单BOM 展开编码展开编码制成品的可选择性制成品的可选择性1.2.2000组合件组合件1的可选择性的可选择性产品订单产品订单展开用于展开用于BOM展开数量展开数量总共天数总共天数组合件组合件2的可选择性的可选择性SAP AG 2001

40、, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 54物料主数据 生产版本生产版本 1生产版本生产版本 2描述生产过程描述生产过程工艺路线工艺路线BOM 工作中心工作中心(生产路线生产路线)(选择指示符路径选择指示符路径 = 2 or 3) 生产版本的选择生产版本的选择SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 55 状态状态1变更变更 技术变更技术变更订单开始订单开始订单开始订单开始订单订单 2时间时间时间时间 相同的可选相同的可选 BOM订单订单 1展开时间展开时间展

41、开时间展开时间用订单开始时间定义变更状态用订单开始时间定义变更状态 状态状态2变更变更 技术变更技术变更SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 56展开时间展开时间状态状态1 变更变更状态状态2 变更变更状态状态3 变更变更订单订单 1展开时间展开时间订单完成订单完成订单完成订单完成订单订单 2技术变更技术变更时间时间时间时间 相同的可选相同的可选BOM用订单完成时间定义变更状态用订单完成时间定义变更状态技术变更技术变更SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials

42、, GBU FIN - 57BOM 展开展开BOM展开展开 .组件组件1 订单订单 BOM 展开展开 组件组件2 订单订单 BOM展开展开 产品状态变更产品状态变更 组件组件2状态变更状态变更 组件组件1状态变更状态变更 产品订单产品订单1.2.2000BOM展开数量，定义变更状态展开数量，定义变更状态 总共天数总共天数SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 58计划的边界计划的边界不连续部分不连续部分可选部分可选部分单项和多级层反向检查或链接单项和多级层反向检查或链接多工厂计划多工厂计划库存地点库存地点/MRP区

43、域区域停用的存储位置停用的存储位置其他特殊采购其他特殊采购SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 59在计划的边界内计划不再发生变化在计划的边界内计划不再发生变化计划的边界最后日期由计划日期决定。计划的边界最后日期由计划日期决定。 你能按照在边界内订的单运行，来安装系统。你能按照在边界内订的单运行，来安装系统。 在边界外在边界外, 系统像往常一样创建订单系统像往常一样创建订单 。当新的订单进入时间栏时，将自动确定，但是这依赖于系统是怎么安装的当新的订单进入时间栏时，将自动确定，但是这依赖于系统是怎么安装的 MRP

44、计划物料的固定类型。计划物料的固定类型。某一个工作集体：某一个工作集体：SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 60计划文件计划文件计划运行类型计划运行类型 l再生性再生性 (NEUPL)l净变更计划净变更计划 (NETCH)l在计划范围内的净变更计划在计划范围内的净变更计划 (NETPL)计划模式计划模式创建指标创建指标MRP 组和工厂参数组和工厂参数 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 61原料物料清单原料物料清单显示所有的物料

45、清单显示所有的物料清单原料库存清单原料库存清单显示所有物料库存清单显示所有物料库存清单物料清单与库存物料清单对比分析物料清单与库存物料清单对比分析 物料需求计划物料需求计划- (同库存需求清单即当前库存物料需求）同库存需求清单即当前库存物料需求）物料需求计划结果物料需求计划结果- (通过通过MRP运算得出的物料运算得出的物料) 你可以比较当前计划和长你可以比较当前计划和长期计划或需求明细。期计划或需求明细。状态状态 (所有工厂所有工厂) 审核计划运行结果审核计划运行结果(即库存需求清单即库存需求清单) 为所有工厂物料状为所有工厂物料状态态订单报告订单报告 审核订单的审核报告审核订单的审核报告固

46、定需求固定需求 审核审核SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 62工厂参数工厂参数 MRP 组组 MRP 类型类型特殊获取类型特殊获取类型库存可用率库存可用率批量计算批量计算定义浮动点定义浮动点定义外部采购类型定义外部采购类型BOM 展开展开 / 确定工艺路线确定工艺路线定义每个工厂的存储地点定义每个工厂的存储地点/MRP区域区域 采购建议采购建议最重要最重要: 生产生产-MRP-计划文件进入计划文件进入-激活激活 MRP并且建立并且建立计划文件计划文件 。这个配置应该是物料大批量生产之前被确定。这个配置应该是物

47、料大批量生产之前被确定。SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 63 普通计划的物料组放在一起普通计划的物料组放在一起为每一个物料组确定一个为每一个物料组确定一个MRP类型类型. 每一种物料或者物料组的批量大小。每一种物料或者物料组的批量大小。确定每一种物料确定每一种物料,是否需要建立安全库存，如果需要建立安全库存，安全是否需要建立安全库存，如果需要建立安全库存，安全库存的计划方式是什么样？库存的计划方式是什么样？ 哪些物料需要配额安排？哪些物料需要配额安排？ 确认哪些物料需要外协加工确认哪些物料需要外协加工? 库存地点会对计划由影响吗？库存地点会对计划由影响吗？ 存储地点存储地点/MRP区域需要分离开么？区域需要分离开么？