新市小型农田水利项目可行性研究报告.doc
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1、*小型农田水利项目可行性研究报告一、全市小型农田水利设施基本情况1、小型农田水利设施现状*历来注重加强小型农田水利设施建设。目前,已建设小型农田水利设施*余处,其中:小型水库*座、塘坝286座、谷坊2720座、机井大口井7813眼、扬水站330处、农村供水工程588处。这些工程的建成与使用,进一步加强了区域农业基础设施,有效地改善了农业生产和农民生活条件。2、小型农田水利设施建设与管理经验在工程建设上,突出抓好以下五个方面:一是加强领导,逐级落实责任。重点工程、重点项目市政府均成立了由市分管领导任指挥,有关部门主要领导为成员的专项工程项目建设指挥部,指挥部办公室设在水务局,各镇区街也都成立了相
2、应的指挥机构和领导小组。市与镇区街、镇区街与项目村层层签订责任状,并落实“一把手”总负责制和领导干部包工程责任制,将小型农田水利设施建设与干部政绩考核相结合,建立健全了一整套组织调度、监督检查和奖惩机制,充分调动各级搞好小型农田水利设施建设的积极性和主动性,促进了工程建设在全市范围内的广泛开展,形成了市有重点、镇区街有骨干、村村有工程的良好局面。二是注重应用新技术、新设备,努力提高工程科技含量。多年来,*结合区域实际,积极引进推广国内外先进的科技含量较高且可操作性强SB板渠道防渗、微灌节水节能、机井射频卡智能化灌溉等多种新技术、新设备,并在使用中积累了丰富的经验。在金鸡岭节水灌溉示范项目中,应
3、用了自动化灌溉技术,该自动化控制系统包括系列化先进的可编程控制器、智能化的控制程序、精确的控制传感器、高质量的通讯系统和中心计算机控制软件,可完成自动灌溉、自动测报土壤墒情。三是多方筹措,保证工程建设资金。推行了市、镇、村、户“四位投入”、上下联动的多元化投入机制,动员全社会的力量,多层次、多渠道、多形式地增加小型农田水利设施建设投资。如投资2028万元的农村自来水村村通工程,采取了市级以上补助644万元(每人补助120元)、镇村两级配套及群众自筹1335.8万元、社会各界帮扶48.2万元,从而有效保证了工程建设资金。四是立足长远,狠抓建设质量。为把小型农田水利设施建设好、实施好,使其能够为群
4、众长久发挥效益,*把工程建设质量放在首要位置来抓,对重点工程、重点项目主要材料和施工队伍均实行了招投标,确定了具备较高资质的供货厂家和专业施工队伍;市工程建设指挥部办公室采取“以会代训”、发放材料等多种形式,加强对镇区街水利站工程技术人员的业务培训,进一步提高其工程设计、组织指导工程施工的能力和水平;建立落实了定期和不定期抽查制度,加强对工程设计和施工质量的监督检查。在工程验收上,制订了详细的评分标准,并分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,实行市、镇、村代表签字制度。五是搞好评比检查,落实扶持奖励政策。为调动各级大搞小型农田水利设施建设的积极性,市政府采取多干多补、先干后补和以奖代补、民办公
5、助的办法,对农业节水、流域治理、小型灌区配套改造、小水源工程建设与配套等小型农田水利工程进行补助扶持。同时,每年通过组织全市范围内的小型农田水利建设大检查,对综合评比前四名的镇区街给予奖励,授予水利建设先进单位称号。在工程管理上,重点抓好以下三点:一是重点工程、重点项目建成后,由市指挥部责成市水务局、财政局等主要相关单位组成联合验收组,对工程项目进行全面验收。工程项目经验收合格后,交付管理单位,同时由市水务局对工程项目区内的管理人员进行技术培训,经考试合格后,持证上岗。非重点工程、重点项目,由各镇区街自行验收、培训。二是因地制宜、确定管理模式。根据不同工程项目的特点,确定切实可行、行之有效的不
6、同形式的工程运行管理模式。目前全市小型农田水利设施主要采取农户自主、承包、村集体、用水协会四种管理模式。并根据管理模式特点,建立健全操作规程、运行养护等各种管理规章制度,实现了工程项目的科学化、制度化、规范化。三是检查督导、发现问题及时纠正。每年采取定期与不定期相结合的方法,对工程项目进行检查督导,及时采取召开现场会的形式,总结推广先进经验,纠正不足,确保了工程项目能够长期发挥应有的效益。3、小型农田水利设施建管存在的问题(1)部分工程老化失修较为严重。由于小型水库、塘坝等工程多数兴建于上世纪60至70年代,建设时间早、运行时间长。加之近年来农产品的价格下滑、导致村集体和农民群众对水利设施保护
7、意识不强,个别村级班子不稳定以及工程经营管理体制尚未真正适应市场经济发展需要,致使部分工程老化失修较为严重,工程效益未能真正发挥。(2)“两工”取消,实行“一事一议”,对工程建设有一定影响。其主要原因表现于跨村、镇的工程,实行“一事一议”,给工程实行统一会战带来难度。(3)部分工程投资较大,农民自身难以承受。小型水库、塘坝维修加固以及微灌、喷灌等节水灌溉工程,投资相对较大,多数村集体尤其是山丘区基本上均无力出资,仅靠农民自身难以承受。(4)一家一户的土地经营模式制约着微灌、喷灌先进节水灌溉工程的建设和管理。目前,土地经营模式采用的是一家一户,地块面积少、作物种植种类不一,灌水时间各不相同,给工
8、程建设和管理带来一定难度。(5)镇区街基层水利技术力量相当薄弱。2002年全市实行机构改革后,四站合一,无单设的基层水利站。改革后,水利在编职工由改革前的75人减少到52人,其中在岗在编27人,占编不在岗25人。而在岗在编人员中,以水利工作为主的仅有8人,具有中专以上正规水利院校毕业为干部身份的仅有4人,拥有中级以上职称的仅有1人。基层水利技术力量的削弱,严重影响了小型农田水利设施的建设与管理。二、工程项目建设的必要性和可行性马格庄联办扬水站更新改造工程1、项目基本情况该项目座落于诸由观镇涧村、降水河岸边,系马格庄村与涧村联办扬水站,始建于1975年10月,装机容量100千瓦,配套350钢筋混
9、凝土管路3200米,水源为机井,控制灌溉面积1450亩。由于干旱造成地下水位下降,使原有的离心泵不能适用,已于1992年5月将其更换为2台套潜水泵,装机容量60千瓦。由于建站时间早、运行时间长,致使工程老化严重,突出表现于管路漏水、机房破损。经镇政府与马格庄村和涧村两委研究、受益代表同意,对该站实行更新改造,重点是更换管路、修缮机房。2、项目建设的必要性和可行性该灌区系*丘陵缺水区,区域内地下水奇缺,采取打深机井并配套其它措施进行灌溉,一是满足不了农作物的灌水需要,二是投资太大,农民不宜接受。该扬水站是马格庄村和涧村农业灌溉的唯一希望,项目实施对促进区域经济发展和农民增收举足轻重,因此,项目建
10、设尤为必要。灌区内作物种植主要以经济作物为主,农民深知作物浇不上水将会造成产值大幅度的减少,故绝大多数农民乐意为项目建设投资,自筹资金有保障;项目由专业部门进行规划设计,确保项目建设勘测设计的正确性、准确性;项目施工安装采取专业队伍和群众队伍相结合的形式,从而保证项目建设质量。因此,项目建设是可行的。3、工程布置图4、项目投资概算(1)概算依据:山东省水利水电工程设计概(估)算费用构成及计算标准(鲁水定字20001号文)和山东省水利水电工程设计概(估)算编制办法(山东省水利厅、2000年);国家及上级主管部门颁发的有关条例、法令、制度、规程等;本项目工程的设计资料及图纸。(2)定额依据:土石方
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